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移動互聯(lián)創(chuàng)業(yè)：成也內容，敗也內容
一起看看下面文章，看移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)跟內容之間的關系到底是如何的。
在狄更斯的《雙城記》第一句第一段這樣寫道：
這是最好的時代，這是最壞的時代，·······，人們面前有著各樣事物，人們面前一無所有。
在移動互聯(lián)網(wǎng)下，內容創(chuàng)業(yè)就是風口上的豬，人們面前有著各種各樣的誘惑，大家在這個最好的時代都蜂擁而至，搶占自己的地盤，掠奪自己的資源;而殊不知如今內容創(chuàng)業(yè)已經(jīng)進入一個戰(zhàn)國時代，異常混亂，大家都在拼內容，拼發(fā)布速度，最后都要拼自己獨有的核心的東西，在叢林法則中，從來都是適者生存，所以拼到最后，絕大部分內容創(chuàng)業(yè)者面前都是一無所有，所幸留下來的都是強者。所以，移動互聯(lián)網(wǎng)下，內容創(chuàng)業(yè)是最好的時代，也是最壞的時代!
內容創(chuàng)業(yè)是最好的時代
1.多渠道分發(fā)，內容傳播泛而深
好的內容沒有渠道傳播那也只是區(qū)域性影響，在自媒體時代，自媒體平臺從大而全的新聞資訊端到視頻分發(fā)平臺，再到垂直各行各業(yè)的自媒體平臺，都給內容創(chuàng)業(yè)者免費提供了一個傳播內容、打造個人品牌影響力的絕佳通道。
諸如早期的微信公眾號，到現(xiàn)在的今日頭條、天天快報、一點資訊等新聞資訊端的自媒體平臺和垂直自媒體平臺，虎嗅、36kr、鈦媒體、汽車之家都為內容創(chuàng)業(yè)提供了一個好的傳播平臺。而到了現(xiàn)在網(wǎng)紅經(jīng)濟，直播平臺更是為內容創(chuàng)業(yè)者如虎添翼，使傳播的廣度和深度都到達了一個頂峰。
在這個時代中，掀起了一輪又一輪的媒體創(chuàng)業(yè)浪潮，一批擁有原創(chuàng)內容生產(chǎn)能力，并且擁有個性化的獨立價值觀的自媒體，有趣、有料、有種的媒體人創(chuàng)業(yè)，誕生了諸如“羅輯思維”和“咪蒙”這樣的自媒體大號。
2.自媒體平臺崛起打破技術驅動創(chuàng)業(yè)的時代，再一次降低創(chuàng)業(yè)門檻
在早期做互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)，你需要建一個網(wǎng)站;即使后來的APP創(chuàng)業(yè)，你也要做一個APP移動應用，這個涉及到的工程量則更加繁雜。從一個idea出現(xiàn)，到成形需經(jīng)歷畫原型、出設計稿、程序員開發(fā)、測試上線、運營一個繁瑣而周期長的的過程。所以互聯(lián)網(wǎng)從開始到此后很長一段時間，是靠技術驅動的。而2012年，微信推出公眾號，開始有大量的網(wǎng)民利用微信公眾號進行內容創(chuàng)業(yè)。
再到現(xiàn)在的各種分發(fā)平臺的出現(xiàn)，創(chuàng)業(yè)者在不會寫代碼，對技術開發(fā)、程序開發(fā)甚至于產(chǎn)品開發(fā)都不會的情況下，仍然能夠進行創(chuàng)業(yè)。只要你有很好的文字駕馭能力和多媒體運用水平，可以讓內容的呈現(xiàn)更具渲染感、表現(xiàn)力，又在某方面特別有靈氣和才情，或者深諳大眾心理，表達自己，輸出價值，引起共鳴，圈粉拉新，形成品牌，在創(chuàng)業(yè)浪潮中突圍而出，這大概是根正苗紅的內容創(chuàng)業(yè)路徑，自媒體就是最常見的一種內容創(chuàng)業(yè)形態(tài)。而這就是零門檻內容創(chuàng)業(yè)的最好時代。
3.資本市場寒冬?可偏愛新媒體內容創(chuàng)業(yè)
由財經(jīng)作家吳曉波，聯(lián)合經(jīng)緯中國合伙人曹國熊等人，成立的“獅享家新媒體基金”，已完成對多個微信公號的投資;而張泉靈從央視離職后，成為紫�；饎�(chuàng)始管理合伙人，側重內容產(chǎn)業(yè)投資;范衛(wèi)鋒創(chuàng)立的高樟資本，定位為“專業(yè)的新媒體基金”，3個億只投資新媒體。這無疑都為內容創(chuàng)業(yè)者打下強心劑。
而有人說2015年下半年是資本寒冬，而2016年是資本寒冬的寒冬，融錢已經(jīng)變得非常難，可我不這樣認為。實際上資本市場的錢并沒有減少，有質量的項目依然可以在冬天拿到足夠多的錢。2016年的資本市場依然那么火爆，運轉得非常厲害。而網(wǎng)紅經(jīng)濟的異�；馃幔官Y本市場偏愛內容創(chuàng)業(yè)者。他們看中的是內容創(chuàng)業(yè)者背后的運營者，凡是內容創(chuàng)業(yè)成功背后的都是一個引領潮流文化，具備人格化的偶像氣質的運營者。粉絲追捧的是他的內容，看中的更是他的為人，我們稱這些人為網(wǎng)紅。
我們前不說有2016年第一網(wǎng)紅papi醬拿到真格基金、羅輯思維聯(lián)合投資1200萬，我們就說最近胡辛束的450萬融資，其公眾號估值已經(jīng)去到3000萬。公眾號“胡辛束”定位為“一個人的少女心販賣館”，用戶80%為女性。從2015年1月1日起，胡辛束每晚準時發(fā)布圖文，這些都是由她親自創(chuàng)作的文字和插畫，傳遞出或犀利或文藝的小情緒，符合“90后“的口味。而到了后面，粉絲積攢到一定程度的時候，胡辛束就于2016年5月組建了8人小團隊。后團隊不斷擴大，內容也逐漸多元化。所以說，只要定位準確，堅持優(yōu)質垂直內容，粉絲基數(shù)達到一定時，資本的手肯定會伸向你的!
而前面還有很多靠寫內容或者視頻直播得到融資的案例，如十點讀書、大象公會、一條等等，這些都無不在鼓勵著內容創(chuàng)業(yè)者只要你的內容夠優(yōu)質，定位夠準確，用戶精準而基數(shù)大，你就能掙錢。
內容創(chuàng)業(yè)最壞的時代
一個美好的時代背后往往都暗藏著問題，如清朝后期表面繁榮，可是在腐朽的政治制度下，背后早已千瘡百孔。而內容創(chuàng)業(yè)在2016引來了新生，迎來了春天，可是在這春天般的背后實則隱藏了很多內容創(chuàng)業(yè)者擔心的事情，這也是內容創(chuàng)業(yè)最壞的時代。
4.互聯(lián)網(wǎng)共享本質的背后是赤裸裸的抄襲
現(xiàn)在說自己的內容是原創(chuàng)已完全不太可能，在如今的移動互聯(lián)網(wǎng)時代，信息大爆炸，我們每天的接收的信息數(shù)以億計都算不盡，而互聯(lián)網(wǎng)的本質是共享，這個前提后果是好的，信息可以共享，大家都能閱讀到自己的內容，可是傳播歸傳播，這位一些偽原創(chuàng)者、文字搬運工直接帶來了機會了�，F(xiàn)在，只要一個帖子、一篇文章、一條視頻瞬間火了，你就能在全網(wǎng)看到各個平臺都在轉這條內容，如果是有錢補貼，哪怕是署名轉發(fā)這都可以為原創(chuàng)者帶來非常大的曝光量甚至是金錢的收益。可是，在這個共享經(jīng)濟時代，大家還沒形成尊重原創(chuàng)的意識，大家都是免費轉發(fā)的，你轉我也轉反正這么多人轉(抄襲)，你告得了一個可是你告不了多數(shù)人啊!而創(chuàng)作者也是在這種糾纏中放棄了這種無謂的掙扎。
在今年4月份有句：友誼的小船說翻就翻，愛情的巨輪說沉就沉。原創(chuàng)作者是一位85后的宅男漫畫師“喃東尼”，喃東尼本姓趙，是山東臨沂人，大學退學回家，專心漫畫創(chuàng)作。一句友誼的小船說翻就翻讓他名聲大噪，在后來的采訪得知，萬萬沒想到這個漫畫會這么火，后來看到網(wǎng)絡都在自己的這個漫畫，一開始是很憤怒的，覺得沒有署名就原原本本地抄襲，后來還根據(jù)他的版本衍生出不同的版本，可是告得了一個，告不了大眾。雖然自己是火，這背后隱藏著在這個互聯(lián)網(wǎng)共享社會，抄襲成風已成慣性，大家都已經(jīng)默認了這種方式，可是這個盜取別人的知識產(chǎn)權，讓創(chuàng)作者蒙受損失是不可取的，應堅決維護內容創(chuàng)業(yè)者的合法權益。
5.內容變現(xiàn)渠道單一已成困境
不以盈利為目的的創(chuàng)業(yè)都是耍流氓，內容創(chuàng)業(yè)本質也是創(chuàng)業(yè)，所以在商業(yè)模式上可一點都不能含糊，能不能持續(xù)運營，還要靠赤裸裸的金子來維持。
現(xiàn)在關于內容創(chuàng)業(yè)的變現(xiàn)渠道，最大眾無非就兩種：(1)廣告變現(xiàn)，(2)商品變現(xiàn)。這種商業(yè)變現(xiàn)的方式手段實際依然無法脫離傳統(tǒng)的廣告模式，并且保持持續(xù)性的熱度一直被懷疑，而羅振宇的一次性的消費了“Papi醬”的未來商業(yè)價值，甚至可以說是透支了她的未來商業(yè)價值，根本原因還在于這種缺乏持續(xù)盈利能力的網(wǎng)紅商業(yè)變現(xiàn)存在諸多的不確定性，導致必然選擇臨時性的一次性的變現(xiàn)模式。雖然內容船業(yè)熱潮洶涌，但真正實現(xiàn)廣大的自媒體從業(yè)者，通過內容創(chuàng)業(yè)真正變現(xiàn)的道路還充滿著變數(shù)，還未曾有一個普適性通用的道路，各大媒體平臺，各大互聯(lián)網(wǎng)公司，各種類型的自媒體人都在努力探索著。
而更為致命的，通過廣告進行自媒體內容的變現(xiàn)，雖然模式成立，但是由于媒體內容與廣告實現(xiàn)中間實現(xiàn)了分離，導致內容與受眾之間的關系只是停留在信息單項傳播， 直接引發(fā)的所謂普適化的流量點擊價值，而更為豐富的自媒體內容的互動性，專業(yè)性，希望引發(fā)的社交互動屬性，在一個自媒體平臺，一個以信息傳播，或者流量變 現(xiàn)的模式設計中，是無法實現(xiàn)一體化實現(xiàn)的，所謂的優(yōu)質的，個性化的內容會因為平臺追求大規(guī)模的流量通過廣告變現(xiàn)，而忽略掉內容本身的更多價值，這是對于內 容創(chuàng)業(yè)者最大的貶低。
6.內容創(chuàng)業(yè)進入戰(zhàn)國競爭時代，而流量愈發(fā)珍貴
都說內容創(chuàng)業(yè)是風口上的豬，這塊肥肉可是人人都在流口水想擁有它。一個無限大、門檻低的市場，競爭者自然就不會少。內容信息越來越多，讀者的信息流自然就會被分散，搶奪流量的戰(zhàn)爭也一觸即發(fā)，土豪的人一擲千金，而屌絲們只能眼睜睜地看著用戶這塊肥肉被叼走，叢最后實則有錢留下，剩下的都是一群窮屌絲。
最典型的則屬微信公眾號的打開率在逐年降低。我的一個朋友，是在2014年開通的微信公眾號，趕巧碰上了微信公眾號的紅利期，在那時，只要寫得一手好文章，做好跟用戶粉絲的互動，粉絲上百萬不是什么大問題，而他的微信粉絲到了2015年已經(jīng)有接近百萬了，每個月靠廣告盈利收入都不會差，可是到了2015年下半年，他的微信公眾號閱讀量逐漸在降低，10萬+的文章也越來越少，他也是越來越苦惱，卻又沒辦法。
今日頭條、一點資訊等分發(fā)平臺的崛起、智能手機時代普及以及信息的過剩，直接分流了用戶的注意力，也使得現(xiàn)在的流量越來越貴。而想要單靠內容運營活動上百萬的粉絲關注度可就有點難了。
內容創(chuàng)業(yè)的真正大繁榮時代已經(jīng)到來，在這繁榮的背后，則隱藏著內容創(chuàng)業(yè)者都在深思的問題。在這夾雜著好與壞的時代，怎么樣才能找到一個好的突破口，將成為內容創(chuàng)業(yè)者此時需要思考的問題。
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