創(chuàng)業(yè)者別忘了穿上你的防彈衣的故事
在個(gè)人創(chuàng)業(yè)的起步階段,創(chuàng)業(yè)者要么是一個(gè)人單槍匹馬開創(chuàng)自己的創(chuàng)業(yè)之路,要么聯(lián)合幾位朋友集體合作,一起來形成團(tuán)隊(duì),共同發(fā)展。但是,在個(gè)人創(chuàng)業(yè)高達(dá)85%的失敗案例中,單槍匹馬上陣的創(chuàng)業(yè)很容易因?yàn)閯?shì)單力薄而中槍落馬,而集體合作的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)往往又因?yàn)閮?nèi)部矛盾摩擦及利益分配的不均而導(dǎo)致解體。在創(chuàng)業(yè)者的人員合作問題上,如何來避免此類問題的發(fā)生呢?
筆者認(rèn)為,在個(gè)人創(chuàng)業(yè)的初始階段,一定要具有群做群分的意識(shí),這里所指的群做群分,就是指創(chuàng)業(yè)主導(dǎo)者來尋找一些志同道合的合作人一起來合作起步發(fā)展,并且,還要做到清晰且無爭(zhēng)議的利益分配。
為什么要找他人合作?
創(chuàng)業(yè)需要的是一個(gè)系統(tǒng),而非某一兩個(gè)單點(diǎn),作為單獨(dú)的一個(gè)人,不可能具備創(chuàng)業(yè)所需要的所有技能和資源,并且,在對(duì)市場(chǎng)的思維方式方面必定會(huì)存在一定的局限性,其個(gè)人必定有欠缺的地方,再者,有些涉及到專業(yè)領(lǐng)域的方面更是問題,始終要記住讓專業(yè)的人做專業(yè)的事,創(chuàng)業(yè)者自己不要過于逞強(qiáng),以為自己是十項(xiàng)全能。所以,創(chuàng)業(yè)者需要從事業(yè)整體規(guī)劃出發(fā),明確哪些方面的技能和資源是自己所欠缺的,再以此來尋找相關(guān)具備此類技能和資源的合作者,大家的資源和技能實(shí)現(xiàn)整合,共同發(fā)展。
當(dāng)然,這個(gè)團(tuán)隊(duì)無論有幾個(gè)合作者,所持有的股份上可以做到大家平均,但在統(tǒng)一規(guī)劃方面必須得確立一個(gè)主導(dǎo)者,不然就很容易出亂子,各人的資源不通過一個(gè)整體的框架進(jìn)行調(diào)配整合,就是浪費(fèi),每個(gè)人的執(zhí)行力若是沒有集中在一個(gè)方向上,也是浪費(fèi),尤其是大家形成決議后,就必須確保集中所有的資源和力量,向一個(gè)確定的方向前進(jìn)。若是在形成決議后,每人的思想和行動(dòng)方向沒有一個(gè)主導(dǎo)者進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃約束的話,那么很容易大家的新思想就會(huì)不斷的否定原來的老思想,新的行動(dòng)方向又會(huì)不斷的取代原設(shè)定的方向,很快就會(huì)導(dǎo)致巨大的內(nèi)耗和矛盾。
在找合作者的之前該做些什么?
創(chuàng)業(yè)主導(dǎo)者在尚未進(jìn)行合作者的尋找確定工作之前,把相關(guān)的問題都該提前想清楚,這個(gè)相關(guān)問題是要包括到創(chuàng)業(yè)者自己所能想到的所有問題,越多越好,越細(xì)越好,統(tǒng)統(tǒng)羅列出來,寧濫勿缺,并且把每個(gè)所列出來的問題都做最壞的設(shè)想,因?yàn)樵诤笃诘娜藛T合作和事業(yè)發(fā)展中,難免會(huì)產(chǎn)生很多問題,而絕大多數(shù)所發(fā)生的問題都很難有效解決,只能未雨綢繆,從預(yù)防工作上下功夫。
“別忘了你的防彈衣!”在伊拉克首都巴格達(dá)郊外的一個(gè)美軍基地,這個(gè)用黃色顏料涂寫的警告語,在毒辣的陽光照射下,顯得格外刺眼。一時(shí)間,防彈衣生意成了這個(gè)國(guó)家最賺錢的買賣之一,各種五花八門的新型防彈衣,也像每季的時(shí)裝發(fā)布一樣層出不窮。
除了在伊拉克,世界上還有一個(gè)地方,最需要“防彈衣”,那就是人生的艱難的創(chuàng)業(yè)路上。
“創(chuàng)業(yè)”,這是一個(gè)讓人心馳神往的詞語。再?zèng)]有一個(gè)詞匯比“創(chuàng)業(yè)”能夠讓20出頭的人更激動(dòng)的了。多少剛剛走出校園的大學(xué)生,多少從原來崗位上下崗的職工,又有多少辭職下海的人,為了這兩個(gè)字,再次承受生命里的又一次考驗(yàn)。但創(chuàng)業(yè),對(duì)于更多的人來說,是一種沉甸甸的東西,意味著你可能不僅僅是一無所有,而且有可能把現(xiàn)有的也賠得干干凈凈。
筆者認(rèn)識(shí)一位在省級(jí)新聞媒體的.記者朋友,曾幾次創(chuàng)業(yè),開過廣告公司、設(shè)計(jì)公司和建筑公司。幾次創(chuàng)業(yè)下來,他最常說的一句話就是:在商海里,一定要給自己穿上“防彈衣”,不要輕易相信和把希望寄托在別人身上。
創(chuàng)業(yè)最初,創(chuàng)業(yè)對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來說是一種令自己激動(dòng)的事情。從資金,到經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地,再到公司職員和管理,當(dāng)你以為你已經(jīng)做好所有的準(zhǔn)備并開始做事的時(shí)候,你會(huì)發(fā)現(xiàn)自己需要學(xué)習(xí)的東西是那么多。
一位廣告公司的老總對(duì)朋友說,為什么賺錢的廣告一單接一單,但公司卻在虧損。當(dāng)他自己開始查公司賬目的時(shí)候,發(fā)現(xiàn)自己最信任的合作者,把利潤(rùn)裝入了自己的口袋。
第一次,他自己信賴的合作者出賣了自己,他極度憤怒。第二次,新的合作者又出賣了他,他開始痛苦彷徨,甚至懷疑自己的為人?墒牵(dāng)?shù)谌,合作者又出賣自己的時(shí)候,他已經(jīng)平靜了。其實(shí),當(dāng)創(chuàng)業(yè)者進(jìn)入商海,發(fā)現(xiàn)自己所欣賞的成功者,在他們成功背后也是斑斑血淚的時(shí)候,理想向現(xiàn)實(shí)低頭的時(shí)候便開始不那么疼了。這或許就是創(chuàng)業(yè)最初最真實(shí)的感受。
此刻,創(chuàng)業(yè)者開始意識(shí)到了,要想創(chuàng)業(yè)成功,“防彈衣”必不可少。有了這個(gè)意識(shí),人就進(jìn)入了創(chuàng)業(yè)的中期。
“防彈衣”是什么?相信自己,不要指望別人,拯救自己的只能是自己。在經(jīng)營(yíng)最困難的時(shí)候,創(chuàng)業(yè)者或許會(huì)對(duì)一位你一向認(rèn)為很好的朋友產(chǎn)生幻想,于是跑去求助,但是在收到一番語重心長(zhǎng)的教誨之外,什么都沒有收獲。
經(jīng)歷過幾次以后,我這個(gè)朋友開始明白:騙自己的不是別人,而是自己。因?yàn)樯虉?chǎng)上的來往都是利益關(guān)系,沒有人會(huì)把自己口袋里的錢塞給你,即使是最好的朋友,一旦有了商業(yè)來往,兩個(gè)人之間重要的是利益而不是友誼。
有了創(chuàng)業(yè)的“防彈衣”,逐漸的,創(chuàng)業(yè)者開始學(xué)會(huì)說“不!”。不再有虛榮,不再相信奇跡,也就有了很多自己做事的原則,再也不會(huì)為別人充滿詩意的煽動(dòng)而激動(dòng),也不會(huì)為暫時(shí)的困難而彷徨。重要的是,和任何一個(gè)所謂的成功者打交道時(shí),創(chuàng)業(yè)者都會(huì)不卑不亢,因?yàn)樽约褐肋@僅僅是一筆生意。創(chuàng)業(yè)者開始能夠和任何人耐心地交流,因?yàn)樗廊魏稳硕际亲约旱呐笥,他不?huì)去求任何人,因?yàn)樗郎虉?chǎng)只有交換沒有哀求……這樣,錢開始來了,源源不斷地裝進(jìn)自己的腰包。這個(gè)時(shí)候,創(chuàng)業(yè)者已經(jīng)學(xué)會(huì)了控制自己的貪欲,再也不會(huì)為任何一件與你無關(guān)的事情花哪怕一分錢。我這個(gè)創(chuàng)業(yè)的朋友,如今已經(jīng)開始如魚得水了,他告訴我,如果我創(chuàng)業(yè),千萬別和他做生意,他可以支持我資金,但別的,全得靠自己。
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