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在職創(chuàng)業(yè)完全手冊（2）
在職創(chuàng)業(yè)只為愛好徐帆從小就愛看書，大學畢業(yè)后進了一家外企做職員，薪水不低，可總放不下和書的這份緣。于是，徐帆找來了幾位同樣愛買書、藏書的朋友，打算利用業(yè)余時間一起開家書店。開店這事說起來容易，做起來難，光選店面就用了3個月的時間。徐帆把上海的大街小巷轉了個遍，最后選中了華師大后門的棗陽路，于是，“大夏書店”在2001年的盛夏開業(yè)了。
徐帆坦言：“初次創(chuàng)業(yè)是‘試水’，投資不敢太大，租金相對便宜，而且緊挨著華師大，學生和老師大多都是書迷，應該有一定的市常”但剛開始時，書店的贏利狀況并不理想，而且，上班族和創(chuàng)業(yè)族的雙重身份令徐帆忙得不可開交。為了不影響工作同時又能擴大業(yè)務，徐帆在網(wǎng)上開了分店，沒想到歪打正著，業(yè)務量一下子做大了，而且在網(wǎng)上結識了更多志同道合的朋友�！灸F(xiàn)在閱讀的文章來自“中國人才指南網(wǎng)”，請記住我們的永久域名：www.ardmore-hotel.com/ 】
對于在職老板的生活，徐帆的感受是：“職場和商場的競爭都很激烈，因此，每天的壓力很大，這樣的生活讓我有些喘不過氣來。不過我是一個愛書的人，每個周末能在自己的書店坐坐，看看書，和書友聊聊書經(jīng)，享受另外一種生活，真是不錯。”
在職創(chuàng)業(yè)只是一個階段
“俗話說，不想做元帥的兵不是好兵。我覺得，沒有一點老板野心的職員也算不上是好職員�！眲傄灰娒妫反揪拖蛴浾咝麄魉恼軐W：“當老板不容易，不是有一點閑散資金加上一些豪情就可以了，而是一項風險投資，可能會因為經(jīng)驗不足等原因而血本無歸。因此，我覺得做老板不能急于求成，可以慢慢來，先當職員熟悉市場，然后做兼職老板積累經(jīng)驗，水到渠成后再做全職老板�！�
史淳就是按照這樣的思路創(chuàng)業(yè)的，大學畢業(yè)后按部就班進企業(yè)當職員，積累原始資本，偷學老板的生意經(jīng)，尋找合適的創(chuàng)業(yè)方向。工夫不負有心人，工作幾年后，酷愛運動的史淳找到了方向，開一家運動品專賣店。由于工作的關系，史淳接觸了不少運動品牌生產(chǎn)商，熟悉市場流行動態(tài)，而且有穩(wěn)固、低成本的進貨渠道。萬事俱備后，史淳在網(wǎng)上開了一家NIKE專賣店。
現(xiàn)在，史淳白天是朝九晚五的上班族，下班后就上網(wǎng)照顧自己的生意，整天忙忙碌碌的。在史淳看來，在職創(chuàng)業(yè)只是一個階段，一旦自己的公司步入正軌，并且規(guī)模日益壯大時，他將義無反顧地辭職，一門心思做老板。
在職創(chuàng)業(yè)
主攻哪些領域
雖說是市場無限，但商機有限。對在職老板來說更是如此，由于要兼顧工作與創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)方向更要精準，創(chuàng)業(yè)方式更要靈活，否則將陷入騎虎難下的尷尬境地。對此，上海市開業(yè)指導服務中心的資深專家姚允濤建議，在職創(chuàng)業(yè)者可關注以下四大領域：網(wǎng)上開店網(wǎng)上開店是最適合在職創(chuàng)業(yè)的領域，因為，開店資金門檻較低，只要有成熟的進貨渠道就能開張，而且無需牽涉太多的精力，因此很多在職人員創(chuàng)業(yè)都以網(wǎng)上開店作為試點。開網(wǎng)店首先要明確自己的特色，找準贏利點，是走低價路線，還是靠新奇制勝；是標榜時尚，還是提供貼心服務。其次，一定要注意維護網(wǎng)站，及時與用戶進行溝通，聚集人氣。
委托投資
這也是在職人員青睞的創(chuàng)業(yè)領域。在職人員的時間、精力都有限，因此，選一個好項目投資，再找一個合適的人來經(jīng)營，就可悠哉悠哉地當老板。委托投資的領域十分寬泛，因此，創(chuàng)業(yè)選擇面較廣，但由于委托他人經(jīng)營，在合作伙伴的選擇上要特別謹慎，不僅要有經(jīng)營能力和專業(yè)經(jīng)驗，更重要的是人品過硬。
做代理商
在職創(chuàng)業(yè)者由于工作關系，積累了不少的人脈關系，這為其涉足代理生意提供了方便。要做好代理商，關鍵在于選準產(chǎn)品，一般來說，盡量不做大公司和成熟產(chǎn)品的代理，因為代理條件苛刻，非實力雄厚者不能承受；盡量選擇代理正規(guī)企業(yè)的產(chǎn)品，而且不易仿造，以免陷入惡性競爭。此外，還有一點要提醒，最好直接與代理品的生產(chǎn)廠家接觸，這樣能獲得更大的利潤空間。
（來源：中國大學生創(chuàng)業(yè)網(wǎng)）
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