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電話營(yíng)銷人員如何進(jìn)行大客戶銷售
大客戶銷售是一個(gè)復(fù)雜的過程,但它的原理卻沒有那么的復(fù)雜,那么,今天小編今天整理出做好大客戶營(yíng)銷的六個(gè)技巧,歡迎閱讀參考。
第一式:走對(duì)路
電話營(yíng)銷人員做大客戶銷售你的路要走對(duì),路走錯(cuò)了不管你如何的努力也是徒勞。如客戶對(duì)質(zhì)量非常的重視,而你的工作重點(diǎn)是售后服務(wù),即使你的售后服務(wù)是最好的,你也不能打動(dòng)客戶,因?yàn)槟愕穆纷咤e(cuò)了。那么怎么才能走對(duì)路呢?收集情報(bào),只有收集到準(zhǔn)確的情報(bào)才能走對(duì)路,情報(bào)就像我們?nèi)ヂ眯械牡貓D一樣,如果地圖是準(zhǔn)確的我們的路線才能正確。
第二式:找對(duì)人
了解到客戶的情報(bào),就要和客戶建立關(guān)系。要跟客戶建立關(guān)系,就要知道給誰建立關(guān)系,項(xiàng)目不同的時(shí)期,建立的主要關(guān)系人也不一樣,項(xiàng)目初期要和“教練”建立關(guān)系,項(xiàng)目的中后期,要和客戶企業(yè)的高層建立關(guān)系。即使同一時(shí)期關(guān)系人的重要程度也不一樣,那你建立關(guān)系的方法程度也不一樣。所以要找對(duì)人并與他們建立良好關(guān)系。
第三式:做對(duì)事
給客戶建立了關(guān)系,就了解客戶的需求,客戶的需求是多樣化的,也是復(fù)雜化的,我們要了解每個(gè)關(guān)鍵人的需求。有很多電話銷售人員認(rèn)為只要產(chǎn)品質(zhì)量好就行,這種認(rèn)為是狹隘的。我以前跟的一個(gè)單子是一家民營(yíng)企業(yè),接觸的關(guān)鍵人是企業(yè)的老板。按說民營(yíng)企業(yè)的老板的需求是很簡(jiǎn)單:價(jià)格低質(zhì)量好,但通過我的了解不是這樣的,這個(gè)老板有一次重大決策失誤使自己的威信大打折扣,他這次給我們合作的真正需求是:通過這個(gè)項(xiàng)目重新樹立他的威信,產(chǎn)品的價(jià)格是第二位的。如果我不了解他的需求直接在價(jià)格低質(zhì)量好上下功夫,我做再多的事情也是枉然。
第四式:說對(duì)話
了解了客戶的需求后,就要提供我們的解決方案。我相信每個(gè)項(xiàng)目提供解決方案的不只我們自己一家,肯定有很多家,這個(gè)時(shí)候認(rèn)為自己的解決方案的好壞已經(jīng)不重要了,要做的是如何讓我們的解決方案比其他的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更強(qiáng),來贏得競(jìng)爭(zhēng)。贏得競(jìng)爭(zhēng)的過程,就是贏得客戶信任的過程,我們?cè)O(shè)想一下在日常的生活中是怎樣信任一個(gè)人的,是通過說對(duì)話,該說的一句不拉,不該說的一字不提,知道在什么場(chǎng)合說什么話,知道怎么說能打動(dòng)別人。像這種高超的溝通技能在這個(gè)時(shí)期非常的重要。
第五式:用對(duì)功
贏得競(jìng)爭(zhēng)后就要贏得客戶的承諾,就是讓項(xiàng)目談判成功。談判要成功要經(jīng)過精心的準(zhǔn)備,如人員組合、議題的擬定、談判的底線等這些都要用功去做,要用對(duì)功才能保證不會(huì)功虧一簣。有很多企業(yè)認(rèn)為銷售成功就完成了80%的工作,這種想法是錯(cuò)誤的,對(duì)于項(xiàng)目來說我認(rèn)為只完成了20%,后面的談判和實(shí)施要占到80%的工作,因?yàn)檫@個(gè)時(shí)候是考驗(yàn)真功夫的時(shí)候,要結(jié)合客戶的需求讓它們真正的落地。
第六式:得人心
古人說:得人心者得天下。當(dāng)我們贏單后,就要考慮如何和客戶建立長(zhǎng)久的關(guān)系,如何提高客戶整體的忠誠度。如果項(xiàng)目的關(guān)鍵人都成了你的忠誠客戶,他們所能發(fā)揮的威力不亞于一個(gè)銷售團(tuán)隊(duì),他們所能帶來的利益是很多大客戶人員想象不到的。要讓客戶忠誠就要得人心,得人心就要用你的心去換取客戶的心。
實(shí)戰(zhàn)指南:
電話營(yíng)銷里面的大客戶銷售是一環(huán)扣一環(huán)的,每個(gè)環(huán)節(jié)的目標(biāo)就是進(jìn)入下一個(gè)環(huán)節(jié)。所以在前一個(gè)環(huán)節(jié)時(shí)要想方設(shè)法的進(jìn)入下一個(gè)環(huán)節(jié)。
電話銷售技巧
電話銷售并不是拿起電話和客戶聊天,既然這通電話的最終目的是邀約客戶,當(dāng)然有必要采用一些電話銷售技巧來幫助你更快地讓客戶成交。下面例舉了一些實(shí)用的要術(shù):
1、首先學(xué)會(huì)敘述簡(jiǎn)明扼要
當(dāng)我們和邀約客戶時(shí),無論是自我介紹還是介紹產(chǎn)品,都要簡(jiǎn)明,最好在兩句話內(nèi)完成。要引起對(duì)方的提問。語速一定要緩慢不拖沓。說話時(shí)一定要坐姿端正,面帶微笑的狀態(tài),客戶也一定能感受到我們的狀態(tài)。
2、其次使用時(shí)注意不要隨便打斷對(duì)方的話
也不要隨便就反駁對(duì)方的觀點(diǎn),一定要弄清楚對(duì)方的意圖后在發(fā)言,我們有很多電話銷售人員,經(jīng)常不等對(duì)方說完話或者沒有弄清楚對(duì)方的觀點(diǎn),就開始插話反駁,結(jié)果弄成了一場(chǎng)電話辯論會(huì),引起客戶的極大反感,定單自然沒有談成。
作為電話銷售人員一定要時(shí)刻牢記自己的任務(wù),是為了銷售產(chǎn)品。有時(shí)客戶對(duì)你的產(chǎn)品的貶低是一種習(xí)慣性的發(fā)泄,你只要認(rèn)真的聽他發(fā)泄,不時(shí)的表示理解,最終會(huì)贏得客戶的好感,再談產(chǎn)品的定單時(shí)就容易多了。
3、再次要注意認(rèn)真回答對(duì)方的提問
自己非常清楚的要做肯定回答,不太清楚的,可以直言不諱的告訴客戶,我會(huì)把這個(gè)問題記下來,搞清楚后回答你。
千萬不要不懂裝懂,也不要含糊不清的回答。更不要說些廢話避開客戶的問題,回答客戶的問題時(shí)也要注意,不要做絕對(duì)回答,如:我們的質(zhì)量絕對(duì)沒問題,我們的服務(wù)絕對(duì)一流等,我們都知道有一個(gè)常識(shí):天下沒有絕對(duì)的事情。不要把自己的語言絕對(duì)化。
4、再次使用時(shí)盡量不要用反問的語調(diào)和客戶談業(yè)務(wù)
我們有些電話銷售人員在面對(duì)客戶的惡意問題時(shí),以血還血以牙還牙,恨不得一連串的反問,把客戶駁倒。卻適得其反,客戶被駁倒了,定單也丟了。
應(yīng)該微笑著說:我非常理解你的意見,你能否讓我做更進(jìn)一步的說明,一定令你滿意。我們不能由于客戶的不理智,自己也變的不理智。
5、還要使用時(shí)多學(xué)會(huì)贊揚(yáng)你的客戶
對(duì)于你的客戶的合理要求和專業(yè)知識(shí),你要發(fā)自內(nèi)心的贊揚(yáng)。比如:您真的很專業(yè),希望今后向您學(xué)習(xí)。也請(qǐng)你今后多多指教。會(huì)贊揚(yáng)別人的人更容易成功。
一:先給自己下一個(gè)日目標(biāo)。
例:我計(jì)劃我今天要打200個(gè)有效電話,目標(biāo)一旦確定就一定要執(zhí)行,我相信這點(diǎn)對(duì)新人尤其是剛畢業(yè)的很有幫助,因?yàn)槲易约阂彩沁@么過來的。
二:了解自己的客戶群體,根據(jù)自己的客戶群體找客戶資料。我覺得這點(diǎn)挺重要的但是目前來說我不了解我自己的客戶群體在哪?
三:準(zhǔn)備一個(gè)客戶管理。
電話銷售管理系統(tǒng)或者準(zhǔn)備個(gè)表格記錄自己所打過的客戶資料。自己接觸過的客戶就是自己的客戶資源,作為一個(gè)業(yè)務(wù)員一定要妥善的管理自己的客戶源,根據(jù)情況制定跟蹤計(jì)劃。
準(zhǔn)備階段結(jié)束后開始進(jìn)入操作階段
一般來說,接通電話后的20秒鐘是至關(guān)重要的。你能把握住這20秒,你就有可能用至多一分鐘的時(shí)間來進(jìn)行你的有效開篇,這其中包括:
1. 介紹你和你的公司
2. 說明打電話的原因
3. 了解客戶的需求. 說明為什么對(duì)方應(yīng)當(dāng)和你談,或至少愿意聽你說下去。
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