農(nóng)資銷售市場營銷方案(精)
為了確保工作或事情能高效地開展,常常需要提前制定一份優(yōu)秀的方案,方案是闡明具體行動的時間,地點,目的,預(yù)期效果,預(yù)算及方法等的企劃案。寫方案需要注意哪些格式呢?以下是小編整理的農(nóng)資銷售市場營銷方案,希望能夠幫助到大家。
農(nóng)資銷售市場營銷方案1
從農(nóng)資市場屬性來看,在農(nóng)村消費者購買目的就是為其莊稼、果樹、經(jīng)濟作物投入而進行再生產(chǎn)的,農(nóng)民的心理是只要防效好、治療效果顯著,就是好。這種心理這幾年被一些小農(nóng)藥廠利用,他們以殺蟲劑居多,以a登記,其再加點b,b是高毒、高殘等,這樣堂而皇之效果也很好。年前與山東一家公司的老總進行這個方面的談?wù),談到這個問題,其云:“我們也是為了讓農(nóng)民盡快把蟲殺去,能為農(nóng)民省錢,只是對農(nóng)民進行了善意的欺騙!”象這樣的現(xiàn)象,國內(nèi)公司多呢,他們的心理也許都正如這位老總所言。他們特別看重防效,對是否殘留、是否高毒、是否能應(yīng)用在蔬菜水果上都沒有明確的說明——害人!
農(nóng)民看中的是效果,因而哪個產(chǎn)品對防效有作用就買他的,久而久之,心理就認這個理了,所以在心目中就形成了至高無上的名牌。象我們公司在安徽碭山銷售50%多菌靈wp每年幾百萬的銷量就是這樣形成的。由此看到只要效果好,農(nóng)民就會進行多次的重復(fù)性購買。
我們針對此采取營銷策略是防治效果至高無上、打造名優(yōu)品牌自尊的原則,這個才是主導。
農(nóng)資產(chǎn)品是個雙面刃,可以為作物服務(wù),也可殺滅作物。它易受人為和自然影響,如除草劑產(chǎn)品,農(nóng)民用的好,時機對,濃度合適就可以完全除草,以解自己一季的除草之苦;而用不好呢,濃度大了——作物發(fā)黃可能致死,時機不對——芽前與苗后的大有區(qū)別,自然因素影響也大。
農(nóng)資產(chǎn)品作為利國利民、為民為糧而存在的一種特殊商品,很被政府執(zhí)法部門所看重,還被嚴格管制,長期以來由國家專營——要不怎么有供銷合作社呢,隨著改革開放的深入才逐步放開——各類農(nóng)資生產(chǎn)企業(yè)、經(jīng)銷企業(yè)也雨后春竹般地出現(xiàn),到現(xiàn)在的'江蘇農(nóng)資生產(chǎn)企業(yè)注冊登記又進行了注冊資金方面的限制——由此可見,農(nóng)資受國家政策法規(guī)的影響較大。
由于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)勞動受天氣制約很大,而用于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)勞動的農(nóng)資產(chǎn)品必然會因為自然的影響而受影響,農(nóng)資企業(yè),特別是經(jīng)銷商囤積農(nóng)資的,想發(fā)一筆財?shù)谋缺冉允,但有成功也有失敗,這也拜農(nóng)資受天氣的影響。
既然農(nóng)資產(chǎn)品受人為及天氣的影響那么大,我們農(nóng)資企業(yè)就需要更家關(guān)注天氣,關(guān)注自然,特別需要關(guān)注終端市場。農(nóng)資企業(yè)需要家大對終端市場的投入,特別是人力的投入,多做技術(shù)指導,用藥指導,為農(nóng)民免費田間病蟲草害診斷,讓農(nóng)民買藥后避免不會使用或使用不當而產(chǎn)生的不好效果。
對終端進行創(chuàng)新服務(wù),網(wǎng)絡(luò)下沉基層,與零售商一起進行產(chǎn)品銷售、推廣、試驗示范,特別對農(nóng)民進行技術(shù)服務(wù)是進行創(chuàng)新的首選。
由于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)深受季節(jié)性、地域性等特點的制約,決定了農(nóng)資市場呈現(xiàn)出季節(jié)性和地域性特點,例如橘生淮南則為橘;生淮北則為枳!比如南稻北麥差異,東中西部之間購買力的差異,所有這些都對市場管理、物流配送、資金回流、技術(shù)推廣的操作增加了難度。農(nóng)藥在各地的區(qū)域情況與季節(jié)性不一樣,其用藥的時間及用藥的濃度等均有不同,這種情況就形成了南北兩大格局,東西差距。
中國的區(qū)域性廣,農(nóng)資產(chǎn)品流通的廣,因而給農(nóng)資企業(yè)造成了運輸成本居高不下的情形,每年的運輸費用、調(diào)貨費用等花費資金巨額啊。
還有在農(nóng)資消費形式上,農(nóng)資表現(xiàn)為消費地區(qū)差別大,根據(jù)當?shù)氐姆N植結(jié)構(gòu)、農(nóng)民的用藥喜好等決定;流通速度快,由于農(nóng)資需求時機相對集中,因而就要求物流配送速度快;農(nóng)作物需求時機的相對集中,這必然要求農(nóng)民對農(nóng)資的購買時間也是集中。
上述季節(jié)性、區(qū)域性、需求時機性等方面,要求企業(yè)反應(yīng)靈敏、速度迅捷、物流暢通。農(nóng)資企業(yè)在設(shè)置渠道時候,應(yīng)該盡量減少中間環(huán)節(jié),以期減少環(huán)節(jié)層層加價、減少運輸成本、提高了物流效率。
另外農(nóng)資企業(yè)儲運要求高,農(nóng)資中的化肥、農(nóng)藥、種子等品種或易燃、易爆或有毒或防潮,這決定了農(nóng)資儲存和運輸條件要求較高,政府部門對此檢查力度很大的,搞得我們公司業(yè)務(wù)員都需要辦理危險品運輸押運證。
隨著改革開放的深入才逐步放開,農(nóng)資經(jīng)營放寬條件,現(xiàn)在是懂得農(nóng)資技術(shù)在做農(nóng)資,不懂的也在做,更有甚賣農(nóng)藥化肥還在銷售農(nóng)村日用百貨如煙酒、食品等,根本不懂得農(nóng)藥化肥的貯藏條件。農(nóng)資經(jīng)營者素質(zhì)的參差不齊,再加上有些農(nóng)資企業(yè)制作假冒偽劣產(chǎn)品,都給農(nóng)資使用帶了很多的危害。如20xx年8月底,浙江余姚4000畝水稻使用“稻卷寧”反受藥害;20xx年8月19日,湖南省望城縣3位農(nóng)民在使用河南鄭州雙升巨豪化工技術(shù)有限公司生產(chǎn)的5%ec巨蟒助劑產(chǎn)品時發(fā)生中毒。還有許多除草劑不除草而除莊稼的。
這之中有偽劣產(chǎn)品,但也有農(nóng)民使用不當所造成的危害。因而對基層經(jīng)銷商需要進行培訓,讓其了解農(nóng)資的基本特性、使用方法等基本常識;對農(nóng)民需要進行技術(shù)指導,試驗示范,才可避免或少發(fā)生這樣的事故。
農(nóng)資經(jīng)營者素質(zhì)的參差不齊,需要農(nóng)資企業(yè)進行培訓與指導,逐漸引導使其改變,這樣打造一支能懂得技術(shù)、懂得營銷、懂得財務(wù)、懂得物流的經(jīng)銷商團隊為企業(yè)所用,實現(xiàn)廠商共贏。
農(nóng)資企業(yè)制訂農(nóng)資市場營銷策略,需要了解農(nóng)資市場的特征,有針對性地采用合適的營銷策略,才能在農(nóng)資市場上站穩(wěn)腳步,走向發(fā)展壯大的康莊大道。
農(nóng)資銷售市場營銷方案2
隨著人們生活水平的不斷提高,以農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)的要求越來越高,優(yōu)質(zhì)優(yōu)價正成為新的消費動向。要實現(xiàn)農(nóng)業(yè)高效,必須實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)質(zhì),實行“優(yōu)質(zhì)優(yōu)價”高產(chǎn)高效策略。把引進。選育和推廣優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品作為搶占市場的一項重要的產(chǎn)品市場營銷策略。淘汰劣質(zhì)品種和落后生產(chǎn)技術(shù),打一個質(zhì)量翻身打仗,以質(zhì)取勝,以優(yōu)發(fā)財。
價格是市場競爭的法寶,同品質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品價格低的,競爭力就強。生產(chǎn)成本是價格的基礎(chǔ),只有降低成本,才能使價格競爭的.策略得以實施。要增強市場競爭力,必須實行“低成本低價格一策略。領(lǐng)先新技術(shù)。新品種。新工藝。新機械。減少生產(chǎn)費用投入,提高產(chǎn)出率;要實行農(nóng)產(chǎn)品的規(guī);s化經(jīng)營,努力降低單位產(chǎn)品的生產(chǎn)成本,以低成本支持低價格,求得經(jīng)濟效益。
農(nóng)產(chǎn)品銷售要立足本地,關(guān)注身邊市場,著眼國內(nèi)外大市場,尋求銷售空間,開辟空白市場,搶占大額市場。開拓農(nóng)產(chǎn)品市場,要樹立大市場觀念,實行產(chǎn)品市場營銷策略,定準自己產(chǎn)品銷售地域,按照銷售地的消費習性,生產(chǎn)適銷對路的產(chǎn)品。
農(nóng)產(chǎn)品消費需求的多樣化決定了生產(chǎn)品種的多樣化,一個產(chǎn)品不僅要有多種品質(zhì),而且要有多種規(guī)格。引進。開發(fā)和推廣一批名。特。優(yōu)。新。稀品種,以新品種,引導新需求,開拓新市場。要根據(jù)市場需求和客戶要求,生產(chǎn)適銷對路。各種規(guī)格的產(chǎn)品,如螃蟹要生產(chǎn)大規(guī)格的蟹,西瓜要生產(chǎn)小個子的瓜。要實行”多品種。多規(guī)格。小批量。大規(guī)!安呗,滿足多層次的消費需求,開發(fā)全方位的市場,化解市場風險,提高綜合效益。
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