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解說巴西世界杯背后的營銷盛宴

時間:2020-12-28 15:00:26 營銷銷售 我要投稿

解說2014年巴西世界杯背后的營銷盛宴

  隨著日本主裁判西村雄一,在巴西圣保羅伊塔蓋拉體育場的那一聲哨響,四年一度的世界杯狂歡月宣告正式開始。

解說2014年巴西世界杯背后的營銷盛宴

  然而在人們津津樂道誰能奪得世界杯王冠的背后,另一場悄無聲息的戰(zhàn)爭也正式打響,它就是營銷戰(zhàn)爭。

  這場營銷戰(zhàn)爭幾乎囊括了所有行業(yè),從快消行業(yè)、電子消費品行業(yè),到制造行業(yè)、服務(wù)業(yè),以及互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的翹楚們,都聚焦在了這場盛宴之中,大家各出奇招,都想在這樣的體育盛宴中奪的一杯羹,今天我們就來看看這些營銷案例。

  整合一切的麥當(dāng)勞

  作為世界杯球場的贊助方之一,麥當(dāng)勞在世界杯期間可沒有閑著。除了巴西圣保羅球場的球場廣告,在中國市場,麥當(dāng)勞也推出了一系列連貫性的營銷舉措,業(yè)內(nèi)喜歡將其稱之為整合營銷。

  從央視網(wǎng)世界杯直播頻道不間斷的固定廣告,到社交媒體上挑逗的圖文信息,再到電視等傳統(tǒng)媒體的TVC廣告,以及與FIFA合作的兩個互動選秀活動,最后落地到門店的世界杯場景營銷和差異化服務(wù),基本每個可能產(chǎn)生交易的“信息通道”,麥當(dāng)勞都作出了布局,并以服務(wù)、促銷活動等方式加以銜接,在此我們只能 驚嘆它的整合能力。

  不僅如此,在產(chǎn)品端麥當(dāng)勞也做出了相應(yīng)的改變。在世界杯期間,麥當(dāng)勞還推出了世界杯薯條、熱力桑巴堡、里約榮耀堡等一系列世界杯主題食品。同時還向球迷敞開大門,提供看世界杯的場地,讓球迷一邊享受美食,一邊感受比賽的緊張氣氛。

  麥當(dāng)勞有限公司首席營銷官須聰表示,作為世界杯長達(dá)20年的官方贊助商,麥當(dāng)勞還通過獨有的“麥當(dāng)勞球童計劃”,從全球69個國家選拔出1408名兒童趕赴巴西。在7月9日世界杯半決賽和7月13日決賽現(xiàn)場,六名中國球童將與心目中的足球英雄牽手步入綠茵場,他們也將是世界杯賽場上僅有的中國面孔。

  Nike的借位營銷之道

  與麥當(dāng)勞直接贊助世界杯的方式不同,耐克選擇了一種“擦邊球”的方式,開展自己的世界杯營銷。其通過贊助球隊、球員的方式搭邊世界杯,給人們造成一種其是世界杯合作方的假象,借此打掉受眾腦中那堵認(rèn)知的墻。

  要知道耐克不屬于今年世界杯三層贊助商共20家公司的任何一個。但32強(qiáng)中,耐克贊助了10支國家隊,數(shù)目超過以往任何時候,比阿迪達(dá)斯還多1支。曾經(jīng)把追趕阿迪達(dá)斯作為目標(biāo)的耐克今天正把唯一的對手拉進(jìn)另一場代價不菲的比賽中:看誰能盡可能多地贊助一流球隊和球星。

  耐克贊助的包括巴西、葡萄牙和C羅;阿迪達(dá)斯贊助了西班牙、德國和梅西。體育營銷研究機(jī)構(gòu)Repucom公布的一份世界最具商業(yè)號召力的.十大足球明星榜單顯示,耐克簽下其中6人,阿迪達(dá)斯僅簽下3位。在阿迪達(dá)斯5月推出的世界杯廣告片中,除了梅西,其他三位主角德國球員施魏因斯泰格、烏拉圭球員蘇亞雷斯和巴西球員阿爾維斯都未能躋身該榜單。而耐克的廣告片,則更像是一場足球霸主的巔峰對決。

  雖然耐克始終不愿意透露中國市場的足球品類業(yè)務(wù)銷售額,公司稱過去幾年的增長可能不如外界想象得那么快。但是這并不重要。購買是終極行為,這就像耐克今年的廣告語“成皇或敗寇”一樣。但對中國年輕人,“成皇或敗寇”并不重要,自己只要可以“搏上一切”就夠了。

  京東金融的花樣營銷

  與麥當(dāng)勞、耐克可能只是嘴上說說的世界杯營銷相比,京東金融網(wǎng)銀錢包則明顯要務(wù)實的多。同樣也是多終端、多媒介渠道矩陣傳播(如央視5套TVC廣告),也是活動落地轉(zhuǎn)化,京東金融這個名為“有球必應(yīng)”的網(wǎng)銀錢包營銷活動,則更加有意思、實際的多,用戶免費參與競猜,只要猜中比賽的結(jié)果,即可與其他猜中的用戶,一起瓜分千萬的獎金池,這對于長期關(guān)注世界杯球隊的朋友而言,還是相對比較簡單的。

  另一方面,京東金融還通過微博、微信對活動的中獎情況進(jìn)行即時播報,與粉絲一共互動、分享等,不僅在短期內(nèi)有效帶動了網(wǎng)銀錢包下載量,更大大提高了品牌知名度和美譽(yù)度。在這個粉絲經(jīng)濟(jì)時代,無論是一線品牌還是成長中的新品牌,與消費者有效溝通,是贏得市場的關(guān)鍵。帶著消費者一起玩,不僅能玩出新意,還要玩的有誠意,消費者最終會選擇你。

  據(jù)悉,京東金融“有球必應(yīng)”在整個競猜周期,獎金直接打入用戶的網(wǎng)銀錢包,隨時可以提現(xiàn),用戶在活動中也絕對不會出現(xiàn)輸錢的情況。在我看來,與其他企業(yè)的活動相比,京東受益的人群更多,投入的資源也更多,這樣的活動是實實在在的讓消費者獲得收益,得到真正的福利。這背后只能說明一件事,即京東金融正在發(fā)力,互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)的大鱷來了。

  最后我想說,無論是國際巨頭,還是國內(nèi)霸主,是直接參與世界杯,還是間接的“打擦邊球”參與,在世界杯營銷上大家都使出了渾身解數(shù),最后誰能贏獲得營銷盛宴的王冠,還得讓我們拭目以待。

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