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千元?jiǎng)?chuàng)業(yè)手繪T恤，如何才能做到上市？
李文，出生于1983年，大學(xué)就讀于江西財(cái)大財(cái)政專業(yè)。喜歡看書、旅行、交朋友的他，對(duì)大學(xué)里的數(shù)學(xué)課程深惡痛絕，造成畢業(yè)的時(shí)候拿不到畢業(yè)證書，對(duì)此，李文從不在意。之后，六千元開(kāi)啟了自己的創(chuàng)業(yè)之路，現(xiàn)在的他已經(jīng)是兩家公司的老板。五年的時(shí)間里，布滿荊棘，一波三折，他公司旗下的手繪T恤和手繪鞋，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)批發(fā)到世界各地，正在與風(fēng)投談生意的他自信地夢(mèng)想著上市，其中的酸甜苦辣也只有自己能體會(huì)。
“因?yàn)橄矚g，所以選擇，所以堅(jiān)持”。大學(xué)生活介紹后，李文到上海工作過(guò)一年多的時(shí)間，在上海的街頭他看到有人穿“三英戰(zhàn)呂布”線條畫的T恤衫，覺(jué)得很有意思，自己也想買，跑了好多店鋪卻買不到，覺(jué)得這是個(gè)很好的商機(jī)。后來(lái)服裝網(wǎng)上直銷商PPG的廣告給了李文創(chuàng)業(yè)的靈感，他覺(jué)得，“如果做一個(gè)專門定制和銷售個(gè)性T恤的主題服飾網(wǎng)站，應(yīng)該很有前途。”
心動(dòng)不如行動(dòng)，李文用他積攢下來(lái)的6000元開(kāi)啟了創(chuàng)業(yè)之路。他找到了兩個(gè)初中和高中同學(xué)的作為合作伙伴，彼此間的感情不錯(cuò)，相互了解。唯一讓李文不能釋懷的是，他的父母并不支持他的創(chuàng)業(yè)，“他們不懂電子商務(wù)和網(wǎng)上購(gòu)物，覺(jué)得弄電腦就是玩游戲，不務(wù)正業(yè)”，爸媽希望他能找到一份“鐵飯碗”工作,有個(gè)穩(wěn)定的收入，再結(jié)婚生子。
家里的反對(duì)并沒(méi)有動(dòng)搖到自己的堅(jiān)持創(chuàng)業(yè)的念頭。他們?nèi)齻�(gè)人總共只有兩臺(tái)電腦工作，就是這樣，在2006年的6月的一個(gè)月內(nèi)卻完成了3萬(wàn)元的銷售額，凈賺1.2萬(wàn)元。“我們信心好的爆棚了，覺(jué)得肯定會(huì)有人搶著給我們投資，于是，我寫好了商業(yè)計(jì)劃書，開(kāi)始了拉投資的過(guò)程。”李文心里開(kāi)始憧憬著美好的未來(lái)。
夢(mèng)想是美好的，現(xiàn)實(shí)卻是殘酷的，夢(mèng)想在現(xiàn)實(shí)中無(wú)依無(wú)靠，當(dāng)夢(mèng)想照進(jìn)現(xiàn)實(shí)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)實(shí)倒映出來(lái)的夢(mèng)想是那么飄渺和虛無(wú)。“在接觸了若干個(gè)潛在投資人之后，李文的信心開(kāi)始瓦解。不僅投資人不會(huì)投資給這個(gè)乳臭未干80后，而且銀行貸款對(duì)這種無(wú)資產(chǎn)、無(wú)抵押的客戶的大門也是緊閉的嚴(yán)嚴(yán)實(shí)實(shí)的。
禍不單行，缺乏資金投入的李文又遇到了經(jīng)營(yíng)上的問(wèn)題。由于剛開(kāi)始只做學(xué)生班服市場(chǎng)，經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品的單一導(dǎo)致銷售季節(jié)性明顯，6月份能拿到3萬(wàn)元的收入，7月份卻急跌至5千元，到8月份，銷售已經(jīng)十分慘淡，公司的利潤(rùn)很快就消耗殆盡。
屋漏偏逢連夜雨，公司的其他兩個(gè)人也因?yàn)榧彝毫x擇離去，李文成了光桿司令。對(duì)現(xiàn)實(shí)，李文深感無(wú)奈，然而對(duì)于心中的商業(yè)模式，李文并沒(méi)有失去信心和希望，他獨(dú)自一人堅(jiān)守南昌，“2007年整整一年，我一邊用自己在影視編導(dǎo)上的特長(zhǎng)做一個(gè)自由職業(yè)者養(yǎng)活自己，一邊不斷尋找資料充實(shí)和完善商業(yè)模式。”
臥薪嘗膽了一年多的李文終于在2007年底東山再起，步入快車道。這一次，他遇到了此生都要感激的人，生命中的貴人，大學(xué)時(shí)睡在下鋪的兄弟-李文龍。李文龍?jiān)谏钲谧鐾赓Q(mào)模具生意，賺了人生中的第一桶金。一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)，李文龍來(lái)到李文的住處，看到了留在他電腦桌面上的商業(yè)計(jì)劃書。對(duì)于李文的商業(yè)模式，李文龍表示十分感興趣，他毅然決定放棄在深圳外貿(mào)公司潛在的20萬(wàn)元分紅，與李文合伙共同二次創(chuàng)業(yè)。
由于缺乏技術(shù)上的經(jīng)驗(yàn)，兄弟倆又拉來(lái)了在服飾燙染行業(yè)有多年操作經(jīng)驗(yàn)的謝隆林一起入股，新的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)搭建完畢。2008年4月8日，南昌諾斯黛爾(NoStyle)實(shí)業(yè)有限公司正式注冊(cè)成立，注冊(cè)資本50萬(wàn)元，前期投入10萬(wàn)元。
新公司成立后，李文有了資本，想著要大干一場(chǎng)。這一次，李文的產(chǎn)品不僅涵蓋了各種手繪及印刷T恤，而且還包括各種獨(dú)具創(chuàng)意的手繪鞋，對(duì)于追求彰顯個(gè)性的8090后來(lái)講，市場(chǎng)前景勿容置疑。
但是，商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，容不得一點(diǎn)頭腦發(fā)熱，經(jīng)驗(yàn)不足的李文又犯了錯(cuò)誤。李文為了追求完美，在一些沒(méi)有必要的地方花費(fèi)了過(guò)多的資金，比如購(gòu)買服務(wù)器、單反相機(jī)，構(gòu)建專業(yè)攝影棚以及開(kāi)通400免費(fèi)電話等，每一項(xiàng)花費(fèi)都不便宜，這讓公司的流動(dòng)資金迅速陷入危機(jī)的邊緣。
李文決定改變公司的運(yùn)營(yíng)模式，轉(zhuǎn)向已經(jīng)相對(duì)成熟且具有一定人流量的B2B平臺(tái)。這一次，李文的諾斯黛爾終于步入了快車道。公司取得了突破性進(jìn)步，網(wǎng)絡(luò)流量節(jié)節(jié)攀升，全國(guó)的代理客戶翻倍上漲，中國(guó)香港和法國(guó)、美國(guó)等地的華人華僑也都看好李文的產(chǎn)品，公司的訂單通常排到幾個(gè)月之后。在2009年的時(shí)候，諾斯黛爾總營(yíng)收超100萬(wàn)元，2010年3月，江西贛州南康分公司成立。
互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的前面十多年，因?yàn)楹苌偃烁?jìng)爭(zhēng)，所以可以慢慢做，但是到了今天時(shí)代不一樣了，你做出來(lái)的東西為了快速發(fā)展，必須要有資金。
目前李文正在和風(fēng)險(xiǎn)投資家接觸，他希望能夠借助風(fēng)險(xiǎn)投資的幫助，實(shí)現(xiàn)公司更快速的發(fā)展。他認(rèn)為，“電子商務(wù)的發(fā)展已經(jīng)不允許他們依靠自身的積累去緩慢發(fā)展，他必須依靠資本的力量，站在巨人的肩膀上，才能看的更遠(yuǎn)，他需要風(fēng)險(xiǎn)投資帶來(lái)的資本、人脈以及管理經(jīng)驗(yàn)。李文自信而又坦然地告訴記者，“我們的公司能上市。”創(chuàng)業(yè)是部反轉(zhuǎn)劇，不到最后，誰(shuí)都猜不出結(jié)果。在李文自編自導(dǎo)的人生電影中，他就是這部反轉(zhuǎn)劇的劇中人,也是絕對(duì)的主角。
小編手記：成功就是再堅(jiān)持一秒鐘，我們創(chuàng)業(yè)，要思考三年后的整體市場(chǎng)和行業(yè)格局。怎么想?三年后整個(gè)的市場(chǎng)規(guī)模大概有多大，三年后誰(shuí)會(huì)處于領(lǐng)先，我們要達(dá)到什么樣的程度，處于什么樣的地位，這種戰(zhàn)略性才會(huì)更強(qiáng)大，不然你就會(huì)局限你自己。
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