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創(chuàng)業(yè)7大酷刑，你受的了幾個(gè)？
很多人沒當(dāng)老板之前都想當(dāng)老板，當(dāng)了老板才發(fā)現(xiàn)老板也有老板的不容易。創(chuàng)業(yè)當(dāng)老板，其中的艱難險(xiǎn)阻是我們難以想象的，下面大家介紹的是創(chuàng)業(yè)7大酷刑，你覺得你受的了嗎?
抉擇之痛苦
企業(yè)做到一定規(guī)模，老板自然風(fēng)光。然而，隨之而來卻是企業(yè)發(fā)展方向的抉擇，這種思考的痛苦是企業(yè)員工所不能理解的。
企業(yè)到底要不要繼續(xù)發(fā)展壯大?如果企業(yè)需要進(jìn)一步發(fā)展，是自己來做還是請(qǐng)職業(yè)經(jīng)理人?又面臨著處理老板與職業(yè)經(jīng)理人間的種種矛盾，矛盾發(fā)生時(shí)，職業(yè)經(jīng)理人拍拍屁股就可以走了，但是老板卻還得撿起爛攤子，像黃宏生和陸強(qiáng)華事件給老板留下來的將是很大的心理陰影。
風(fēng)險(xiǎn)之痛苦
企業(yè)越大，犯錯(cuò)誤的風(fēng)險(xiǎn)越大。現(xiàn)在，大部分中小企業(yè)的老板是依靠中國改革開放的機(jī)遇而成功的。
老板成功了，那就肯定有其成功之處。比如：有的人勤奮，有的人聰明……但他們不可避免地存在著修養(yǎng)的短板，包括知識(shí)修養(yǎng)和境界修養(yǎng)。很多時(shí)候，他并不知道自己的做法合不合適或正不正確。甚至觸碰了法律，最后的法律后果還得老板自己承擔(dān)。
親情之痛苦
在這樣的位置上，老板的付出比一般人多很多。算算老板的工作時(shí)間，早上八點(diǎn)鐘到辦公室，中午開會(huì)或者陪人吃飯，下午接待各種各樣的人，晚上還要應(yīng)酬，比普通的三陪還要痛苦。
由于利益的紛爭，兄弟姐妹反目成仇，老板成了孤家寡人。有的是幾個(gè)好朋友一起做生意，開始很好，做到一定程度，每個(gè)人的想法就不一樣了，有的說自己還要繼續(xù)發(fā)展，急需錢投資，不能退錢，最后是胡志標(biāo)式的斷臂之痛。
身體之痛苦
寧愿胃里喝個(gè)小洞洞，也不能讓感情上出現(xiàn)小縫縫。很多老板不僅工作要?jiǎng)幽X，而且還要陪各色人等交際應(yīng)酬。結(jié)果，肚子大了，頭發(fā)沒了，身體垮了。
老板的成功是以犧牲身體為代價(jià)的。實(shí)際上，老板的時(shí)間是被秘書安排的，老板往往成了秘書的奴隸，越大的老板越是沒有時(shí)間安排自己的生活。因此像王均瑤那樣的老板絕對(duì)是累死的。
孤獨(dú)之痛苦
老板的交際圈很廣，但風(fēng)光卻只在表面。與政府，永遠(yuǎn)是官和商講不清楚小心翼翼的關(guān)系;與家人和親人，疏于溝通可能出現(xiàn)了裂縫;與原來的朋友，經(jīng)過多年的創(chuàng)業(yè)，要么分離，要么剩下來的就是下屬關(guān)系。
企業(yè)發(fā)展到一定程度，公司的煩惱老板已經(jīng)不可能和太太談公司的事情，也不能和朋友說，因?yàn)檫@是商業(yè)機(jī)密。老板只能和幾個(gè)重要的骨干討論，但是下屬和老板之間永遠(yuǎn)是上下級(jí)的關(guān)系，隔著距離，老板也不可能把所有的話告訴下屬。有了煩惱，不能和家人說，不能和朋友說，更不能和下屬說，高處不勝寒。
財(cái)富之痛苦
很多老板，有了錢比沒錢更痛苦。特別是中小企業(yè)的老板，考慮到財(cái)富的安全，穿的和吃的并不比以前更放得開。
有的老板，逢年過節(jié)頭皮都發(fā)麻了，因?yàn)樽兿嗟那迷p隨時(shí)都在發(fā)生。有時(shí)候老板看起來大，實(shí)際上比誰都小，黑白兩道都要去應(yīng)酬，大小部門也要去“燒香”。
責(zé)任之痛苦
不管什么老板，大大小小，總是有幾百人幾千人幾萬人等著找他要飯吃，如果他的離開導(dǎo)致企業(yè)的破產(chǎn)，那么很多人都面臨著重新選擇崗位，甚至對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)都可能產(chǎn)生影響。無形中老板對(duì)社會(huì)做出了巨大的貢獻(xiàn)，但是正是這些使命使得老板不得不面臨其他的痛苦：社會(huì)的仇富心態(tài)和自己的身心疲憊。
由于中國社會(huì)長期以來形成的財(cái)富文化使得這些“資本家”們?cè)谏鐣?huì)上承受著相當(dāng)?shù)妮浾搲毫Γ硗�，每個(gè)人總有疲憊的時(shí)候，社會(huì)的責(zé)任、市場的競爭、各種人際關(guān)系都迫使老板們無法自由地退出自己的職業(yè)舞臺(tái)。
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