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楊興平用融合的力量去創(chuàng)業(yè)的故事

時(shí)間:2022-08-26 03:36:48 創(chuàng)業(yè)故事 我要投稿
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楊興平用融合的力量去創(chuàng)業(yè)的故事

  "我25歲進(jìn)大學(xué),前兩年學(xué)基矗┪程,此后,我就一直有意無意地在融合方面動(dòng)腦筋。到今天歷經(jīng)了近20年,如果還不能出成果,我也太笨了。"說這句話時(shí),眼神堅(jiān)定的多普達(dá)通訊有限公司總裁楊興平像是做著內(nèi)心獨(dú)白,又像在為自己做著一個(gè)總結(jié)。

楊興平用融合的力量去創(chuàng)業(yè)的故事

  有人說楊興平領(lǐng)導(dǎo)的多普達(dá)是手機(jī)業(yè)的一匹黑馬,做著其他廠商都不敢玩的游戲——?jiǎng)傄怀鍪谰蛯⒛抗怄i定在幾乎被國(guó)外廠商壟斷的高端市場(chǎng);還有人說楊興平的出名比他同時(shí)期留洋的海歸派晚了半拍,但他的出現(xiàn),卻給中國(guó)的通信業(yè),尤其是手機(jī)制造業(yè)扔下了一顆重磅炸彈。今天,細(xì)品楊興平的這句話,就不難理解這是為什么。從大學(xué)時(shí)代無意地去融匯貫通所學(xué)的各學(xué)科知識(shí),到工作中主動(dòng)去利用,最后以融合為理念,創(chuàng)造并引領(lǐng)一個(gè)新產(chǎn)業(yè)——"01產(chǎn)業(yè)"。浮華去盡,堅(jiān)持在融合的道路上,楊興平從來沒有放棄過。

  論文總是被發(fā)表的奧秘

  1986年,美國(guó)加州大學(xué)。當(dāng)看到自己的論文又一次在專業(yè)刊物上發(fā)表,讀人工智能專業(yè)的楊興平心里美滋滋的。比起其他同學(xué)幾年也發(fā)表不了一篇論文,楊興平的論文幾乎是次次"中彩",是幸運(yùn),還是巧合?對(duì)于這樣的結(jié)果,楊興平在高興之余也在思索。

  "我寫文章從來不是只說一個(gè)領(lǐng)域的事,我喜歡把所學(xué)各學(xué)科的知識(shí)結(jié)合起來,寫出個(gè)新的觀點(diǎn)或者角度。而那些教授、編輯們大多專攻一個(gè)領(lǐng)域,所以,無論他是哪種學(xué)術(shù)背景,都能從我的文章中發(fā)現(xiàn)新東西或者是不懂的東西。這樣的文章他們喜歡。而其他同學(xué)的文章呢,在某一方面深入鉆研了,可是你才研究多長(zhǎng)時(shí)間,能有多少新意思出來呢?很難使人從中受到啟發(fā)和借鑒。"

  "我從校ㄍ好奇心很強(qiáng),喜歡掌握各門各類學(xué)科的知識(shí)。"藝多不壓身,人工智能已經(jīng)是楊興平學(xué)的第三個(gè)專業(yè)了。

  在國(guó)內(nèi),楊興平第一個(gè)專業(yè)是在西安交通大學(xué)學(xué)的核工程專業(yè)。當(dāng)時(shí),國(guó)家由于計(jì)劃建設(shè)一批核電站,所以西安交大的核工程專業(yè)擴(kuò)招了不少學(xué)生。后來,由于資金的原因,核工程大部分下馬,用不了這么多核工程人才,原來招收的學(xué)生有一半需要轉(zhuǎn)學(xué)別的專業(yè)。當(dāng)很多學(xué)生還在猶豫轉(zhuǎn)是不轉(zhuǎn),要轉(zhuǎn),轉(zhuǎn)到什么專業(yè)時(shí),楊興平已經(jīng)主動(dòng)地轉(zhuǎn)學(xué)了自動(dòng)控制專業(yè),一個(gè)在國(guó)內(nèi)比較新的專業(yè)。西安交大自動(dòng)控制專業(yè)研究生畢業(yè)后,楊興平來到美國(guó)讀書,他發(fā)現(xiàn),在這里人工智能專業(yè)很熱,好奇心驅(qū)使他選擇了這個(gè)專業(yè)。

  雖然學(xué)了三種不同的專業(yè),但楊興平卻時(shí)時(shí)在想著怎么把它們?nèi)诤系揭黄稹?quot;在學(xué)習(xí)中,我沒有因?yàn)閷W(xué)了新的專業(yè)就把舊的完全放棄,只是把它暫時(shí)放在一邊。當(dāng)我思考問題時(shí),我會(huì)隨時(shí)回憶起以前的東西,把新學(xué)的和以前學(xué)的結(jié)合起來。"這種學(xué)習(xí)思路使楊興平的研究視野一下擴(kuò)大了很多,高質(zhì)量論文的頻頻發(fā)表,就是表現(xiàn)之一。而教授的賞識(shí),更堅(jiān)定了他在這方面的探索。

  臨近畢業(yè),學(xué)生需要確定博士畢業(yè)論文題目,楊興平很自然地寫下了《基于人工智能的核電站自動(dòng)控制系統(tǒng)》,把他所學(xué)的三個(gè)學(xué)科都融合了進(jìn)去。"當(dāng)時(shí),我把在國(guó)內(nèi)學(xué)過的核電站知識(shí)和自動(dòng)控制知識(shí)與計(jì)算機(jī)知識(shí)結(jié)合起來,很輕松就推出了一套以智能的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)去控制核電站的方案。"楊興平的這種思路得到了導(dǎo)師的高度評(píng)價(jià)。

  不同的專業(yè)訓(xùn)練了楊興平善于用學(xué)科融合的思維方式思考問題。雖然,學(xué)生時(shí)代的楊興平并沒意識(shí)到這種融合的思維方式能夠成為他日后成功的秘訣,但嘗到甜頭的他,認(rèn)為這是一種好方法。"這種整合的理念一直影響著我,使我在很多時(shí)候擁有比別人開闊的思路。"

  理念和現(xiàn)實(shí)之間隔著市場(chǎng)

  如果說把融合的思路運(yùn)用到學(xué)習(xí)中,是楊興平在學(xué)生時(shí)代的無意而為,那么,畢業(yè)后,把這種融合的理念運(yùn)用在工作中,則是楊興平的有意而為。

  在這方面楊興平做過三次失敗的嘗試,不同的是,這回他把理念變成現(xiàn)實(shí)?上У氖牵夹g(shù)與市場(chǎng)的脫節(jié),使他的三次嘗試都沒能有一個(gè)令人滿意的結(jié)果。

  第一次是在1992年,楊興平應(yīng)他的幾個(gè)導(dǎo)師之邀,到波士頓加入了他們自己創(chuàng)辦的一個(gè)公司,他們希望把大學(xué)的研究成果轉(zhuǎn)換成商業(yè)化的產(chǎn)品,即研發(fā)將人工智能和自動(dòng)控制系統(tǒng)應(yīng)用于核電站的技術(shù)。但實(shí)際上這是非常專業(yè)化的研究,路很窄,因?yàn)槊绹?guó)加起來也只有幾十個(gè)核電站,充其量就有幾十個(gè)用戶。市場(chǎng)告訴楊興平他們,這是行不通的。

  第二次是在1995年,楊興平從波士頓來到硅谷。這一次,他和一些技術(shù)人員一起研發(fā)的是一種具有多媒體功能的移動(dòng)通訊終端。這個(gè)研究融合了攝像、多媒體、人工智能、電腦等方面的技術(shù)。雖然,最終他們完成了這個(gè)研究——做出了世界上最早的400萬(wàn)像素的數(shù)碼相機(jī)。但由于當(dāng)時(shí)電腦軟件尚不能處理這樣的圖形,互聯(lián)網(wǎng)傳遞速度慢,打印機(jī)根本打不出這么高精密度的影像,他們的技術(shù)顯得太超前,研究成果沒有在楊興平們開始設(shè)想的大眾市場(chǎng)使用,不得已轉(zhuǎn)為專門為醫(yī)院使用。

  第三次是在1999年,楊興平遇到了從蘋果電腦公司出來的兩位技術(shù)人員。

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