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創(chuàng)業(yè)者的角色如何轉變
很多創(chuàng)業(yè)者總是懷著一顆就業(yè)的心去創(chuàng)業(yè)，僅憑一時沖動和年輕的沖勁在做事，沒有規(guī)劃，沒有成本、積累與發(fā)展的意識，甚至有不思進取的想法。一個真正的創(chuàng)業(yè)人是需要有足夠耐力的，而且要有規(guī)劃和成長過程，最關鍵的是要有一種自我管理的強烈意識。這些是創(chuàng)業(yè)者應具備的基礎條件。如果在創(chuàng)業(yè)的要素里只具備了精神要素，而情感因素、行為因素較為缺失，那么，創(chuàng)業(yè)之路是走不了多遠的。
就業(yè)者到創(chuàng)業(yè)者的角色轉變，在現象上可以歸納如下幾條：
1、缺少長遠目標和思維高度
作為一個真正意義上的創(chuàng)業(yè)者，要具備長遠眼光，擁有戰(zhàn)略意識，知道自己最終想要什么。要達到什么目標，需要哪些過程。而作為就業(yè)者，著眼點也就是當前這兩三年，往往第一考慮的還是安全感，如何保住現有的穩(wěn)定飯碗，自然不會想到太遠，也不會太高。而且，很少有就業(yè)者能進行換位思考，站到老板的角度去思考問題。由此也造成很多就業(yè)者很難達到創(chuàng)業(yè)者的心態(tài)。高不是空洞的高，是經過反復思量過后的高，是通過努力可以達到的高，是胸中有成竹的高。
2、完成工作的態(tài)度
創(chuàng)業(yè)者對一件工作的完成定義是指把某件事徹底解決，今天能搞定的一定不拖到明天。而就業(yè)者會習慣性的把工作按照天數來分解，每天只完成部分工作，下班時間一到，就習慣性的想回家，剩下的工作明天再做，在公司里多待一分鐘都不愿意。很多人都抱怨老板苛刻，加班頻繁，其實這是創(chuàng)業(yè)者從創(chuàng)業(yè)初期就建立起來的習慣。對于創(chuàng)業(yè)者來說，事業(yè)就是生命，工作就是生活。
3、單個環(huán)節(jié)與整個系統(tǒng)
就業(yè)者接受到一個指派工作任務后，進行處理或是分解后轉交給其他同事，在他看來，這事就差不多算完了，反正他負責的這塊已經做完了，至于轉交出去的工作任務是否被保質保量按時間的完成了，那就不是他所要操心的范圍之內了。長此以往，許多就業(yè)者已經習慣只管自己的二畝三分地，轉交給別人的事就讓別人操心去吧。嚴重缺少整體系統(tǒng)概念。
作為一個創(chuàng)業(yè)者，你的事業(yè)是和你的視野相關的，你看得越遠，可能得到的資源就越多。
4、責任
在一個企業(yè)或是公司里，我們最常見到的就是在出現事故后，老板在追查責任，大家特別統(tǒng)一、步調一致的互相推卸責任，極少有人會站出來承認自己工作的不足，反而都強調自己肯定是把屬于自己那個環(huán)節(jié)做好了，至于前后銜接人員所出的問題，和我一點關系也沒有。這種就業(yè)的思維深了，遇到問題首先想到的是回避，然后就是設法推給別人。這樣一來，就業(yè)者也就愈加不可能從失敗和失利中學習、吸取到教訓了。
其實，創(chuàng)業(yè)者們的成長也就是從一個個自己承擔的失敗中總結分析了問題原因所在，積累了經驗。
5、個人意識與聯(lián)合力量
很多的就業(yè)者腦海中都存在著個人英雄主義，總希望在一些事情上表露一下，在上司面前表表功，為了不被其他同事分攤去一些功勞，所以有時候就會冒著一定的風險(當然是以公司的資源為成本)一個人單槍匹馬干點什么出來，當然，要是出了漏子，最后還得是公司承擔，很少有就業(yè)者們會從降低成本及風險、或是提高效率的角度出發(fā)，去主動聯(lián)合其他同事，共同完成某項任務，這種個人英雄主義有時候是要害死人的。
6、成本概念
作為創(chuàng)業(yè)者，每一分錢的支出都會算作是成本，省下來的就是利潤，所以，精打細算是許多老板的習慣性思維和動作，這是從創(chuàng)業(yè)過程中養(yǎng)成的習慣，絕對不是一個“摳”字能概括得了的。而就業(yè)者們卻是很大方的，反正公司的資產是老板的，又不是自己的，浪費點也不是割自己的肉，只是自己工作方便順手，浪費點又算什么，以至于許多就業(yè)者在自己創(chuàng)業(yè)的時候，還改變不了在就業(yè)時養(yǎng)成的大手大腳的習慣。創(chuàng)業(yè)就是勤儉持家，創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)的過程中要改變大手大腳的習慣。
7、辦事一條線
條條大路通羅馬，完成工作一定不止一種方法，但就業(yè)者長期工作生涯下來，已經習慣了用單一思維去考慮問題，a事就用a類解決辦法，b事就用b類解決辦法，很少會去用超越性的思維從多角度多方向來探討問題的解決思路。而創(chuàng)業(yè)者遇到困難，一定是要有多種解決問題的方法，一種辦法行不通還會有第二種辦法，所謂千方百計，就是這個道理。
中年創(chuàng)業(yè)者必看秘訣
創(chuàng)業(yè)一直被人們所追求，不論是青年創(chuàng)業(yè)還是中年創(chuàng)業(yè)，千萬不要選擇盲目的跟風，看著什么掙錢就去投資什么，要選擇自己喜歡的，適合自己的項目，做好充分的準備，使自己在創(chuàng)業(yè)的過程中找到頭緒，不影響創(chuàng)業(yè)效果。
一、尋找商機作到三不可
1、流行性不能太強中年人敏感度不如青年人，同時創(chuàng)業(yè)壽命短，可能又會面臨重新選擇，要選擇市場空間大并且可以穩(wěn)定發(fā)展的行業(yè)。
2、體力負擔不能過重中年人體能已經開始下降，不可以選擇強度較高的體力操作項目。
3、中年人是一生中經濟壓力和精神負擔最重的時期，體能開始下降，經不起人生大起大落。因此，不可選擇資金大，技術門檻高的行業(yè)，如健身中心、大中型餐飲、品牌時裝代理等；而一些專業(yè)性太強的行業(yè)如專業(yè)美容、電器維修、汽車修理也不太適合。
有專家表示，中年創(chuàng)業(yè)最好選擇服務業(yè)為主，而且服務業(yè)中加盟連鎖體系正走向成熟，加盟企業(yè)也比較多，選擇機會相對多；同時，創(chuàng)業(yè)者可以借助加盟總部的技術、管理、品牌支持將成功模式進行復制。如特色餐飲、專賣店、便利店、干洗連鎖店等。
二、服務業(yè)作為主要選擇方向
有專家表示，中年創(chuàng)業(yè)最好選擇服務業(yè)為主，而且服務業(yè)中加盟連鎖體系正走向成熟，加盟企業(yè)也比較多，選擇機會相對多；同時，創(chuàng)業(yè)者可以借助加盟總部的技術、管理、品牌支持將成功模式進行復制。如特色餐飲、專賣店、便利店、干洗連鎖店等。
三、選擇投資抓住四個基本點
1、要有相關的專業(yè)技術或技能作為依托
創(chuàng)業(yè)者必須有一定的專業(yè)技能和管理能力，從自己所熟悉的行業(yè)做起，這樣你比較容易進入角色，如開汽車美容店的人必須了解汽車，懂得汽車維護維修專業(yè)知識，甚至本人曾經是修理工；開飯店必須有餐飲從業(yè)經歷等等。
2、符合自己喜好或偏好
四十歲以上的中年人個性及生活習性基本定型，創(chuàng)業(yè)盡可能在所喜好的領域中選擇項目，這樣有利于早日成功。如你對汽車有偏好，那么不妨開一家汽車美容行；你對飲食有研究，你可以開一家特色小吃店。
3、要結合以往的工作資源
所謂資源就是你的工作交往渠道和人脈。無論你在國企工作，還是機關事業(yè)單位工作，因工作關系，都會有一定的人員交往和業(yè)務聯(lián)系，這就是你的資源。如你曾是國企銷售人員，你就可以從事相同或相近的產品經營或代理；如果你是行政管理人員，那么，你一定具有良好的職業(yè)素質，有組織能力和管理能力，你就可以從事技術性不太強，各類中介服務、商務代理等方面工作；如果你有技術但缺乏資金，你可以與他人合作，以技術入股，但入股前一定明確股權比例和經營方式。
4、項目要有穩(wěn)定的成長空間
中年人不同于年輕人，做生意不能趕時髦去跟風，最好選擇有穩(wěn)定發(fā)展空間的行業(yè)。如特色餐飲、教育培訓、兒童益智教育等，以及關注特殊群體，如老年人、傷殘人生活用品及健康服務等。
給創(chuàng)業(yè)者的建議
企業(yè)家不聽從建議倒也是件好事，因為很多建議都很爛。這些年來，我從各色人等處收到過不少非常糟糕的建議，我在這里列出我認為最了不起（也可以說最糟糕）的建議。建議的提供者可自行對號入座。
1、不要放棄全職工作：
如果我一直給人打工，那么我永遠會感到失望。人們夸大了自己當老板的危險——特別是在一個沒有任何工作是鐵飯碗的時代。幸運的是，我冒險做出了嘗試，盡管意外很多，但我從未真正對這一決定感到遺憾。正如杰克？韋爾奇（Jack Welch）所言：“控制自己的命運，否則就會被別人控制。”
2、永遠不要借錢：
除非你能獲得某種形式的銀行貸款，否則你不太可能讓自己的企業(yè)真正成功。但有人告訴我，透支乃至抵押貸款都無異于犯下不可饒恕的大罪。當然，你可以選擇維持小本買賣，或者設法增發(fā)股票和稀釋你的股權，或者通過留存利潤慢慢為增長融資。但如果你志向遠大且無法停歇，那么我建議你結識各式各樣的銀行家，在項目合適時，問他們要錢吧。
3、不要進入餐飲行業(yè)，因為所有人都會破產：
某些行業(yè)以所有者和投資者的墳墓而聞名。在一定程度上，正由于這個原因，這些行業(yè)也孕育著巨大的商機。每個行業(yè)都會出現閑人、蠢人和外行，如果你有意愿努力工作，就能收獲一些被忽視的回報。沒錯，我發(fā)現餐飲行業(yè)就是如此。
4、你可以相信別人：
不幸的是，一旦涉及到大筆資金或真金白銀時，你就必須慎之又慎。我曾在25歲左右遭遇了一次可怕的打擊，當時我平生第一次被無恥謊言騙走了大筆金錢——這個人顯然比我更了解不該相信人這一點。
5、利潤為王：
從很多方面講，這種言論并不明智。首先，現金遠比會計利潤更重要，因為前者是事實，而后者可能并不真實。其次，利潤——尤其是短期臨時利潤——的重要性可能遠遠比不過市場份額、收入增長、凈資產、流動性或者其它很多衡量企業(yè)是否成功的指標。我發(fā)現，遵循這一信條的個人往往事業(yè)都很平庸。
6、這已經是一個夕陽產業(yè)：
這樣的話我聽到過很多次，簡直讓我忍無可忍。在一些情況下，相關行業(yè)無疑已經成熟——但仍能提供巨大機遇。還有些時候，增長只是剛剛開始。10年前就有人告訴我，瓷磚行業(yè)已達到飽和，然而，時至今日該行業(yè)仍在持續(xù)擴張。
7、跟著激情走：
所有領域都在重復這條建議，但它可能讓你陷入無窮的麻煩。對我而言，在開書店這個問題上，我的激情曾讓我對顯而易見的陷阱熟視無睹。我沒有意識到，這個行業(yè)正日薄西山，迅速衰落。我更喜歡的行業(yè)是，你在享受的同時，仍可以保持紀律性和理性，因此不會迷失自我。把你的激情留在假期吧。
8、不要擔心你的競爭者：
我合作過的每一位偉大的首席執(zhí)行官都一直受到競爭對手的困擾。這些老板會研究競爭對手的每一項舉措：產品種類、定價、營銷策略、新招聘的員工——凡是你能想到的都要研究。有些企業(yè)家極其傲慢，聲稱自己的業(yè)務獨一無二，因此競爭者不值一提，我對這種人向來深表懷疑。
9、不要與人合作：
我更喜歡與人分享這段旅程，而不是一個人逐獵。能力的結合以及與同伴一起做事的樂趣，會增強優(yōu)勢，并讓工作變得更愉快。
10、要懂得知足：
不幸的是，這種看法缺乏洞見;創(chuàng)業(yè)精神永遠不會滿足，因為滿足感來自參與這個過程，而不是實現某個固定的目標。創(chuàng)業(yè)不是一份工作，甚至不是一種職業(yè)——而是一種渴望。
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