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王濛談創(chuàng)業(yè)：除了錢什么都缺
論運動員經(jīng)商的成功典范，姚明和李寧一定是要提的，不過兩人只能算退役之后成功轉(zhuǎn)型的典范，而王濛才是中國現(xiàn)役運動員經(jīng)商的頭一個。王濛當老板的消息一出，立刻引發(fā)了不小的關(guān)注度，一半是國家隊隊員，一半是公司老板，雙重身份給這個黑龍江姑娘帶來的到底是雙重收獲還是雙重壓力呢?
除了錢 什么都缺
據(jù)黑龍江當?shù)孛襟w《新晚報》稱，王濛開辦的公司取名王濛體育文化產(chǎn)業(yè)有限公司，總投資為8000萬元，其中部分資金來自風險投資，另一部分則是王濛個人積蓄。
王濛一開始是在家鄉(xiāng)七臺河的工商局做了公司登記，為了公司的長遠發(fā)展，在黑龍江省和七臺河市工商局的幫助下，經(jīng)國家工商總局核準了現(xiàn)在無域名的公司名稱。王濛當老板也不忘帶上熟人，公司副總裁是劉顯偉，也就是2011年打架事件中與王濛一起被國家隊開除的隊員。
“全是困難。缺什么?除了錢，什么都缺。都不是我能駕馭得了的。所有環(huán)節(jié)我都必須親自去談，親自去闖一道道‘關(guān)卡’。哪個不是來回折騰好幾趟的?費用沒到怎么辦，到了又怎么辦?有好幾次，就差那么一點點，我就想說‘我不干了’。”說到新公司，向來直爽的王濛也顯得萬分苦惱，雖然請了職業(yè)經(jīng)理人和專業(yè)團隊為公司操盤，但該操的心她是一分也沒落下。
做什么?三大計劃
王濛當上老板后，具體做什么自然引起了人們的好奇和關(guān)注，而王濛也在采訪中透露，目前來說有三大計劃。首先是在家鄉(xiāng)七臺河市打造一個某品牌的王濛冠軍旗艦店，其次是建立冰刀冰鞋加工，再然后就是在七臺河當?shù)亟M建短道速滑俱樂部。
“我們沒有標準的加工廠，必然影響了短道速滑的全民普及。”王濛說，“我穿的是美國的冰鞋。我已經(jīng)跟他們聊了技術(shù)，馬上要從美國引進生產(chǎn)線。除了短道的專業(yè)鞋，我還要做普及鞋，也叫‘入門鞋’。這種刀和鞋加起來不過幾百塊錢。你要培養(yǎng)孩子對滑冰的興趣，得讓他們先穿得上，穿得起。”
商人王濛在談及公司的發(fā)展前景時，還是不自覺地將項目的普及放在首位，除此以外，她還做了一個決定，跟當?shù)貗D聯(lián)和殘聯(lián)約定：招工以當?shù)嘏ず蜌埣踩藶橹�。如此有利于運動項目發(fā)展又能促進當?shù)厝鮿萑后w就業(yè)的好想法，自然得到了當?shù)卣拇罅χС帧?/p>
沒顧慮 領(lǐng)導(dǎo)支持
以現(xiàn)役運動員身份創(chuàng)立公司，這讓王濛一時間再次成為風口浪尖的話題人物，因為畢竟中國從來沒有現(xiàn)役運動員從商的先例，這個話題多少也有些敏感。其實有不少運動員在現(xiàn)役時期都或多或少動過經(jīng)商的念頭，有些人也悄無聲息地這么做了，只是因為當年還是體制內(nèi)的人，經(jīng)商算是不合規(guī)定，只能私下悄悄進行，甚至?xí)r隔多年之后也不愿再提這一茬。
姚明在NBA效力期間有過投資行為，但當時他是有經(jīng)紀團隊的，所有的投資經(jīng)營都可視作是經(jīng)紀人行為，這和王濛的情況還不太一樣。
王濛一定是幸運的，因為她趕上了好時候，經(jīng)商的行為也是得到上級領(lǐng)導(dǎo)的支持。王濛在明確自己的目標后，與國家體育總局冬季項目管理中心主任趙英剛有過一次長談，自己的大膽提議被拿到體育總局的會上充分討論。趙英剛對她說：“你是第一個，我相信你王濛一定能成，為隊里做貢獻，也給其他運動員帶個好頭。”
當然，人們最關(guān)心的是，錯過索契冬奧會又當起了老板的王濛，是決定退役了嗎?王濛之前曾表態(tài)說愿意再戰(zhàn)一屆冬奧會，而現(xiàn)在她也肯定地說：“我確實沒想過退役。”
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