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創(chuàng)業(yè)不是你想的那樣!

時間:2022-07-27 11:42:32 創(chuàng)業(yè)雜談 我要投稿
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創(chuàng)業(yè)不是你想的那樣!

  創(chuàng)業(yè)是什么樣的?是你想的那樣嗎?下面我們一起看看吧。


 

  1、創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)

  其實創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新完全是兩個概念,只不過我們總是把兩者聯(lián)系在一起說,導致我們對二者分辨不清。其實創(chuàng)業(yè)的目標是搭建起盈利的模式,賺錢是關鍵;而創(chuàng)新的目的在于創(chuàng)造新的事物(包括產品、概念,理論,制度等方面的創(chuàng)造),關鍵是“新”。

  二者的看重的關鍵點不一樣,也就意味著二者既不能劃等號,二者也不一定是相互促進的概念,甚至很多時候是背離的。明白這一點我們就能更理解那些失敗與成功的原因。

  2、創(chuàng)業(yè)不一定需要創(chuàng)新

  曾看過一個統(tǒng)計報告,大概說的是改革開放以來中國的民營企業(yè)家成功的方式,商貿是很重要的組成部分。物資短缺的時候,他們倒賣冰箱,倒賣煙酒茶,倒賣各種日用品,賺到了第一桶金。

  電腦開始風靡的時候,那些賣電腦的老板們以買入硬件,賣出整機的方式淘金。智能手機風靡的時候,又以做手機廠商代理,賣手機發(fā)家。房地產風靡的時候,又有很多房屋中介,房屋銷售公司,靠賣房產發(fā)家。細細想來,很多成功的中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)者都是通過傳統(tǒng)的商貿手段發(fā)家,撈到人生的第一桶金的。

  而商貿企業(yè)主要靠的是客戶源與消費者信息不隊稱兩個優(yōu)勢,其并不需要太多的創(chuàng)新。只需要控制兩個要素,第一:客戶源(市場),第二:價格(利潤),并將這兩個要素運用到極致。

  例如創(chuàng)業(yè)開家面館,只要周邊有足夠多的人流量,并且能夠在提供與同行同等質量、價格的湯面同時,能夠有利潤,那創(chuàng)業(yè)成功的概率就很大。當然現(xiàn)實的情況要復雜的多,很多老板是誤打誤撞,剛好挑到了一個合適的商鋪。

  我就見過開在公共廁所旁的燒烤店,生意好的不得了。一開始并沒想明白,按常理廁所邊開燒烤店,應該很難做下去。后來觀察到周邊全是居民區(qū),而且只有一家燒烤店,很多問題就想明白了。雖然老板在選址時可能并沒有想過這些問題,或者僅僅是因為鋪面租金便宜。但他的確創(chuàng)業(yè)成功了。

  創(chuàng)業(yè)的目標是搭建起盈利的模式,賺錢是關鍵,本質來說如果有客戶源,有價格優(yōu)勢,就能創(chuàng)業(yè)成功。而創(chuàng)業(yè)就是尋找客戶,減少成本的過程。雖然這種說法很俗套,不華麗,可這是事實。至于這個過程中是否需要創(chuàng)新,完全取決于創(chuàng)新所帶來的收益是否大于其所消耗的成本。所以,創(chuàng)業(yè)不一定需要創(chuàng)新。

  3、創(chuàng)新不等于創(chuàng)業(yè)

  前些年O2O風靡的時候(當然現(xiàn)在也在提線上線下),很多基于互聯(lián)網技術運用的創(chuàng)新型企業(yè)如雨后春筍般冒了出來。各類風險投資也將錢交給了會做手機APP的年輕人們。各種各樣的手機APP和線上線下模式出現(xiàn)。例如手機下單,送蔬菜到戶等等。這類型的創(chuàng)業(yè)項目都似乎很符合創(chuàng)新的理念,也符合“互聯(lián)網+”的想法,但結果都不是那么美麗。原因在于創(chuàng)新并不等于創(chuàng)業(yè)。

  從創(chuàng)新的角度說,只要創(chuàng)造了新的事物,理念等,都是正確的,好的。因此,做一個新的手機APP算是創(chuàng)新。提供蔬菜到戶的服務也是一種創(chuàng)新,然而這只是創(chuàng)新而已。我們鼓勵創(chuàng)新,但并不意味著創(chuàng)新等于創(chuàng)業(yè)。以用手機APP送蔬菜為例,客戶買棵大白菜可能也就幾塊錢,對于服務提供方來說卻要安排配送,做好網絡客服,運維好服務器。這是一個有市場的領域,卻是一個沒有利潤的項目,這樣的創(chuàng)新讓創(chuàng)業(yè)成本陡增,很明顯至少在目前階段并不是一個好的創(chuàng)業(yè)項目。但我們依然很多時候會被創(chuàng)新的點子所吸引,去干了一件,或是投資了一件非創(chuàng)業(yè)角度的事情,自然結果不會很好。

  其實創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新之間的關系,大部分情況應該是以創(chuàng)造商業(yè)價值(賺錢)為目標,以創(chuàng)新為助力,為工具,提升賺錢的速度或競爭力。然而我們很多時候搞反了他們之間的關系,以創(chuàng)新指揮創(chuàng)業(yè),最終結果只會曇花一現(xiàn),例如什么瑪莎拉蒂配送快餐,某類小群體的手機APP社群。這些都可以成為媒體炒作的好新聞,包裝得好還有可能是個能拿到風險投資的好項目,但很明顯大部分都不會走太遠。因為創(chuàng)新不等于創(chuàng)業(yè)。

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