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雖然微信支付很好,但我還是不看好騰訊金融

時(shí)間:2022-08-08 16:29:39 創(chuàng)業(yè)雜談 我要投稿
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雖然微信支付很好,但我還是不看好騰訊金融

  導(dǎo)語(yǔ):無(wú)論是騰訊的財(cái)報(bào),還是第三方的報(bào)告,都顯示,微信支付正在突飛猛進(jìn)。很多人都認(rèn)為,微信支付崛起后,也能在金融領(lǐng)域殺出一條路。要知道,金融業(yè)務(wù)那可是一座金山啊。

  1、微信支付屬于張小龍 不屬于騰訊金融

  2015年9月,騰訊CDG事業(yè)群宣布成立支付基礎(chǔ)平臺(tái)與金融應(yīng)用線,包括基礎(chǔ)支付產(chǎn)品中心、QQ錢(qián)包產(chǎn)品中心、商業(yè)拓展中心、企業(yè)方案中心、征信中心、綜合管理組和金融產(chǎn)品創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室等業(yè)務(wù)。

  有趣的是,支付基礎(chǔ)平臺(tái)與金融應(yīng)用線中包含了QQ錢(qián)包,但沒(méi)有微信支付。

  所以目前在騰訊內(nèi)部,涉及金融業(yè)務(wù)的實(shí)際上有三個(gè)團(tuán)隊(duì):

  1)向張小龍匯報(bào)的微信支付團(tuán)隊(duì);

  2)賴智明帶隊(duì)的支付基礎(chǔ)平臺(tái)與金融應(yīng)用線,主要負(fù)責(zé)理財(cái)、保險(xiǎn)等業(yè)務(wù);

  3)顧敏擔(dān)任董事長(zhǎng)的微眾銀行,主要做的是信貸業(yè)務(wù);

  這三個(gè)團(tuán)隊(duì)之間,互相是獨(dú)立,或者說(shuō)割裂的。舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子,微信支付和理財(cái)通的賬戶并不相通,微信零錢(qián)里的錢(qián)不能直接轉(zhuǎn)進(jìn)理財(cái)通,理財(cái)通里的錢(qián),也不能直接支付。

  在獲得騰訊力推兩三年的時(shí)間后,目前理財(cái)通的規(guī)模大約為1000億左右,相比余額寶8000億的規(guī)模還有七八倍的差距,這和騰訊金融業(yè)務(wù)在內(nèi)部團(tuán)隊(duì)上的割裂有很大關(guān)系,理財(cái)通里的錢(qián),不能像余額寶這樣直接支付,投資和消費(fèi)沒(méi)能打通,極大限制了理財(cái)通的應(yīng)用場(chǎng)景。

  再看今年春節(jié)期間馬化騰親自站臺(tái)的騰訊微黃金,目前在微信錢(qián)包頁(yè)面甚至沒(méi)有固定位置。用戶要買(mǎi)騰訊微黃金,得先關(guān)注這個(gè)公眾號(hào),可見(jiàn)微信對(duì)其的支持力度。微信支付流量很大,但卻沒(méi)有導(dǎo)給微黃金。

  永遠(yuǎn)不要小看內(nèi)部組織架構(gòu)對(duì)業(yè)務(wù)的影響力。三個(gè)團(tuán)隊(duì)的割裂對(duì)騰訊金融的業(yè)務(wù)發(fā)展影響是巨大的,尤其是作為流量之王的微信,它的支持與否,基本能決定業(yè)務(wù)的一半成敗。

  2、騰訊征信尚無(wú)起色

  一點(diǎn)共識(shí)是,金融的核心,是風(fēng)控和征信。2015年初,騰訊成功成為央行首批個(gè)人征信牌照的試點(diǎn)單位,但是,兩年過(guò)去了,相比于其他征信機(jī)構(gòu),尤其是老對(duì)手阿里,騰訊信用顯得很是低調(diào)。

  打開(kāi)騰訊信用的官網(wǎng),用微信掃描二維碼,查看自己的騰訊信用分,跳轉(zhuǎn)的是QQ,打開(kāi)騰訊信用的QQ公眾號(hào)后,看到的提示是“抱歉,你暫未獲得公測(cè)名額”。吊詭的是,詢問(wèn)之后發(fā)現(xiàn),身邊還沒(méi)有任何一個(gè)人能夠查看到自己的騰訊信用分。

  一位騰訊員工曾分享過(guò)一個(gè)案例,因?yàn)檠胄姓餍派下杂需Υ,他一直無(wú)法獲得微粒貸的授信,但在支付寶上,他擁有借唄的10萬(wàn)授信額度。

  究其原因,關(guān)鍵還在于騰訊自己的信用體系尚未完善,只能參考央行的征信數(shù)據(jù)。騰訊至今沒(méi)有做自己的消費(fèi)信貸產(chǎn)品,和騰訊的信用風(fēng)控體系尚未構(gòu)建完全不無(wú)關(guān)系。

  顯然,微信支付已經(jīng)為騰訊信用的建立奠定了基礎(chǔ)。但信用的建立需要兩個(gè)前提。

  一是時(shí)間?匆粋(gè)人的信用情況,三五個(gè)月的價(jià)值是不大的,可能得三五年甚至更長(zhǎng)的時(shí)間,在互聯(lián)網(wǎng)這種唯快不破的地方,這個(gè)時(shí)間成本非常大。二是數(shù)據(jù)度廣度深度。對(duì)征信而言,社交數(shù)據(jù)的含金量顯然遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于交易數(shù)據(jù)。電商渠道的缺乏,是限制騰訊征信的一個(gè)天花板。

  3、騰訊沒(méi)有自己的電商

  都說(shuō)阿里想做社交,其實(shí)騰訊也一直很想做電商。

  可以說(shuō),螞蟻金服的金融業(yè)務(wù)能夠迅速起家,阿里巴巴的支持至關(guān)重要。余額寶能在淘寶上買(mǎi)東西是余額寶的核心優(yōu)勢(shì),花唄能做起來(lái),和天貓支持花唄分期有很大關(guān)系,淘系賣家的貸款是網(wǎng)商銀行企業(yè)信貸的大頭,退貨運(yùn)費(fèi)險(xiǎn)更是完全依賴于淘寶天貓。

  很多時(shí)候,騰訊的金融業(yè)務(wù)不如阿里,不在于起步早晚,而是在于騰訊自己的電商沒(méi)有起來(lái),騰訊沒(méi)有屬于自己的交易場(chǎng)景。微商始終沒(méi)能夠動(dòng)搖淘寶,騰訊入股的京東,金融業(yè)務(wù)做得也不錯(cuò),成長(zhǎng)迅速。

  如果騰訊一直做不起電商,無(wú)疑會(huì)大幅度延緩其金融業(yè)務(wù)的成長(zhǎng)速度,缺少金融場(chǎng)景,缺少高含金量數(shù)據(jù)的沉淀。但反過(guò)來(lái)說(shuō),已經(jīng)趨于飽和的電商市場(chǎng),要再容納一個(gè)巨頭的進(jìn)入,并不是件簡(jiǎn)單的事情。無(wú)論是騰訊還是百度,都在電商的嘗試上折戟了。

  所以,一天6億筆的微信支付能不能撐起騰訊的金融夢(mèng)?這樣看起來(lái),似乎依然比較困難。除非騰訊可以解決掉上面這些棘手問(wèn)題,而這些問(wèn)題,僅僅靠微信支付的規(guī)模增長(zhǎng),顯然是不夠的。

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