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創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)是什么-創(chuàng)業(yè)成功的秘訣
創(chuàng)業(yè)是一段艱難的旅途,許多人都要失敗很多次才能夠成功,可見創(chuàng)業(yè)的存活率是非常低的。下面是CNrencai小編收集整理的創(chuàng)業(yè)的相關(guān)內(nèi)容,歡迎閱讀參考!!
創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)是什么
創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)是一種方式
三十年前叫下海,那個(gè)時(shí)候說誰下海了,大家都瞧不起。為什么?第一,大家認(rèn)為找不到鐵飯碗的人才會(huì)去下海。第二,改革開放剛開始的時(shí)候,下海的人很多是監(jiān)獄釋放人員或者五大黑粗。那時(shí)創(chuàng)業(yè)是貶義的。四年前,創(chuàng)業(yè)者變成了英雄。去年開始,很多人說創(chuàng)業(yè)又非常冷了。
不管外界對(duì)創(chuàng)業(yè)怎么看,我認(rèn)為我們創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該很清楚,創(chuàng)業(yè)其實(shí)只是一種生活方式而已,沒有好壞之分,就看你適不適合這種方式。有的人適合,他選擇了這種生活方式,可以活得很快樂,反之,他就會(huì)活得很糾結(jié),很難受。
創(chuàng)業(yè)是和平時(shí)期最絢麗的一種生活方式,這種生活方式的特點(diǎn)是什么呢?不確定性特別大,也因此特別絢麗多彩。你去創(chuàng)業(yè),一年經(jīng)歷的喜怒哀樂、悲歡離合,可能大于不創(chuàng)業(yè)的人五年的經(jīng)歷。所有的創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)的時(shí)候,一定要認(rèn)清楚這一點(diǎn)。如果你就是喜歡挑戰(zhàn),喜歡好奇,喜歡不確定性,那你就選擇創(chuàng)業(yè)。不要因?yàn)楣膭?lì)去創(chuàng)業(yè),也不要因?yàn)榇蠹叶既?chuàng)業(yè)而去創(chuàng)業(yè),一定是要看,你想不想選擇這種生活方式,你喜不喜歡這種生活狀態(tài)。如果答案都是yes,那么你去創(chuàng)業(yè)。
商業(yè)的本質(zhì)是做買賣
從商業(yè)的角度來看,商業(yè)的`本質(zhì)確實(shí)是做買賣。做出一個(gè)有人愿意花錢來買的產(chǎn)品,并且找到一種方法,把這個(gè)產(chǎn)品成批地賣出去,就是創(chuàng)業(yè)。比如,古代,武大郎賣燒餅,有人愿意買他做出來的燒餅,他的方法是走街串巷賣燒餅,他做了一個(gè)小買賣。如果在現(xiàn)代,有風(fēng)險(xiǎn)投資投給他,他可以開一家店,甚至是連鎖店,這就是創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)和過程。
老祖宗兩千年前就想明白了,但現(xiàn)在很多的創(chuàng)業(yè)者甚至是企業(yè)家人恰恰忽略了。我們關(guān)注更多的是國(guó)際上的潮流,新概念。我曾經(jīng)見到過一個(gè)創(chuàng)業(yè)者,跟我講概念,諸如區(qū)塊鏈、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等等。我只問他一個(gè)問題,你賣的是什么?因?yàn)槟隳懿荒軌虬堰@個(gè)企業(yè)做起來,最核心的是你能不能提供產(chǎn)品。忽略了這個(gè)本質(zhì),我們做再久也做不成。
創(chuàng)業(yè)還是要講情懷如果我們創(chuàng)始人創(chuàng)業(yè)的時(shí)候,過于糾結(jié)于賺錢,過于糾結(jié)于現(xiàn)在的事,過于在乎自己這點(diǎn)小九九,我們做不出偉大的企業(yè),甚至我們的企業(yè)都很難生存。而往往當(dāng)我們?nèi)タ紤]一些未來的事情,考慮一些精神層面的事情,考慮一些他人的事情,據(jù)此去規(guī)劃我們的創(chuàng)業(yè)方向,更能支撐我們走下去。這不是唱高調(diào),我對(duì)情懷的定義就是:不是去考慮物質(zhì),而是去考慮精神,不是去考慮自己,而是去考慮他人。成功的企業(yè)家都需要有情懷,因?yàn)閯?chuàng)業(yè)是一條特別漫長(zhǎng)的路,而且路上坎坷特別多。我們?cè)谶x擇方向、確定方向、確定戰(zhàn)略以及堅(jiān)持的過程中,我們會(huì)慢慢體會(huì)到情懷的強(qiáng)大力量。
創(chuàng)業(yè)成功的秘訣
1將創(chuàng)業(yè)資金數(shù)額減到最低。
別舉債,別投下家庭儲(chǔ)蓄,成功機(jī)會(huì)只有20~30%的新事業(yè),不值得你這樣冒險(xiǎn)。你計(jì)劃的事業(yè)要由現(xiàn)有的構(gòu)想和你個(gè)人才華及專長(zhǎng)做起,而且只需要少許現(xiàn)金。
2學(xué)習(xí)銷售自己。
身為小企業(yè)經(jīng)營(yíng)者,人們買的是你,不是你的產(chǎn)品。只要你知道如何銷售自己,初期投資并不需要準(zhǔn)備大筆資金。開業(yè)三十天內(nèi),你就可以找到客戶,現(xiàn)金60天內(nèi)就會(huì)進(jìn)來,幫助推動(dòng)業(yè)務(wù)成長(zhǎng)。
3新事業(yè)不宜對(duì)顧客收費(fèi)過高。
以我的.作法,甚至提供免費(fèi)服務(wù)給顧客,讓他們知道我能做什么。就算后來沒有簽約,他們也會(huì)介紹其他付費(fèi)客戶給我。有時(shí),你得用小魚釣大魚。
4開始時(shí)最好能由家中直接提供產(chǎn)品或服務(wù)。
我曾在臥房一角,以一桌、一椅、一臺(tái)小電腦,開創(chuàng)顧問公司。五年內(nèi),公司收人超過五十萬,有自己的辦公室和十二位員工。一切從小規(guī)模開始,逐漸擴(kuò)大。
5從第一天開始,一切電腦化。
打字機(jī)及人工作業(yè)方式,在目前市場(chǎng)上已無競(jìng)爭(zhēng)力,書信往返、會(huì)計(jì)、市場(chǎng)、文書、銷售都不例外。從第一天開始營(yíng)業(yè)即要使用電腦。
6長(zhǎng)時(shí)間工作。
把會(huì)計(jì)、書信等行政工作留到夜晚。這些事絕對(duì)不能占用朝九晚五的時(shí)段。這個(gè)黃金時(shí)段只能用來建立人際關(guān)系,作簡(jiǎn)報(bào),打電話,或與客戶面對(duì)面交談。和客戶談了一天,回家后才從事不能產(chǎn)生收人的工作。
7愛你的顧客。
永遠(yuǎn)有禮貌地和顧客說話,不論他們有時(shí)多么令你生氣。記住,顧客不僅是國(guó)王和王后,還是獨(dú)裁者。沒有人比小企業(yè)經(jīng)營(yíng)者更清楚這一點(diǎn),要盡力使顧客滿意。我的作法是介紹上雖指明服務(wù)項(xiàng)目,但我經(jīng)常多做,超出顧客期望。經(jīng)常超越合約項(xiàng)目,提供更多服務(wù),超過顧客期望,這便是小企業(yè)主最好的廣告方式。