- 相關(guān)推薦
百度CEO李彥宏：未來互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的三個最新機會
4月12日消息，百度聯(lián)盟峰會今日召開，百度CEO李彥宏在大會上分享了互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的3個新機會，分別是中間業(yè)、讀圖時代和互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用。
百度今日召開主題為“云起龍驤 共贏未來”的2011百度聯(lián)盟峰會，這也是百度舉辦的第六屆聯(lián)盟峰會，騰訊科技進行現(xiàn)場報道。
第一個機會：中間業(yè)，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)對互聯(lián)網(wǎng)的認識沒有太大提高，大家可以未來2-3年內(nèi)，在傳統(tǒng)行業(yè)跟互聯(lián)網(wǎng)之間的結(jié)合上，做出創(chuàng)業(yè)機會。
第二個機會是讀圖時代，李彥宏表示，越來越多的圖片被傳送到了網(wǎng)上，帶寬成本都在下降，限制條件越來越少。圖片作為一種新的內(nèi)容形態(tài)，未來將會誕生一批新的公司。
李彥宏談到的第三個互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)機會是應(yīng)用為王時代，他表示，互聯(lián)網(wǎng)時代變化太大，各種應(yīng)用需求也大量增加，目前已是應(yīng)用思維的時代。在他看來，操作系統(tǒng)將被邊緣化，很多用戶已不關(guān)心背后的操作系統(tǒng)。當(dāng)應(yīng)用演變成平臺之后，操作系統(tǒng)已不再重要。
以下是百度CEO李彥宏演講實錄：
下面就分享一下我對于中國互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)在的狀態(tài)的判斷，機會在哪里?挑戰(zhàn)又是什么?有關(guān)這個機會，我認為local、mobile絕對不是在座多數(shù)的創(chuàng)業(yè)者，或者中國互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者的機會，在我看來，有哪些東西是機會呢?當(dāng)然一家之言，說出來供大家參考，因為我們是交流，是我的一個看法，不一定正確，大家可以參考。
第一個機會，中國中間業(yè)，大家知道是什么意思呢?在美國SNS，相當(dāng)于起到一個作用，將用戶帶到另外一個網(wǎng)站，這個網(wǎng)站通常是一個傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的網(wǎng)站，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)在美國對于互聯(lián)網(wǎng)的接受程度已經(jīng)很好，很多東西都有非常好的互聯(lián)網(wǎng)接受。
但是在中國我們發(fā)現(xiàn)，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)對于互聯(lián)網(wǎng)的認識和接受程度其實遲遲沒有起來。就是中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的這十五六年，其實主要還是消費者，還是廣大用戶層面，我們已經(jīng)是承受4.5億規(guī)模的用戶群體。但是企業(yè)對于互聯(lián)網(wǎng)的認識，對于互聯(lián)網(wǎng)接受的程度，以及他們根據(jù)自己的實際情況在互聯(lián)網(wǎng)上所做的事情其實都是非常有限的。這一點上跟美國很不一樣，這就創(chuàng)造了一個機會，就是你可以做一個在搜索引擎和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中間的狀態(tài)來給別人提供服務(wù)。
早晨我跟UC的CEO聊天，他把很多時尚雜志的內(nèi)容集成到網(wǎng)站上，我就問他說，為什么這些時尚雜志不自己做一個網(wǎng)站呢?讓你們?nèi)プ瞿?更主要的是他們沒有互聯(lián)網(wǎng)的思維，這不是一個個案，這是在任何傳統(tǒng)領(lǐng)域都存在的一個現(xiàn)象或者一個規(guī)律。這個在現(xiàn)實中是存在的，如果你去問他們說，互聯(lián)網(wǎng)對你重要嗎?他一定說重要，你問重視嗎?他一定說重視。
但是真正做到實際的企業(yè)，它的產(chǎn)品和互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合程度其實很差的。這一點上，中國美(微博)國有比較明顯的差距，這也就是為什么我們看到了，在中國有不少汽車網(wǎng)站做的很好。這是五年前、十年前垂直門戶有差別的，當(dāng)時的垂直門戶更多的是新聞，新浪是通用的新聞，做汽車的做一個汽車的新聞，但其實不該是這樣的，是要把真正的功能做到這上面。
汽車是這樣，房產(chǎn)也是這樣，中國互聯(lián)網(wǎng)房產(chǎn)類的公司已經(jīng)有幾家上市的，還有幾家正在走向上市了。旅游我們也看到了，出現(xiàn)像雪城這樣的，本質(zhì)上是一個中間商的狀態(tài)，為什么有這樣的公司能夠生存呢?
就是因為現(xiàn)下的傳統(tǒng)旅行社公司已經(jīng)到了互聯(lián)網(wǎng)，他們的行動太慢，做的太少，這樣就給中間狀態(tài)服務(wù)的提供者提供了很多機會，各種各樣的領(lǐng)域，幾乎在現(xiàn)下存在所有的垂直領(lǐng)域都存在中間頁的機會，現(xiàn)在大家看到了容易看到的汽車、房產(chǎn)已經(jīng)做起來的，其實每一個產(chǎn)業(yè)都存在這樣的機會，如果大家能夠做一個橋梁，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和真正的互聯(lián)網(wǎng)之間的一個橋梁，這里面有很多可做的。
之前也研究過在客戶群當(dāng)中，比如說搬家的，有很多不知道互聯(lián)網(wǎng)在推廣，不知道出現(xiàn)了很多搬家公司，對這樣的網(wǎng)站來做我們的客戶，這樣也是很典型的一個中間頁狀態(tài)。因為我覺得中國畢竟還是一個發(fā)展中的國家，很多的傳統(tǒng)現(xiàn)象，現(xiàn)下的產(chǎn)業(yè)做的不夠，叫做中間頁也好，中間商也好，提供了很多機會。這樣的機會在發(fā)達國家是幾乎不存在的。
當(dāng)然看到，比如說攜程的市值，跟美國最大的在線旅游Expedia的市值已經(jīng)很接近了，是差不多的。這一方面在中國提供的機會是比較獨特的，而且在我看來，還遠遠沒有被發(fā)掘出來，只是少數(shù)幾個明顯看到的產(chǎn)業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)了幾個大的公司，但是絕大多數(shù)產(chǎn)業(yè)在這里面還有很多的機會。 這是第一個，我看到的在未來兩到三年應(yīng)該有的機會。
第二個是讀圖時代。讀圖時代是什么意思?現(xiàn)在最主流的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用還是搜索。2010年按照CNNIC調(diào)查，中國互聯(lián)網(wǎng)第一大應(yīng)用首次變成了搜索引擎。搜索引擎的主要載體是什么呢?是文字，其實美國第一大市值也是搜索引擎，也是以Test為主的，互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到現(xiàn)在，最主流的一直是文本。
但是現(xiàn)在情況發(fā)生了變化，現(xiàn)在越來越多的圖片被上傳到網(wǎng)上，而這些圖片也代表了相當(dāng)多的有價值的內(nèi)容，由于帶寬成本的下降，服務(wù)器成本的下降，市場越來越大，你市場在降就說明你掙到錢了，掙到錢你就可以讓用戶上傳很多的圖片，以前對于圖片的上傳是有限制的，因為這是我的成本，現(xiàn)在這方面的限制越來越少了，甚至在很多情況下是不限制的。
這就意味著整個互聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)容的主流開始發(fā)生一些微妙的必須的變化。當(dāng)然，現(xiàn)在圖片作為內(nèi)容的一種新的形式，我覺得在未來兩、三年中很可能會成就一批很不錯的公司，這一點我覺得是最近一年來表現(xiàn)的比較明顯的。 所以我們看這個機會，要看這個市場發(fā)生了什么樣的變化，這個變化到底創(chuàng)造了什么樣新的機會，作為一個互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)者，這個能力其實是很重要的。
還有一個機會，這個機會我覺得是很多人應(yīng)該能想到的，就是應(yīng)用為王，在過去的一兩年，應(yīng)用被談及的概率、提到的頻率都是很高的。應(yīng)用的這種含義，其實不斷地在發(fā)生變化，隨著技術(shù)的進步，成本的降低，以前不能做的，現(xiàn)在能夠做了，以前不敢做的，現(xiàn)在敢做了，現(xiàn)在講到一個比較明顯的例子。
我們的思維方式，其實也是與時俱進，每隔一段時間，每一個創(chuàng)業(yè)者，每一個CEO，我覺得起碼兩年吧，你都要在重新問一遍，對于你這個企業(yè)，最重要的幾個問題，就是同樣的問題，要重復(fù)問，問自己然后看看這個答案，跟兩年前有沒有變化。如果跟你的企業(yè)最相關(guān)的那幾個問題，你的答案跟兩年前是一樣的，那么對不起你，你很可能已經(jīng)out。
因為互聯(lián)網(wǎng)的變化太快，市場的變化太快，市場變化就意味著跟企業(yè)相關(guān)的內(nèi)容、背景和因素，很有可能也發(fā)生了變化。如果你不能夠跟得上這個變化，你的企業(yè)、服務(wù)可能會被邊緣化了。
所以說在這之前，大家主要把精力放在網(wǎng)頁上，現(xiàn)在應(yīng)用突然起來，很多東西原來不能做的現(xiàn)在也能做了。網(wǎng)頁是一個載體，其實應(yīng)用可以做更多的東西，能做的事情變得多了，所以你面對的機會也多了，當(dāng)然挑戰(zhàn)也多了。以前不能做的，現(xiàn)在能做了，我也給大家舉個例子，也是這次聯(lián)盟的一個伙伴，“金蝶”，有很多查詢的應(yīng)用，在放到應(yīng)用開放平臺的，很成功。
中國有很多的物流公司，可能有上千家，一個包裹寄出去，你去查詢它到底在哪里，這樣的應(yīng)用，放到百度的平臺，非常受歡迎。但這樣的一個應(yīng)用，兩年前可能是不能做的，為什么呢?兩年前這些物流公司還沒有真正實現(xiàn)能夠在網(wǎng)上時時去跟蹤它的包裹，但現(xiàn)在能做的，這是市場變化帶來的機會。兩年前不能做，同時也說兩年前大家的思維，還是一個內(nèi)容的思維，而這個現(xiàn)在已經(jīng)是應(yīng)用性的思維了。
應(yīng)用為王的另外一層含義在我看來其實是操作系統(tǒng)邊緣化，過去IT產(chǎn)業(yè)發(fā)展了這么多年，幾十年大家一直認為操作系統(tǒng)是最根本的，從微軟的成功，到Google去做操作系統(tǒng)，但是應(yīng)用起來以后，越來越多的人不再關(guān)心操作系統(tǒng)背后是什么，而很多的應(yīng)用在成長的過程中也發(fā)生了本質(zhì)的變化，什么樣的本質(zhì)變化呢?
在早期看來，很可能是一個簡單的應(yīng)用，越往后越發(fā)現(xiàn)這個應(yīng)用很重要，重要到它已經(jīng)不是應(yīng)用了，是什么呢?是平臺。操作系統(tǒng)其實也是一個平臺，當(dāng)一個應(yīng)用是一個平臺的時候，操作系統(tǒng)已經(jīng)不重要了。
這個在過去的互聯(lián)網(wǎng)歷史中是不斷發(fā)生的。最早的時候，瀏覽器被大家看作是一個應(yīng)用，后來當(dāng)人們買PC的主要動力變成上網(wǎng)，而上網(wǎng)主要是打開瀏覽器上網(wǎng)的時候，瀏覽器的色彩就逐漸的淡化了，而平臺的色彩越來越濃。當(dāng)然瀏覽器平臺成就了很多的應(yīng)用，這些應(yīng)用后來又變成了平臺。
瀏覽器成就了門戶，94年、95年的時候，互聯(lián)網(wǎng)最成功的公司是雅虎，是門戶，當(dāng)時門戶就是一個簡單的應(yīng)用，像Hao123似的，變成了一個上千億的公司。門戶就是一個平臺，就是從一個簡單的應(yīng)用變成了一個很大的平臺。門戶也成就了其他很多重要的應(yīng)用，其中最重要的就是搜索引擎。
早期的時候，雅虎覺得搜索引擎不重要，因為什么?因為它覺得對于一個門戶來說最重要的是品牌，而門戶又是一個媒體，你就可以用任何搜索引擎來服務(wù)，打上一個雅虎標簽就可以了。后來當(dāng)搜索引擎重要的時候，搜索已經(jīng)變成了一個最主要的平臺。所以應(yīng)用變平臺的例子在互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展歷史上其實不斷的在上演。最新的比如說SNS， SNS早期你知道也是一個應(yīng)用，這是一個比較簡單的，甚至邊緣化的一個應(yīng)用。
但是現(xiàn)在幾乎所有的人，都可能會說它現(xiàn)在只是一個平臺，在這個平臺上，如果你為它開發(fā)應(yīng)用，開發(fā)游戲，也可能變成很成功。SNS這個應(yīng)用，是靠什么品牌起來的呢?中國的SNS其實現(xiàn)在還提到，我們有很多的SNS，從開心、新浪微博等等也比較多，美國其實已經(jīng)比較塵埃落定了，是最大的一個facebook，當(dāng)它是應(yīng)用的時候，是靠什么承擔(dān)起來的呢?它其實是靠郵件成長起來的。
你怎么把自己的朋友，迅速、飛速地去建立一個網(wǎng)站，就把郵件里面的聯(lián)系人，用很方便的工具然后就到上面了，然后就變成一個很好的搜索平臺。所以很多的應(yīng)用，都是靠著一個平臺起來了，最后自己變成了品牌。但是在這個變大的過程當(dāng)中，不是說你賭對了，方向是對了，這就成了，其實這里邊還是有很多的具體需要做的事情。所以為什么說鬧中取靜，不要被外界所干擾，而一定要沉下心來做事情，這樣才有可能多做點。
作為應(yīng)用的話，大家都很明白，互體是非常重要的，流量也是非常重要的，怎么被用戶數(shù)來用，并且是愛用你的東西，這些都是很重要的。對于一個應(yīng)用，首先你要想的是如何獲得用戶。如何獲得流量，這就需要靠平臺，現(xiàn)有的平臺，像搜索引擎的平臺就是一個很好的獲得流量的渠道。
當(dāng)你獲得這些流量，還要鞏固這些流量，讓來到你這里的用戶喜歡你這里的東西，那么你就要把用戶體驗做好，把細節(jié)做好，功夫花在自己的產(chǎn)品上。
這些用戶過來了，你還要不斷的創(chuàng)新，不斷的增加新的內(nèi)容，新的東西，讓用戶黏附在你的平臺上。這是從小到大，從不被人關(guān)注，到變成一個平臺的東西，都要走過的一個過程。所以面對這些機會，無論是應(yīng)用為王的門戶時代，還是什么，面對這些機會，有的人抓住，有的人沒有抓住。最重要的，要想抓住這些機會，最重要的是什么?
謝謝大家!
http://www.ardmore-hotel.com/【百度CEO李彥宏：未來互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的三個最新機會】相關(guān)文章：
百度CEO李彥宏的經(jīng)典創(chuàng)業(yè)語錄07-29
百度CEO李彥宏的創(chuàng)業(yè)故事09-19
百度CEO李彥宏的創(chuàng)業(yè)之路09-25
百度CEO李彥宏的創(chuàng)業(yè)之路07-15
李彥宏：未來互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的三個新機會09-26