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跨界成功創(chuàng)業(yè)榜勵(lì)志故事
在我們平凡無(wú)奇的學(xué)生時(shí)代，大家都沒(méi)少背知識(shí)點(diǎn)吧？知識(shí)點(diǎn)也可以理解為考試時(shí)會(huì)涉及到的知識(shí)，也就是大綱的分支。相信很多人都在為知識(shí)點(diǎn)發(fā)愁，以下是小編收集整理的跨界成功創(chuàng)業(yè)榜勵(lì)志故事，希望對(duì)大家有所幫助。
從央視節(jié)目主持人，到獨(dú)立節(jié)目制作人，再到懷揣風(fēng)險(xiǎn)投資的二次創(chuàng)業(yè)者，連李靜自己也沒(méi)有料到，“文藝氣質(zhì)”絕對(duì)多過(guò)“商業(yè)細(xì)胞”的她會(huì)一再完成自己超越，成為一個(gè)商人，更何況，還是一個(gè)十足成功的商人。如今，她不但繼續(xù)制作主持《非常靜距離》、《超級(jí)訪問(wèn)》等多檔家喻戶曉的電視節(jié)目，還同時(shí)身兼“東方風(fēng)行集團(tuán)”和“樂(lè)峰網(wǎng)”老板，對(duì)于這個(gè)外表柔弱又略帶豪氣的“女強(qiáng)人”而言，無(wú)論生活還是事業(yè)，慣常思維總是不太適合，正是這點(diǎn)“不安分”，把她一步步“推”到今天。
挑戰(zhàn)：從“文藝青年”到公司老板
李靜“北漂”時(shí)的夢(mèng)想是“一條狗、一個(gè)孩子、一間有落地大窗的屋子、一個(gè)愛(ài)她的人”， 她天生就會(huì)萌發(fā)這種天真浪漫的想法，她的本科專業(yè)同樣“不太靠譜”，河北師范大學(xué)手風(fēng)琴專業(yè)，這種氣質(zhì)注定，她所涉足的領(lǐng)域會(huì)一再轉(zhuǎn)換。
原本，李靜可以在許多人羨慕的央視平臺(tái)一直干下去，但1999年，小有名氣的她卻突然選擇了辭職，原因是經(jīng)常和領(lǐng)導(dǎo)在節(jié)目問(wèn)題上意見(jiàn)不合，覺(jué)得特別“沒(méi)勁”。這個(gè)時(shí)候，浪漫主義仍然是李靜考慮問(wèn)題的優(yōu)先因素，“不開(kāi)心、不好玩”的事，沒(méi)辦法勉強(qiáng)自己，她一股腦想跳出央視，創(chuàng)造屬于自己的節(jié)目。
恰好這個(gè)時(shí)候，李靜遇到了前歌手戴軍，她沒(méi)有琢磨太多以后的事，湊起一支夢(mèng)想在電視圈干出點(diǎn)名堂的年輕隊(duì)伍，租了間平房，“一根筋”成立了東方風(fēng)行傳媒文化有限公司。這是李靜的第二次跨界，擔(dān)當(dāng)主持人的同時(shí)，她還要兼理制片人和公司老板。
對(duì)于拉手風(fēng)琴、做主持人的李靜來(lái)說(shuō)，開(kāi)公司、做老板的邏輯并不適用于她，即便是公司最先制作出的《超級(jí)訪問(wèn)》欄目受到了相當(dāng)大的認(rèn)可，李靜仍然還是電視人的成功，她對(duì)創(chuàng)業(yè)依然沒(méi)有明確概念。一方面，李靜抗拒將自己的工作與做生意聯(lián)系在一起，覺(jué)得充滿“銅臭味”，特別“俗氣”，完全將開(kāi)公司做節(jié)目看成是實(shí)現(xiàn)自己的電視理想;另一方面，她對(duì)經(jīng)營(yíng)管理也一竅不通，東方風(fēng)行傳媒文化有限公司最開(kāi)始甚至出現(xiàn)“低級(jí)錯(cuò)誤”，只有制作團(tuán)隊(duì)，沒(méi)有廣告和發(fā)行團(tuán)隊(duì)。
最初，她與電視臺(tái)的合作方式是，把節(jié)目免費(fèi)給電視臺(tái)，換取廣告時(shí)間，，自己賣廣告。包括李靜在內(nèi)，風(fēng)行傳媒?jīng)]有這方面的專業(yè)和資源，經(jīng)營(yíng)本來(lái)一開(kāi)始就放在次要位置。李靜印象深刻，那段時(shí)間是自己最“慘“的時(shí)候，《超級(jí)訪問(wèn)》幾乎每做一期都在虧錢，與電視臺(tái)簽約，就必須咬著牙一期一期虧下去，最多時(shí)，她欠下兩百多萬(wàn)債務(wù)，幾乎借遍了身邊所有熟人，還把房子拿出去抵押。
這是李靜交的“學(xué)費(fèi)”，她開(kāi)始真正意識(shí)到廣告發(fā)行的重要性，并且親自出馬，聯(lián)系全國(guó)各地電視臺(tái)談業(yè)務(wù)。隨著《超級(jí)訪問(wèn)》等節(jié)目影響力不斷擴(kuò)大，李靜得以依靠拿手的節(jié)目品質(zhì)走出困境，但同時(shí)，她也悟出了一套顛覆性的商業(yè)模式：推翻以免費(fèi)節(jié)目換廣告時(shí)間的行業(yè)定律，取而代之的是現(xiàn)金加廣告時(shí)間。這樣，在拉不到廣告的情況下，李靜成了當(dāng)時(shí)第一個(gè)賣節(jié)目給電視臺(tái)的人。一期節(jié)目成本3萬(wàn)多，50個(gè)電視臺(tái)，一期總共能賣10萬(wàn)，李靜初嘗“老板”身份的成功。
超越：不斷挑戰(zhàn)昨天的自己
李靜說(shuō)，自己樂(lè)于交際和應(yīng)酬，因?yàn)榧幢闶菬o(wú)聊透頂?shù)木蹠?huì)，也會(huì)有所收獲。一次偶然的聚會(huì)，在好友、易凱資本的王冉引薦下，李靜結(jié)識(shí)了紅杉資本的沈南鵬。
那次聊天，李靜聽(tīng)到了很多從未“謀面”的商業(yè)詞匯，沈南鵬也在觀察這個(gè)手舞足蹈、與想象中完全不同的“非典型”著名主持人。不久，沈給風(fēng)行傳媒提供了一份風(fēng)投評(píng)估方案，他還給對(duì)公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)一竅不通的李靜提供了一項(xiàng)建議：以節(jié)目?jī)?nèi)容為支撐，發(fā)展自有品牌和商品零售。
這對(duì)李靜來(lái)說(shuō)，意味著又一次轉(zhuǎn)型，從單純的文化傳媒進(jìn)入電子商務(wù)。在受到風(fēng)投眷顧的同時(shí)，其實(shí)還有另外一個(gè)選擇，華誼兄弟希望收購(gòu)風(fēng)行傳媒，將其作為內(nèi)容制作平臺(tái)，李靜本人能夠得到一筆可觀的現(xiàn)金和華誼股權(quán)。
經(jīng)過(guò)與沈南鵬幾次談判，李靜最終選擇了接受風(fēng)投，恐怕，還是“不安分”的“文藝氣質(zhì)”讓她做出了這樣的決定，風(fēng)投創(chuàng)業(yè)更具激情。樂(lè)蜂網(wǎng)成了李靜的又一次自己超越。
沈南鵬后來(lái)跟李靜說(shuō)，他愿意投資，一方面是因?yàn)樵u(píng)估過(guò)風(fēng)行傳媒的業(yè)績(jī)，另一方面也是看中李靜本人，她雖與娛樂(lè)圈打交道，但從來(lái)沒(méi)有過(guò)負(fù)面新聞。為了幫助對(duì)電子商務(wù)和公司管理還不具備專業(yè)能力的李靜，沈挖來(lái)百思買的運(yùn)營(yíng)總監(jiān)王立成，協(xié)助負(fù)責(zé)樂(lè)蜂網(wǎng)的管理和運(yùn)作。
李靜放手開(kāi)始二次創(chuàng)業(yè)，先前創(chuàng)立風(fēng)行傳媒，她做自己喜歡的電視節(jié)目，這次從事電子商務(wù)，她仍然銷售自己喜歡的商品。因?yàn)橹爸谱鬟^(guò)相關(guān)題材的節(jié)目，對(duì)于樂(lè)峰網(wǎng)銷售的主打產(chǎn)品，李靜的第一反應(yīng)就是化妝品。
時(shí)至今日，身兼兩家公司創(chuàng)始人，也很難說(shuō)李靜是一個(gè)純粹的商人，她還是不喜歡別人稱“李總”，但她絕對(duì)是一個(gè)愿意欣然接受自己挑戰(zhàn)和自己超越的人，從藝術(shù)專業(yè)到主持人，再到公司老總。正如李靜自己所說(shuō)，她走過(guò)的路就是在不斷學(xué)習(xí)新事物，不斷打破昨天的自己。
拓展：肖煌和陶亮名校生不要過(guò)萬(wàn)月薪辭職當(dāng)菜販賣菜
“你一個(gè)大學(xué)生，是怎么放下面子來(lái)賣菜的?”“工作不分高低貴賤，難道沾了油漬的錢不能買阿瑪尼?”肖煌把兩斤鹵牛肉遞給顧客，將油膩膩的雙手在格子襯衫上擦了擦，轉(zhuǎn)頭笑著對(duì)記者說(shuō)。
這名武漢理工大學(xué)2007屆的畢業(yè)生，在一家IT公司做了6年，月薪過(guò)萬(wàn)，因?yàn)閰捑肓顺磐砦宓拇蚬ぷ猩�，大半個(gè)月前辭職，聯(lián)手自己的大舅子——武漢工程大學(xué)2012屆畢業(yè)生陶亮，在南湖風(fēng)華天城小區(qū)旁承包了一個(gè)生鮮超市，干起了菜販的活計(jì)。
現(xiàn)在——戴眼鏡穿襯衫的菜販
11日早上9點(diǎn)，武昌南湖風(fēng)華天城小區(qū)枇杷坊小街，肖煌和陶亮的生鮮超市立于一排門面房中間，并不打眼。
超市里面分左右兩區(qū)，右邊專賣新鮮菜蔬，由陶亮經(jīng)營(yíng);左邊專賣各類鹵菜，由肖煌經(jīng)營(yíng)。
“一共是7.8元，這是找您的零錢。慢走�！�23歲的陶亮穿著藍(lán)色格子襯衫、黑西褲、黑皮鞋，每送走一個(gè)客人，他就習(xí)慣性地推一推眼鏡，擦一擦收銀臺(tái)前冰柜的玻璃，又擦一擦沾了菜根泥土的手�！傲�(xí)慣了，以前做完實(shí)驗(yàn)都要擦擦桌子、擦擦手�！边@個(gè)曾經(jīng)就讀于生物專業(yè)的大學(xué)“理科男”說(shuō)。
在陶亮對(duì)面，戴黑框眼鏡的肖煌斯文有禮地招呼著客人：“鹵肉開(kāi)張，先嘗后買，阿姨，嘗嘗我們的鹵豬蹄吧，前三天特價(jià)，鹵肉每斤減兩塊�！彼妥呖腿�，他小心翼翼地放下菜刀，有點(diǎn)不好意思地對(duì)記者說(shuō)，“我是學(xué)計(jì)算機(jī)的，弄得滿身都是油，還是有點(diǎn)不習(xí)慣�！�
據(jù)肖煌介紹，現(xiàn)在店里除了他和陶亮之外，還有三個(gè)員工，是自己的岳父岳母和妻子�！白约杭业纳饴�!現(xiàn)在只靠家里還忙得過(guò)來(lái)，等過(guò)些日子，業(yè)務(wù)再有了擴(kuò)展，我打算再雇幾個(gè)員工�！�
過(guò)去——為創(chuàng)業(yè)放棄萬(wàn)元月薪
肖煌2007年畢業(yè)后，在武漢一家IT公司做軟件開(kāi)發(fā)，經(jīng)過(guò)幾年的打拼，已經(jīng)當(dāng)上了業(yè)務(wù)主管，月薪過(guò)萬(wàn)元;陶亮去年畢業(yè)后，就去了深圳一家生物醫(yī)藥有限公司做醫(yī)藥研究，月薪也有3000多元。照道理，兩人都算是找到了專業(yè)對(duì)口且收入不錯(cuò)的工作，但兩人都有一顆創(chuàng)業(yè)的心，所以辭了職，專心賣菜。
“我在IT行業(yè)做了6年，東跑西顛的賣軟件、搞開(kāi)發(fā)，才熬到了業(yè)務(wù)主管，也不過(guò)是月薪萬(wàn)元。我再做下去，還是一路顛簸給別人打工，再做幾十年也就是一個(gè)月掙1萬(wàn)多塊，沒(méi)意思�！毙せ秃敛谎陲椬约寒�(dāng)老板的雄心壯志。而陶亮下海的原因，則是因?yàn)樵趯?shí)驗(yàn)室的工作太枯燥，他創(chuàng)業(yè)是為了追求一種“有激情的生活”。
對(duì)那些說(shuō)賣菜不體面的人，他們不以為然：“搞IT、搞生物工程就一定比賣菜有前途?我們以前是給別人打工，現(xiàn)在是自己當(dāng)老板，當(dāng)然是做老板更有前途。”對(duì)于選擇賣菜這一行，兩人均表示不是盲目做的決定，而是一個(gè)理性的選擇：“生鮮超市是未來(lái)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)，現(xiàn)在有商務(wù)部的政策支持，前途無(wú)量�！�
肖煌說(shuō)，現(xiàn)在店里每個(gè)月的流水賬能達(dá)到六、七萬(wàn)元，經(jīng)營(yíng)的成本開(kāi)銷大概在1萬(wàn)元左右�！拔覀兘�(jīng)過(guò)了大半個(gè)月的考查，走遍了這周邊所有的店鋪，發(fā)現(xiàn)南湖這邊的市場(chǎng)還是蠻多機(jī)會(huì)的，可以進(jìn)一步開(kāi)發(fā)�！毙せ妥孕诺乇硎�。
未來(lái)——立志要“數(shù)字化”賣菜
采訪中，肖煌不止一次的提到大學(xué)專業(yè)背景給自己帶來(lái)的好處，而其中，最具代表意義的，莫過(guò)于他的“數(shù)字化經(jīng)營(yíng)”賣菜理念�！霸谛畔⒓夹g(shù)飛速發(fā)展的今天，許多大型企業(yè)正在向信息化、現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型，賣菜也可以實(shí)現(xiàn)�！贝蜷_(kāi)電腦，肖煌熟練地把各項(xiàng)銷售指標(biāo)添加到Word文檔、Excel表格之中。“我現(xiàn)在正打算把我的成本、銷售額、賬目等具體的數(shù)據(jù)繪成曲線圖和表格，用直觀的數(shù)字化形式管理和分析我的經(jīng)營(yíng)。”肖煌認(rèn)為，數(shù)據(jù)化、信息化的賣菜方式可以讓他的管理和計(jì)劃變得精細(xì)、科學(xué)。
肖煌覺(jué)得，他的專業(yè)優(yōu)勢(shì)和工作經(jīng)驗(yàn)都與IT產(chǎn)業(yè)有關(guān)，而南湖這個(gè)區(qū)域的居民有著自己的消費(fèi)偏好，而生鮮產(chǎn)品的流通、管理也需要專業(yè)的電子化監(jiān)測(cè)，用信息化的手段進(jìn)行財(cái)務(wù)和市場(chǎng)運(yùn)行管理，根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)做出合理的市場(chǎng)預(yù)期，有利于自己擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)，為自己的連鎖店計(jì)劃打下基礎(chǔ)。
“創(chuàng)業(yè)，讓我享受到無(wú)窮樂(lè)趣，使我的人生更加豐富多彩�！碑吔ㄜ娫诮邮苡浾卟稍L時(shí)，感慨地說(shuō)。
畢建軍出生在沁水縣固縣鄉(xiāng)一個(gè)偏僻的小山村。高中時(shí)的他學(xué)習(xí)刻苦，是班里的尖子生。2000年，他以優(yōu)異的成績(jī)拿到了山西農(nóng)大錄取通知書，但因家庭貧困而輟學(xué)，這讓他內(nèi)心充滿了痛苦。
之后，，畢建軍應(yīng)聘到一家旅行社，做起了導(dǎo)游�！爱�(dāng)時(shí)飯店服務(wù)員的工資是300元，而導(dǎo)游的底薪卻只有80元。雖然這樣，我還是很喜歡這個(gè)職業(yè)，因?yàn)樽鰧?dǎo)游能開(kāi)闊眼界，學(xué)到更多的社會(huì)知識(shí)。”畢建軍說(shuō)。為了盡快適應(yīng)工作，他虛心向同行請(qǐng)教各種技巧，買來(lái)書籍認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)。一年多的時(shí)間，他逐漸成長(zhǎng)為一名優(yōu)秀導(dǎo)游。
正當(dāng)畢建軍在旅行社做的順風(fēng)順?biāo)畷r(shí)，和一位客戶不經(jīng)意的交談讓他有了新的打算：“你忙來(lái)忙去，充其量就是打工一族，哪里有給自己打工好�。�(chuàng)業(yè)雖然很艱辛，但也充滿了快樂(lè)�！甭�(tīng)完這位客戶的話，他心中燃起了創(chuàng)業(yè)激情。
細(xì)心的畢建軍發(fā)現(xiàn)，當(dāng)時(shí)的晉城做商業(yè)慶典、婚慶服務(wù)的企業(yè)很少，而且大都不成規(guī)模。這不是很好的商機(jī)嗎？于是他辭去了旅行社的工作，到北京、天津等大城市的婚慶公司打工，認(rèn)真揣摩其中的訣竅。
2005年，在取得營(yíng)銷策劃、慶典活動(dòng)等方面豐富的工作經(jīng)驗(yàn)后，畢建軍回到晉城，創(chuàng)辦了富興慶典禮儀廣告工程部。
“永遠(yuǎn)為客戶著想，把每件事做實(shí)、做細(xì)、做到位。”在公司成立大會(huì)上，畢建軍對(duì)自己和員工提出了要求。一次，一位女士希望在婚禮上能夠給撫養(yǎng)自己成人的奶奶磕頭表示感恩。畢建軍得知后，特意安排員工為這位含辛茹苦的奶奶拍攝了許多畫面，并專門制作了背景音樂(lè)。當(dāng)這段視頻在婚禮上播放時(shí)，這位女士為富興公司的真摯和貼心服務(wù)豎起了大拇指。
從太平洋酒店開(kāi)業(yè)到第一屆金鏡頭國(guó)際攝影展，從傳統(tǒng)風(fēng)格婚慶到個(gè)性婚禮策劃，富興公司憑著優(yōu)質(zhì)服務(wù)，將生意越做越紅火�！懊慨�(dāng)一筆筆業(yè)務(wù)做成時(shí)，自己就有一種成就感，內(nèi)心充滿了快樂(lè)。”畢建軍自豪地說(shuō)
創(chuàng)業(yè)之路并不是一帆風(fēng)順的。經(jīng)營(yíng)中，由于在管理上缺乏經(jīng)驗(yàn)，一些縣區(qū)分公司開(kāi)始拖欠回款，嚴(yán)重影響了富興的生意。這讓畢建軍大傷腦筋，也讓他切身體會(huì)到了管理知識(shí)的重要性。
2008年，他偶然間得知人社部門正在搞免費(fèi)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，于是就抱著試試看的態(tài)度，參加了SIYB培訓(xùn)班學(xué)習(xí)。10天時(shí)間里，畢建軍對(duì)創(chuàng)業(yè)有了更深刻的認(rèn)識(shí)，發(fā)現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)中的很多漏洞。接下來(lái)，他將所學(xué)的知識(shí)應(yīng)用到管理各個(gè)環(huán)節(jié)，及時(shí)糾正了許多問(wèn)題，從而將富興公司帶入了一片嶄新天地。
馬云創(chuàng)業(yè)的勵(lì)志故事
如今有202億美元凈資產(chǎn)的馬云出生在杭州，從小家境貧寒，他兩次高考失敗，第三次終于被杭州師范學(xué)院錄取。畢業(yè)后，馬云被分到杭州電子工業(yè)學(xué)院教英語(yǔ)，同時(shí)兼職做翻譯。
后來(lái)，馬云辭職后換了幾份工作，包括做過(guò)一個(gè)新開(kāi)張的肯德基店的店長(zhǎng)助理。1995年他創(chuàng)辦了海博翻譯社。因?yàn)閹椭贾菔姓兔绹?guó)一家公司談合作，馬云在去美國(guó)時(shí)第一次接觸到了互聯(lián)網(wǎng)。1995年4月，馬云墊付7,000元，聯(lián)合家人親朋湊了2萬(wàn)元，創(chuàng)建了中國(guó)最早的互聯(lián)網(wǎng)公司之一“海博網(wǎng)絡(luò)”，并啟動(dòng)了中國(guó)黃頁(yè)項(xiàng)目。
那時(shí)的馬云與其說(shuō)是總經(jīng)理，不如說(shuō)是個(gè)推銷員。一位曾在大排檔里見(jiàn)過(guò)馬云的老鄉(xiāng)這樣描述他：喝得微醺、手舞足蹈，跟一大幫人神侃瞎聊。那時(shí)大家還不知道互聯(lián)網(wǎng)為何物，很多人將馬云視為到處推銷中國(guó)黃頁(yè)的“騙子”，而他還是一遍遍地“對(duì)牛彈琴”。到了1997年年底，網(wǎng)站的營(yíng)業(yè)額不可思議地做到了700萬(wàn)元!
隨著互聯(lián)網(wǎng)在中國(guó)升溫，中國(guó)黃頁(yè)在一夜之間冒出許多競(jìng)爭(zhēng)者，當(dāng)時(shí)最強(qiáng)大的當(dāng)屬本地的杭州電信。實(shí)力懸殊的競(jìng)爭(zhēng)使得馬云最終向?qū)Ψ匠鲎屃?0%的股份，但雙方合作并不愉快——失去決策權(quán)的馬云完全施展不開(kāi)手腳。
1997年，當(dāng)時(shí)的外經(jīng)貿(mào)部向馬云伸出了橄欖枝，他將自己所持的中國(guó)黃頁(yè)剩余股份賤賣，帶著幾個(gè)創(chuàng)業(yè)伙伴遠(yuǎn)走北京，繼續(xù)開(kāi)發(fā)網(wǎng)上貿(mào)易站點(diǎn)。在租來(lái)的不到20平方米的小房間埋頭苦干15個(gè)月后，不僅讓外經(jīng)貿(mào)部成為了中國(guó)第一個(gè)上網(wǎng)的部級(jí)單位，而且將凈利潤(rùn)做到了287萬(wàn)元。
然而，外經(jīng)貿(mào)部此前對(duì)馬云團(tuán)隊(duì)許諾的股份因種種原因遲遲沒(méi)有落實(shí)。他決定再度重新創(chuàng)業(yè)。1999年2月，在杭州湖畔花園的馬云家中，以50萬(wàn)元起步的阿里巴巴誕生了，打造出驚人財(cái)富的18人創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)也合作至今。
星巴克創(chuàng)業(yè)故事
1981年，霍華蕭茲突然發(fā)現(xiàn)西雅圖居然有家星巴克咖啡店跟他們公司訂購(gòu)了很多的滴泡式咖啡壺，而且訂購(gòu)數(shù)量比西雅圖當(dāng)?shù)氐闹儇浌具�多，好奇的霍華蕭茲覺(jué)得事出必有因，于是便千里迢迢地從紐約殺到了西雅圖一探究竟。
到了西雅圖星巴克咖啡、喝下第一杯星巴克咖啡之后，，霍華蕭茲立即驚為天人、不能自已，霍華蕭茲認(rèn)為與星巴克的咖啡相比，美國(guó)人所喝的咖啡簡(jiǎn)直是馬尿、是污水！所以霍華蕭茲當(dāng)下就決定放棄一切、投入星巴克，讓美國(guó)人告別喝劣質(zhì)咖啡的時(shí)代，迎向如同上帝所調(diào)配的星巴克烘焙咖啡時(shí)代！
不過(guò)1981年的星巴克咖啡并不是現(xiàn)在我們耳熟能詳?shù)倪B鎖咖啡廳，而是一家成立十年、專門販賣烘焙咖啡豆的迷你連鎖店�；羧A蕭茲回到紐約之后，馬上辭去了高薪的工作，在親朋好友的質(zhì)疑下，立即投入了星巴克的行列中。
霍華蕭茲跟麥當(dāng)勞之父克羅克不同，克羅克是幫麥當(dāng)勞兄弟販賣加盟權(quán)，而霍華蕭茲卻是選擇直接進(jìn)入星巴克上班、擔(dān)任行銷經(jīng)理的職位。
在霍華蕭茲加入星巴克行列的兩年后，某次意大利米蘭之行，霍華蕭茲又開(kāi)始對(duì)米蘭擁有一千五百家咖啡廳的濃縮咖啡文化驚為天人！所以他開(kāi)始對(duì)于星巴克只賣咖啡豆、而不賣咖啡的經(jīng)營(yíng)方向產(chǎn)生極大的懷疑，而與公司的同事、股東們發(fā)生了極大的爭(zhēng)執(zhí)。
星巴克的元老們認(rèn)為星巴克應(yīng)該要堅(jiān)持咖啡豆零售的本業(yè)，不應(yīng)該變成咖啡廳，而霍華蕭茲則鼓吹引入米蘭的意識(shí)咖啡廳文化、應(yīng)該立即將星巴克轉(zhuǎn)型成咖啡廳。
幸運(yùn)的霍華蕭茲在創(chuàng)業(yè)之初，星巴克的元老們不但沒(méi)有扯后腿、而且還鼎力相助、擔(dān)任霍華蕭茲的咖啡顧問(wèn)。不過(guò)跟絕大部分的創(chuàng)業(yè)故事一樣，霍華蕭茲也是為了資金周轉(zhuǎn)的問(wèn)題而尷尬萬(wàn)分。
霍華蕭茲自行創(chuàng)業(yè)了兩年之后，開(kāi)設(shè)了三家不錯(cuò)、但還沒(méi)開(kāi)始賺錢的每日咖啡廳，但是這時(shí)霍華蕭茲一直難以忘懷的星巴克咖啡居然在這個(gè)時(shí)候要拍賣，而且開(kāi)價(jià)還頗高，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)霍華蕭茲的能力范圍！不過(guò)霍華蕭茲仍冒著身敗名裂、債臺(tái)高筑的危險(xiǎn)，借了一筆大錢買下了星巴克，并且將自己的每日咖啡廳改名為“星巴克咖啡廳”。
接下來(lái)的星巴克故事，我也不必再多說(shuō)了，從此之后，星巴克馬不停蹄地在世界開(kāi)設(shè)了兩千余家的星巴克咖啡廳，創(chuàng)造了無(wú)數(shù)的咖啡奇跡，星巴克讓美國(guó)人告別了喝馬尿、喝污水的劣質(zhì)咖啡時(shí)代，也使得星巴克成為新興的美國(guó)文化象征。在2001年8月星巴克還成為世界品牌價(jià)值成長(zhǎng)最快速的企業(yè)，成為咖啡界不折不扣的看板企業(yè)。
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