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自主創(chuàng)業(yè)開一家便利店要多少錢？
自主創(chuàng)業(yè)開一家便利店要多少錢?
投資一家50至70平方米的便利店，一般需要20萬至30萬元的資金，主要花費在店鋪的裝修、購買各種設(shè)備以及貨物等;房屋的租金因地段的不同各異，平均來講，一般200至300元/平方米;在管理方面，因為要24小時經(jīng)營，因此一般需要工作人員8到10名左右。
第1步：選好合適店鋪
花高價轉(zhuǎn)來的店 至少兩年才回本
想開店，找個好店鋪是必須之舉。“旺鋪轉(zhuǎn)讓都需要價格不菲的轉(zhuǎn)讓費用。”吳先生是天福便利店的市場開拓經(jīng)理，對東莞城區(qū)的店鋪轉(zhuǎn)讓市場相當(dāng)熟悉，據(jù)他介紹，根據(jù)地段不同，大致可以分為四類。
以50-60平方米的常規(guī)店為例，A類的步行街、繁華街道路段，轉(zhuǎn)讓費在10萬元以上，租金：100-200元/平方米;B類，就是居民小區(qū)附近，轉(zhuǎn)讓費在5萬元左右，租金大概是80-100元/平方米;C類，城中村，轉(zhuǎn)讓費在5萬元左右;租金為50-60元/平方米;D類，鎮(zhèn)街上的工業(yè)區(qū)，轉(zhuǎn)讓費與租金一般比較低。
吳先生介紹，花10萬元以上轉(zhuǎn)讓來的店鋪，一般都需要兩年以上才能收回成本;沒有轉(zhuǎn)讓費的店鋪，回本大概也要一年半左右。
不過，新樓盤下面的底商，開發(fā)商或房東一般不需要轉(zhuǎn)讓費，但需要較多的裝修費用。在選定位置前，公司都會做相應(yīng)的商業(yè)評估，給出相應(yīng)的建議。
第2步：確定加盟品牌
加盟費10-20萬元都有得選
東莞現(xiàn)在有多少家便利店?東莞市零售行業(yè)協(xié)會給出一份不完全統(tǒng)計數(shù)據(jù)：4000家，這其中不包括林林總總的雜貨店。
在東莞這個居住、商業(yè)地圖正在被重構(gòu)的城市，好眼光決定賺錢能力。
包括美宜佳、上好、天福、7-11、喜洋洋、阿里之門在內(nèi)，東莞目前有50多個品牌。
在“紛繁”的市場，到底選哪個品牌最靠譜?美宜佳算是東莞的行業(yè)龍頭，品牌影響力輻射全市;
上好、天福的影響力相當(dāng);喜洋洋主要活躍在長安、虎門等南部片區(qū);而深圳品牌阿里之門在常平、大朗是新進勢力。
如此來看，選個貴的，不如選對的，選擇一個在本區(qū)域影響力大的，較為合適。
第3步：裝修標(biāo)準(zhǔn)由公司定
軟件POS系統(tǒng)最貴要3萬 最少要1.5萬元
幾乎所有的品牌便利店，都要求加盟商按照他們的要求來施工，并使用他們的裝修團隊，甚至在加盟報價時，已經(jīng)算進了施工費用。
不過，很多不涉及品牌LOGO的裝修，可以另找工程隊裝修，可以節(jié)省一些錢。
連鎖便利店一般都必備POS、后臺監(jiān)控系統(tǒng)，就收費而言，都在1.5萬元左右，最貴的要3萬元。
不過，美宜佳多了一個項目，即為HD商業(yè)軟件注冊，能自動補貨、配貨、結(jié)算一些功能。
第4步：“統(tǒng)一進貨”有變通
大多數(shù)便利店自尋進貨渠道
幾乎在所有的便利店公司都跟加盟商約定：統(tǒng)一供貨，“不得私自進貨，違者罰款”，或者沒收履約保證金1萬元左右[文章來源:www.ardmore-hotel.com]。但實際上，除了第一批貨，加盟商都會選擇其他貿(mào)易商進貨，因為便利店公司的進貨價定得相對較高。
但是，個別龍頭企業(yè)對進貨渠道管理相對嚴(yán)格，大多數(shù)加盟商必須從總公司進貨，即使高價，也要拿貨，這就造成了其零售終端商品往往高于其他便利店。
投資個案
旺季月入3萬元
汪帆在大朗市場附近開了一家連鎖便利店，主要是做居民小區(qū)的生意。去掉話費充值營收，現(xiàn)在是淡季，大概每天營業(yè)收入在3000元，稍微好一點5000元;夏天旺季到，每天都有7000元左右的營業(yè)收入。按照20%的毛利平均來算，每個月的營業(yè)收入在3萬元左右。
去掉5000元/月的房租、1000元/月的水電費、3000元/月的人工成本，每個月的凈利潤在1.5-2萬元左右，這算是東莞便利店做得相對較好的例子。
經(jīng)營竅門
便利店為了便于固定顧客購物方便，故應(yīng)保證商品的大類的擺放盡量不變;門店的特價商品堆頭展示應(yīng)醒目，堆頭不宜過大、過雜，以免影響堆頭效果;店鋪的走道設(shè)置在80至90厘米左右。根據(jù)門店的高峰期合理安排商品的布局，將難挑選的商品和暢銷商品分開，以避免高峰期購物者堵滿走道，不便于其他顧客的購物。
貨架的高度應(yīng)當(dāng)照顧到眾多的家庭婦女的需要，中心貨架不應(yīng)高于165厘米，最好不要超過6層。同時要注意對端頭貨架的利用，因為這是門店的黃金點，顧客在這些地方的駐足時間最長，應(yīng)擺設(shè)一些高毛利的暢銷商品。
經(jīng)營要訣
生意從細(xì)處做起。據(jù)了解，在每間便利店每次花費在20元以內(nèi)的消費者占68.2%，40元以上的僅有8%，基本上沒有超過100元的。因此，便利店要做好，必須從小處做起，做好每一筆生意。與一般的大超市不同，便利店既賣日常生活用品，又可提供多元的便民生活服務(wù)，如免費供應(yīng)開水、代繳費、為手機充電、為自行車充氣、打印數(shù)碼相片、代收干洗衣物、代訂鮮花、代訂各類演唱會門票以及設(shè)立自助繳費終端，甚至代辦培訓(xùn)報名、代訂考試教材等，這種深入社區(qū)居民生活的增值服務(wù)，有助于聚集人氣。
此外，由于便利店的主要消費群體定位在30歲以下的學(xué)生和上班族，針對這一群體易接受新事物、消費力強勁和追求時尚的特點，因此在商品的選擇上要注重創(chuàng)新與更新，結(jié)合時尚主旋律。
選擇好店址尤為重要。投資便利店，選擇合適的店址非常重要，這是便利店成功最重要的因素。便利店的優(yōu)勢在于”便利”，因此便利店大多設(shè)在社區(qū)和娛樂設(shè)施比較集中的地區(qū)，使得顧客購物更加方便。
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