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李開復(fù):中國公司同樣可以締造Google式奇跡
7年1000億美元市值！顛覆傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)的搜索巨擘Google，創(chuàng)造了一個令世界艷羨的財富奇跡。而在昨天舉行的科博會“新技術(shù)與文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇”上，Google全球副總裁李開復(fù)說：“中國公司同樣可以締造Google式的奇跡。”
李開復(fù)表示，締造Google式的奇跡，中國首先要做的是建立一個包含使命、機制、文化、人才的創(chuàng)新體系，“崇高的使命感將激發(fā)人們的創(chuàng)新精神，增加科研經(jīng)費則可以吸引世界級的大師，這都是中國公司獲得Google式成功的必備條件”。
創(chuàng)新思維一直被李開復(fù)視為自己從Google獲得的最為重要的“學(xué)習(xí)心得”。在那家信奉天才的公司里，激勵員工的奇思妙想似乎永遠被放在首位。
李開復(fù)透露了Google最新的圖書搜索項目，那是一個旨在把“世界上所有圖書都數(shù)字化”并供人們免費查閱的浩大工程。完成這個龐大的工程可能需要1萬個人工作一年、耗費12億美元，而在5到10年間，這個項目恐怕都不會為Google帶來任何收入。
但是，李開復(fù)認為，圖書搜索項目帶來的崇高使命感，能最大限度地激發(fā)員工的創(chuàng)新思維�！盀榱烁玫剡M行文字轉(zhuǎn)換，我們的工程師為此設(shè)計了一種‘翻書機器’，還做出了新的排版軟件。此外，Google的員工除了正式的項目外，還有20%的時間可以做自己想做的東西，那同樣是對員工創(chuàng)新精神的鼓勵”。
“任何創(chuàng)新都有可能被抄襲，唯一能夠持續(xù)的就是讓優(yōu)秀的人才不斷創(chuàng)新”。為此，李開復(fù)對那些有遠大志向的中國公司提出四條建議：一、要有使命感，并非純粹為了賺錢而存在；二、要有科研技術(shù)；三、要樹立“思考比成績重要，實干比頭銜重要，能力比資歷重要”的理念；四、讓大師和普通員工在一起工作。
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