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這些聰明人為什么不來創(chuàng)業(yè)
為大家?guī)淼年P(guān)于創(chuàng)業(yè)的雜談，歡迎閱讀參考。
高智商高學(xué)歷的尊嚴(yán)
創(chuàng)業(yè)公司有時候想招一些金融、財務(wù)背景的名校應(yīng)屆生還是挺困難的，曾有一位就職于四大的同學(xué)毫不客氣：“招不到的，你們太Low了!”
Professional service firms(下文簡稱PSF)指的是投行、一線咨詢公司以及頂級律師事務(wù)所和會計事務(wù)所等一系列提供專業(yè)服務(wù)的乙方公司。這些公司大概是世界上智力密度最高的地方。
而在這里工作的人呢，雖然不同行業(yè)和公司互相之間也有鄙視的食物鏈，但是他們身上通常有以下幾個共同的特點：
學(xué)霸：學(xué)東西很快，一般是名校背景+光鮮履歷，一路走來沒遇到過重大挫折，最多也就是和別的學(xué)霸交手互有勝負(fù)。從小就是順風(fēng)順?biāo)艽蠹也毮�，是長輩口中“別人家的孩子”;
理性思維：對事實、邏輯、數(shù)字非常敏感;
擁有某些領(lǐng)域的特長：如公司財務(wù)、戰(zhàn)略咨詢、會計等等;
財務(wù)狀況健康：收入通常還不錯，而且日常開銷基本都被公司Cover，收入=資產(chǎn)。
會吹水(Bullshit)：特別是咨詢和投行的人。
這些學(xué)霸們不喜歡創(chuàng)業(yè)公司，當(dāng)然不是沒有，也有，比如阿里巴巴的蔡崇信。但是在大多數(shù)情況下，創(chuàng)業(yè)公司在成長到一定階段之后非常需要這樣的人。
馬云說過：蔡崇信這樣的人在公司內(nèi)部是培養(yǎng)不出來的，只能從外部來找。而且找到越早越少走彎路。
當(dāng)年阿里巴巴第一次拿軟銀的投資，就是蔡崇信建議馬云拒絕了孫正義4000萬美元的Offer，只拿了2000萬美元，讓出了更少的股權(quán)。雖然創(chuàng)業(yè)公司在成長到一定階段之后非常需要這樣的人，但是想招到的難度很大。且不說蔡崇信，有的名校精英應(yīng)屆生只想著MBB(麥肯錫、貝恩和波士頓咨詢)，連BAT都不入法眼，何況創(chuàng)業(yè)公司呢?
在解開這個結(jié)之前，我先講幾個故事吧!
1上周末和某知名管理咨詢公司的一個大美女下午茶。她說起自己對時尚領(lǐng)域的熱忱，也拋了一個上周剛剛敲定下來的創(chuàng)業(yè)idea，關(guān)于女性時尚行業(yè)的，躍躍欲試。我說創(chuàng)業(yè)要趁早啊，今年融資環(huán)境那么爽、錢那么好拿，快點起草個商業(yè)計劃書去騙個天使啊。她笑道：“我接下來找些報告看看，分析分析，找找合伙人，想想能怎么開始做。”
不知道她現(xiàn)在分析得怎么樣了。但是這周我跑來北京出差，在國貿(mào)那邊看到她的一個潛在對手開了個門店。之前跟她談話的時候我說，這個市場機(jī)會很大的其中一個原因就是這家潛在對手還沒進(jìn)入中國，于是我隨手拍了個照片發(fā)給她。
2前幾天和同事客戶在吃飯的時候就在聊著，今年融資環(huán)境這么火咱怎么還不出去創(chuàng)業(yè)呢。某客戶(以前也從事管理咨詢工作)娓娓道來：某個程度上來說，選擇到咨詢公司工作的人都比較喜歡規(guī)避風(fēng)險，做事情會瞻前顧后，拋一堆模型做一堆研究，最后通常得出的結(jié)論就是——這個東西風(fēng)險太大，不值得做。
席間也聊到一個他之前鼓動朋友去做的一個項目——做信息中介把中國女生介紹到韓國的整容醫(yī)院、抽成。這東西傭金比例高達(dá)40%，市場分散(現(xiàn)在都是整過的小模特小明星介紹小姐妹過去)，客單價高(幾萬到幾十萬)，現(xiàn)金回流快，初期投資少。不過用戶規(guī)模增長有限，不是風(fēng)投特別喜歡的概念。后來他的那個朋友看不上這個idea，覺得不夠高大上，也就不做了。再后來，“完美診所”、“美麗加”、“有氧”等如雨后春筍。他們要涉足跨境這一塊也只是早晚的事情。
3兩三個月前，我和我司的一個領(lǐng)導(dǎo)吃飯，聊到我心中有個創(chuàng)業(yè)夢的時候，她就拼命鼓動我快點出去。她有過很多次機(jī)會，做外面企業(yè)的高管，但是最后糾結(jié)來糾結(jié)去，還是覺得待在公司蠻好的——專車接送、五星級酒店、吃飯有預(yù)算、沒有KPI。一旦離開了公司，你沒有酒店積分，沒有航空里程，不再是酒店白金會員，吃飯?zhí)偷氖亲约旱腻X。
她語重心長地告訴我在這里你呆的越久，越發(fā)現(xiàn)離開的成本太高。
當(dāng)下忽然想起一個同事分享過的一個故事：她在機(jī)場遇到以前做投行時一起共事的同事，發(fā)現(xiàn)大家同一班飛機(jī)。上了飛機(jī)后，她的前同事在商務(wù)艙坐下了，她還要繼續(xù)往后面走。“這才是世界上最遙遠(yuǎn)的距離”，她笑著對我說。
新平臺新起點的風(fēng)險
說到這里，這些在PSF學(xué)霸們的特點似乎很鮮明了：一個是不喜歡風(fēng)險，另外一個就是不夠接地氣。
前者導(dǎo)致他們不愿全職創(chuàng)業(yè)、做事情更愿意計算風(fēng)險，但很少愿意試錯，沒有MVP概念、放不下高薪高福利的誘惑。后者導(dǎo)致他們即使克服了規(guī)避風(fēng)險的強迫癥，心里仍然只想著做高大上的項目，不愿意卷起袖子來干。而且他們沒有興趣真正深入研究市場，創(chuàng)業(yè)也總是以失敗告終。著各種失敗反過來又成為那些還在猶豫的前同事眼中的教訓(xùn)，如此一來，惡性循環(huán)。
但是事情仍然在起著變化，以華爾街為例。根據(jù)新浪財經(jīng)今年的一篇文章，最近幾年來華爾街精英們正在掀起第二次西遷舊金山的熱潮。以硅谷為核心的高科技迅猛發(fā)展，打破了以往美國金融中心固守紐約城的布局，讓更多的華爾街精英開始考慮投向更有發(fā)展空間的高科技產(chǎn)業(yè)，來發(fā)揮他們的特長。
根據(jù)沃頓商學(xué)院的最新報告：
2014年有13.5%的畢業(yè)的MBA選擇到高科技行業(yè)就業(yè)，而2008年同比只有5.6%;2013年18%的哈佛商學(xué)院的畢業(yè)生進(jìn)入高科技領(lǐng)域，是2008年的3倍。在美國頂級的商學(xué)院，MBA畢業(yè)后受到的雇傭起薪在金融業(yè)和IT業(yè)基本不相上下，后者有時還會更高一些。
結(jié)語
“不喜歡風(fēng)險，不夠接地氣”是橋妹深深記住的兩句話。
前者對職業(yè)發(fā)展到一定階段，尤其成家立業(yè)的中年人來說，可能更多的是“不敢”，而對于初出茅廬的年輕人，最寶貴的時間和“應(yīng)屆生”身份，未必不同樣是一種“風(fēng)險”來源。至于不夠接地氣，“大學(xué)生小白”是不是接地氣，仁者見仁，智者見智。
遑論決定合理與否，“正確”二字如人飲水，誠然不足為外人道也。歸結(jié)到底，年輕人步入社會的第一步，謹(jǐn)慎些總是好的。
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