營(yíng)銷在企業(yè)中重要作用
在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)要及時(shí)對(duì)市場(chǎng)變化做出反應(yīng)，因此必須建立以市場(chǎng)為導(dǎo)向的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作機(jī)制才能使企業(yè)立于不敗之地，市場(chǎng)營(yíng)銷在企業(yè)中的關(guān)鍵作用也不言自明。
在對(duì)美國250家主要公司的調(diào)查中，大多管理人員認(rèn)為公司的第一任務(wù)是制定市場(chǎng)營(yíng)銷策略，其次是控制生產(chǎn)成本和改善人力資源。在世界五百強(qiáng)的大公司中，約有三分之二的CEO是由營(yíng)銷經(jīng)理上去的，公司的營(yíng)銷部門在公司中地位很高，有很大的發(fā)言權(quán)，一般一個(gè)新項(xiàng)目或者產(chǎn)品，要先經(jīng)過營(yíng)銷部門，才能經(jīng)研發(fā)部門。就整個(gè)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)過程來說，營(yíng)銷是起點(diǎn)，也是終點(diǎn)，起于市場(chǎng)調(diào)研，終于客戶服務(wù)和滿意度調(diào)查。
市場(chǎng)營(yíng)銷就是要通過銷售商品、調(diào)查市場(chǎng)、引導(dǎo)生產(chǎn)、創(chuàng)造需求、協(xié)調(diào)關(guān)系的過程使企業(yè)的產(chǎn)品滿足顧客的需求。企業(yè)需要通過對(duì)市場(chǎng)的調(diào)查，弄清楚誰是企業(yè)的潛在客戶，他們需要什么樣的產(chǎn)品，需要多少等基本市場(chǎng)信息，然后制定市場(chǎng)策略，指導(dǎo)生產(chǎn)，協(xié)調(diào)好與顧客的各種關(guān)系，以最終實(shí)現(xiàn)顧客的價(jià)值和企業(yè)的效益。同時(shí)，企業(yè)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)對(duì)外也涉及到供應(yīng)商、分銷商、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和顧客等各種關(guān)系，其中既有復(fù)雜的利益關(guān)系，也存在著相互制約和依賴，就需要營(yíng)銷部門來不斷協(xié)調(diào)各種關(guān)系和建立不同利益主體間合作的新方式。在企業(yè)內(nèi)部，營(yíng)銷活動(dòng)也涉及到人、財(cái)、物等各部門的資源，如何對(duì)它們進(jìn)行合理配置，為企業(yè)的營(yíng)銷活動(dòng)創(chuàng)造支持條件，也需要營(yíng)銷系統(tǒng)進(jìn)行統(tǒng)一的.資源整合和管理。企業(yè)對(duì)這些內(nèi)外部多種關(guān)系的處理，影響著企業(yè)對(duì)市場(chǎng)機(jī)會(huì)的把握程度，也影響著企業(yè)的營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)力和企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，如下圖所示：
企業(yè)要想從營(yíng)銷角度提高競(jìng)爭(zhēng)力，必須具有強(qiáng)有力的市場(chǎng)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，建立高效的市場(chǎng)營(yíng)銷系統(tǒng)，以把握市場(chǎng)機(jī)會(huì)并加以利用。高水平營(yíng)銷系統(tǒng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在：同類產(chǎn)品價(jià)格低于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手;低成本高效率將產(chǎn)品送達(dá)客戶;擁有可靠的市場(chǎng)渠道和戰(zhàn)略聯(lián)盟;擁有知名度較高的品牌和客戶關(guān)系�？梢�，市場(chǎng)營(yíng)銷是企業(yè)活動(dòng)的關(guān)鍵，大多數(shù)企業(yè)管理人員的第一任務(wù)也是制定與執(zhí)行市場(chǎng)營(yíng)銷策略。市場(chǎng)營(yíng)銷在現(xiàn)代企業(yè)中的地位和作用，是通過整體營(yíng)銷來體現(xiàn)的，即企業(yè)的所有工作都圍繞營(yíng)銷來展開，以滿足顧客的需求和企業(yè)的價(jià)值。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，整體營(yíng)銷在企業(yè)的地位將會(huì)越來越高，營(yíng)銷系統(tǒng)作為企業(yè)的生命線已經(jīng)成了不爭(zhēng)的事實(shí)。
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