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什么人適合創(chuàng)業(yè)?
創(chuàng)業(yè)是帶領(lǐng)一群未知的人去到達(dá)一個(gè)未知的地方,這是世界上最具挑戰(zhàn)的事情,顯然不是每個(gè)人都可以做到的,甚至不是每個(gè)人都可以參與的,那什么人適合創(chuàng)業(yè)呢?
只有具備以下兩個(gè)條件的人才適合創(chuàng)業(yè):
一,愛好創(chuàng)業(yè)這種生活方式;
二,有領(lǐng)導(dǎo)能力。
雖然創(chuàng)業(yè)只是生活方式之一,但創(chuàng)業(yè)是和平時(shí)期最絢麗的一種生活方式,充滿挑戰(zhàn)和不確定性,這種生活方式下悲歡離合和喜怒哀樂會(huì)被放大幾倍十幾倍,創(chuàng)業(yè)一年經(jīng)歷的事情比不創(chuàng)業(yè)三年五年都要多,創(chuàng)業(yè)的很多經(jīng)歷,不創(chuàng)業(yè)可能一輩子都經(jīng)歷不到……不是每一個(gè)人都喜歡這樣的生活的,如果你喜歡穩(wěn)定、安逸、輕松,顯然你不適合創(chuàng)業(yè)。
創(chuàng)業(yè)者另外一個(gè)必須具備的條件是領(lǐng)導(dǎo)能力,就是俗話說的“老大”,如果生活中你都不是一個(gè)被周圍人追隨的人,你不可能能夠帶領(lǐng)一群未知的人到達(dá)一個(gè)未知的地方。
在創(chuàng)業(yè)中,領(lǐng)軍人物(老大)的作用至關(guān)重要。俗話說,火車跑得快全憑車頭帶,領(lǐng)軍人物(老大)對初創(chuàng)公司而言作用舉足輕重,尤其是在中國,沒有柳傳志就沒有聯(lián)想,沒有任正非,華為一定不是今天這個(gè)樣子,這一點(diǎn)毋庸置疑。
沒有人天生就會(huì)創(chuàng)業(yè),創(chuàng)業(yè)路上每一天都會(huì)面臨新的問題新的挑戰(zhàn),而且很多時(shí)候是幾個(gè)挑戰(zhàn)同時(shí)而來,能否同時(shí)應(yīng)對每一個(gè)挑戰(zhàn)?能否解決每一個(gè)問題?任何一個(gè)挑戰(zhàn)解決不了很可能都是生死攸關(guān)的,不要指望有人會(huì)幫你,更不要指望集體的力量,越是難題可能越要靠你一己之力。
核心,是創(chuàng)業(yè)者的領(lǐng)導(dǎo)能力。
如果你有領(lǐng)導(dǎo)能力,你就可能戰(zhàn)勝這些已知和未知的挑戰(zhàn),如果你沒有領(lǐng)導(dǎo)能力,你不可能創(chuàng)業(yè)成功。
領(lǐng)導(dǎo)能力的核心在于三點(diǎn),方向、用人和堅(jiān)持。
一,方向,為創(chuàng)業(yè)找到方向并且確定方向是老大首要的責(zé)任。船長之所以重要在于制定方向和航線,沒有方向,一艘船在大海上航行再久也不可能到達(dá)彼岸,方向錯(cuò)了,水手們越努力距離目的地越遠(yuǎn)。對于創(chuàng)業(yè)而言,方向?qū)Σ粚Σ皇鞘掳牍Ρ哆是事倍功半的問題,而是成功和失敗的關(guān)系。
二,用人,創(chuàng)業(yè)要靠團(tuán)隊(duì),能不能組織起團(tuán)隊(duì)協(xié)同工作是老大的核心責(zé)任。所謂老大,就是知道方向,知道達(dá)成目標(biāo)需要哪些人,能夠找到這些需要的人,并能夠讓這些人一起協(xié)同工作的人。
老大不需要武功天下第一,因?yàn)槟悴皇且粋(gè)人在戰(zhàn)斗。老大不需要比每個(gè)下屬能力都強(qiáng),因?yàn)槟愕哪康牟皇呛拖聦俦容^高下。很多時(shí)候,老大武功太高反而有副作用,因?yàn)樗磿?huì)忍不住技癢親自沖鋒陷陣,要么會(huì)認(rèn)為每個(gè)下屬都沒有作用,反而會(huì)阻礙找人、用人。
當(dāng)老大,核心是知道用人,會(huì)用人。
歷史上最好的老大是劉邦,雖然運(yùn)籌帷幄、決勝于千里之外不如張良,保障后勤不如蕭何,指揮作戰(zhàn)不如韓信,但他知道方向,知道需要張良、蕭何、韓信,能夠把他們都吸納到身邊并且讓他們愉快地分工協(xié)作,所以劉邦能夠奪得天下。而力拔山兮氣蓋世的項(xiàng)羽,論武功比劉邦高出一百個(gè)韓信,但是因?yàn)椴恢萌耍粫?huì)用人,最終只是帶著一群兵將的一介勇夫而已。
三,堅(jiān)持,所有的成功都是九死一生的結(jié)果,只有堅(jiān)持不懈才可能成功。絕大多數(shù)的失敗都不是因?yàn)槟芰Χ且驗(yàn)榉艞,如果多?jiān)持一下,也許就成功了。因?yàn)樵降阶詈箨P(guān)頭,越考驗(yàn)體力、腦力和心力,多堅(jiān)持一分鐘就多一批人放棄,別人都放棄了你自然就贏了。老天就是這樣作弄人,成敗往往就在于能否多堅(jiān)持五分鐘,這樣的例子比比皆是。
在大家都到了極限想放棄的時(shí)候,需要有人跳出來給大家鼓勁兒,給大家以希望,哪怕是“望梅止渴”,哪怕是“借你頭顱一用”。堅(jiān)持,是老大的責(zé)任,也是成功之所必須。
曾經(jīng)有一個(gè)公司的總經(jīng)理,帶著公司去做團(tuán)建,他們選擇了蹦極,他第一個(gè)上去,結(jié)果在高臺(tái)上掙扎了十幾分鐘后放棄了,后來他的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威一直受到下屬的挑戰(zhàn)……每次想到這個(gè)案例我都會(huì)想,如果是我,我一定會(huì)跳下去,哪怕再恐懼再痛苦,因?yàn),作為老大你也不可以在下屬面前表現(xiàn)出恐懼,更不可以放棄……
越是關(guān)鍵時(shí)刻,越是關(guān)鍵問題,越需要堅(jiān)持才能扛過去。堅(jiān)持是痛苦的,每多堅(jiān)持一分鐘需要付出的是平常幾倍甚至十幾倍的努力;放棄是容易的,只要一秒鐘離開就可以從所有的壓力中解脫出來。可是,放棄等于失敗,只有堅(jiān)持才有可能成功。
當(dāng)老大,你只能帶頭堅(jiān)持,鼓勵(lì)和要求下屬一起堅(jiān)持;做老大,得有一顆堅(jiān)強(qiáng)的神經(jīng),得有打落牙齒和血吞的狠勁兒和打腫臉充胖子的不要臉勁兒,泰山崩于前也必須色不變,內(nèi)外交困也必須談笑風(fēng)生。你別無選擇。
所以,如果想創(chuàng)業(yè),先問一問自己喜歡不喜歡這種生活方式,再問一問自己是不是一個(gè)老大。
選擇適合自己的生活方式,生活會(huì)充滿希望和快樂;選擇不適合自己的生活方式,每一天都是煎熬。所以,不要人云亦云,選擇適合自己的生活方式最重要。
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