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一個創(chuàng)業(yè)公司CEO的自述故事
我一系列失敗的抉擇都在那里產(chǎn)生，那是一塊傷心地，再也不想到那鬼地方去了。
許久以前我就知道 你對別人好別人也不一定對你好，還不如去對自己好一點。自己選擇了一條路走了差不多二十多年了，二十多年來沒有一個人看好過這條路。從14年5月份開始我便開始一點點的不受任何人的干擾，到現(xiàn)在完全是唯我獨尊、在我掌控的范圍之內(nèi)必須有一票否決權(quán)。
在朋友和同學里我目前可以自稱最窮的人，也可以自稱最富的人。窮 我可以窮到比公司保安還窮，至今還有很多外債沒還完;富 我可以富到掌控有億元人民幣財產(chǎn)的團隊。這兩年我私下經(jīng)濟情況確實遇到了瓶頸，對于三年的非盈利性質(zhì)也讓合伙人們吃了不少虧。我們的狀態(tài)是在花錢，未掙錢。自己是小家，公司/團隊是大家，小家吃點虧不能讓大家吃虧。錢是公司/團隊的的血，公司/團隊的血不可以抽，公司/團隊一旦貧血必將破產(chǎn)。
我沒讀過大學 也不需要讀大學。我相信企業(yè)管理、市場營銷這些東西也不是在教室里聽老師說就能聽會的。實踐出真知。我的定位就是管理層，在SUOP、BOSS無人能及也不允許被替代。
所謂經(jīng)歷，我相信我并不比同齡人經(jīng)歷少。做過推銷員、汽車銷售，服裝廠里上過班。傳媒方面我也做過，對婚禮和各種慶典的策劃主持基本了解。對于年輕人不感興趣的施工操作方面挖掘機、推土機、叉車甚至拖拉機和聯(lián)合收割機我都會開。貼地板磚、修水管、修電、做防水多多少少也會點。這些實實在在的經(jīng)歷都是在二十歲歲以前的。
之前的身份跟現(xiàn)在已經(jīng)不能相提并論了。我不是個擺架子的人，但我擺起架子來不是人。該低調(diào)時要低調(diào)，不該低調(diào)時絕不低調(diào)。這是原則問題。
大多數(shù)人一年就見那么一次兩次面，有些兩三年甚至四五年都沒見過面，他們對我的看法一直停留在他們的印象中。是的 曾經(jīng)我就是一顆老鼠屎壞一鍋湯的那么一個人物。所以說現(xiàn)在就算你有點小成績他們也不相信你，原因就是他們的思想還在原始社會根本沒辦法理解現(xiàn)代人的思想!
對于二十多年來我所做過的事，雖然有諸多遺憾，也從來沒后悔過。對我有價值的人我一向都善待。反之，對我沒有價值、看不起我且思想又在原始社會的人，我從來都是不屑一顧。因為我要跟合適的人在一起，而不是把誰改變成合適的人。當然，我也基本上改變不了誰。
我從來都沒說過我說的話是對的，我也不認為它是對的。但是 對不對我說的不算，你們說的也不算，這個要用事實來證明。
世界并不需要你，而你需要這世界。
一直在水與火中，也一直小心翼翼。
我不是普通的人，我也不是特別人。
看不起劉飛的人，他也做不了劉飛。
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