如何撰寫經(jīng)營銷售的分析報告
用數(shù)據(jù)說話”。對于經(jīng)營分析,用數(shù)據(jù)來一一證明相關(guān)經(jīng)營成果,是非常有說服力的,比如說:全年的經(jīng)營情況,可以通過曲線圖,一目了然的看到那個季度的銷售表現(xiàn)如何,進(jìn)一步分析,可以找出為什么會出現(xiàn)這種變化,客單價與來客數(shù)是上升還是下降,通過這些數(shù)據(jù)表現(xiàn),大膽預(yù)測,小心求證,就是一份完美的經(jīng)營銷售分析報告了。
作為企業(yè)的管理人員,很多時候需要寫經(jīng)營分析報告,如果能夠用數(shù)據(jù)來寫一份經(jīng)營分析報告,那么說服力或讓人信服力應(yīng)該是最強(qiáng)的,因為,有很多時候,用語言來表達(dá),總會讓人產(chǎn)生這樣那樣的疑問,總會有人質(zhì)疑這個結(jié)果的前提是不是成立的,而數(shù)據(jù)是板上釘釘?shù)氖聦嵰罁?jù),因此,如果想寫一份有說服力的經(jīng)營分析報告,必須要依靠數(shù)據(jù)。
但是,對于剛開始用數(shù)據(jù)來分析經(jīng)營情況的人來說,用數(shù)據(jù)寫一份經(jīng)營分析報告也不是一件容易的事,本人根據(jù)自己寫經(jīng)營分析報告的實際經(jīng)驗,簡單整理了一個寫經(jīng)營分析報告的思路,可供初學(xué)者來參考。如果要是做深入的研究,那么這個思路可以起一個大綱的作用。
1.整體經(jīng)營情況的分析
1.1用數(shù)據(jù)來說明本期與上一期的對比情況(可以是年、半年、季、月等的對比分析)如下面的圖表所示:
從上面這張圖表中,可以很清楚地說明本期和上期各項指標(biāo)的變化情況,如圖中所示:2007年同比2006銷售和毛利各呈現(xiàn)出了上升趨勢。進(jìn)銷毛利率上升了3.89個百分點。整個大的趨勢是非常可喜的。
1.2本期內(nèi)的銷售變化趨勢情況
看同比可以看出整體的趨勢,而看一個區(qū)間內(nèi)的實際走向,就得看變化的趨勢了。如下圖所示:
從上面的圖表中,可以得出分析結(jié)論:整體銷售額的變化并不是呈現(xiàn)出直線上升的,并且自第三季度始,銷售呈現(xiàn)出下降的趨勢,到第四季度的中期有反彈,但是在最后一個月,仍然在下滑,因此,雖然從第一項上看到07年比06年要好很多,但是在銷售指標(biāo)上面,可以看到,銷售額在第四季度表現(xiàn)并不樂觀,必須要開始分析具體的原因,遏制住這種不良的銷售狀態(tài)。因為銷售額是零售業(yè)是最根本的利潤源泉。
1.3本期內(nèi)進(jìn)銷毛利率的變化趨勢
可以看如下的毛利變化趨勢圖
從上面圖表可以看出來,雖然銷售額在曲折波動,并在第四季度呈現(xiàn)下滑趨勢,但是進(jìn)銷毛利率卻呈現(xiàn)出強(qiáng)勁的曲折上揚(yáng)態(tài)勢,并且在第四季度銷售反彈中達(dá)到一年中的最高峰值,當(dāng)然,隨著銷售的下滑,最后一個月的進(jìn)銷毛利也呈現(xiàn)了下滑。因為進(jìn)銷毛利額=應(yīng)收金額*進(jìn)銷毛利率,所以,可能想象,一年內(nèi)毛利率的表現(xiàn)肯定是可圈可點的。
1.4本期內(nèi)毛利率的變化趨勢
(可以通過如下的圖示從分析系統(tǒng)中獲得)
從上面毛利率的變化趨勢圖我們可以看到,毛利率呈現(xiàn)出一路上揚(yáng)的趨勢,尤其是是在第四季度,更是幾乎呈現(xiàn)出直線上升的趨勢,并在第四季度上升至全年的最高峰。
1.5整體銷售小結(jié):
結(jié)合銷售額,毛利率和毛利的情況,雖然銷售在下降,但因為毛利率的提升,換回了市場份額萎縮帶來的損失。從一個分析者的角度來看,單從三個指標(biāo)的此消彼長,不敢妄下結(jié)論,但從猜測的角度來看,銷售額的下降和毛利率的提升究竟有沒有什么關(guān)系呢?這值得做進(jìn)一步的研究。首先可以分析一下各品類的銷售變化情況
2.各品類的經(jīng)營情況分析
2.1各品類的經(jīng)營占比情況首先可以看一下各類占比的排行情況
上圖是一個以銷售金額為主的降序排行,根據(jù)這張圖表,可以分析出以下幾個問題
2.1.1 各品類占比與市場品類的占比對比分析
市場品類的占比要從市場報告中獲得,需要收集自身經(jīng)營以外的數(shù)據(jù),通過這個占比分析,企業(yè)可以看到本公司是否還有一些品類存在著上升的空間。做這個對比分析時,如果收集不到準(zhǔn)確的市場報告,那么作為連鎖藥店,可以收集旗下類似商圈的各個分店的`這項指標(biāo)的占比,然后做一個平均值,再用各個門店的指標(biāo)占比情況與這個均值來做比較,就可以清楚地看到,某些門店在某些品類上面,還存在著很大的上升空間。
2.1.2 銷售品種數(shù)和銷售額的占比情況分析
從這個占比分析中,可以看到企業(yè)現(xiàn)有的品類品種結(jié)構(gòu)是否過于分散。這樣的分析往往作為邏輯分析的開端,在此項分析中,占比分析可以說明銷售額和品種數(shù)的匹配關(guān)系是否合理,如果結(jié)合庫存的品種和庫存額度的情況,在邏輯推理下,可以發(fā)現(xiàn)品種的滯銷情況,庫存的合理情況,商品品結(jié)構(gòu)的合理情況等等。
2.1. 3 進(jìn)銷毛利的占比與品種數(shù)占比和銷售金額的占比分析三項綜合分析
這樣的綜合分析,可以發(fā)現(xiàn),哪些品類是常規(guī)的低獲利品類,企業(yè)是否可以結(jié)合這些品類的情況,通過改變現(xiàn)有品種的結(jié)構(gòu),提升該品類的獲利能力;或者也可以根據(jù)這個品類的特點,做進(jìn)一步的打造,將該品類作為企業(yè)吸引顧客的目標(biāo)品類,來提升客流量,從而重新賦予該品類一個準(zhǔn)確的品類角色。
2.2 幾大品類的變化趨勢
從占比中選出排名靠前的十大品類,然后關(guān)注這些份額比較大的品類的銷售的變化趨勢,這也就是所謂的在精力有限的情況下,先抓主要矛盾,從關(guān)鍵點開始入手,上表中的
為例,我們舉例選一個品類來看一下。
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