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面對(duì)創(chuàng)業(yè)中不可避免的三大障礙
有問(wèn)題存在肯定就有相應(yīng)的解決辦法存在，下面一起看看如何面對(duì)創(chuàng)業(yè)中不可避免的三大障礙。
在“大眾創(chuàng)業(yè)，萬(wàn)眾創(chuàng)新”的時(shí)代背景下，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新日益成為綜合國(guó)力競(jìng)爭(zhēng)的制高點(diǎn)，是擺在當(dāng)前社會(huì)發(fā)展面前重要緊迫的課題。2015年4月27日國(guó)務(wù)院以國(guó)發(fā)23號(hào)印發(fā)關(guān)于進(jìn)一步做好新形勢(shì)下就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作意見，文件指出，大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新是富民之道、強(qiáng)國(guó)之路，必須著力創(chuàng)立大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新的新引擎，實(shí)施更加積極的就業(yè)政策，以創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新帶動(dòng)就業(yè)。
現(xiàn)在越來(lái)越多的創(chuàng)業(yè)者選擇創(chuàng)業(yè)，但并不是所有的創(chuàng)業(yè)者都知道，在創(chuàng)業(yè)中自己必須要注意哪些問(wèn)題。所以，就有一些創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)中犯下了錯(cuò)誤，致使自己的公司處在了一個(gè)惡性循環(huán)中，一直不能提高公司的經(jīng)濟(jì)效益。作為創(chuàng)業(yè)者你肯定想知道在創(chuàng)業(yè)中一定要注意什么問(wèn)題，才能避免公司不陷入不必要的麻煩中。那么，在創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中普遍遇到的問(wèn)題有哪些呢?又該如何解決呢?
在剛創(chuàng)業(yè)時(shí)，大部分創(chuàng)業(yè)者都是盲目的對(duì)自己的發(fā)展前途非常看好，有的甚至把企業(yè)的“五年規(guī)劃”“十年規(guī)劃”都設(shè)計(jì)好了，認(rèn)為自己的創(chuàng)業(yè)一定會(huì)一帆風(fēng)順。但事實(shí)上，創(chuàng)業(yè)企業(yè)能不能“活”到那個(gè)時(shí)候還是一個(gè)未知數(shù)，畢竟創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中會(huì)遇到無(wú)數(shù)的“攔路虎”，有的創(chuàng)業(yè)企業(yè)在開業(yè)之后紅火一陣子就沒有生意了，有的創(chuàng)業(yè)企業(yè)一年半載也沒有業(yè)務(wù)沒有生意，更有甚者虧本后舉債潛逃或者被送上法庭，還有一些創(chuàng)業(yè)者因?yàn)榭床坏较Ｍ黄确艞墑?chuàng)業(yè)轉(zhuǎn)行其他。這些問(wèn)題的所有原因，都是因?yàn)樵趧?chuàng)業(yè)過(guò)程中沒有對(duì)創(chuàng)業(yè)進(jìn)行分析總結(jié)，沒有正確的對(duì)待和解決創(chuàng)業(yè)中遇見的障礙。
其實(shí)，主要的障礙無(wú)外乎以下三個(gè)方面：
一、創(chuàng)業(yè)資金缺乏
錢荒!對(duì)于大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，創(chuàng)業(yè)初期的資金短缺是普遍面臨的問(wèn)題，啟動(dòng)資金大部分都是多年積蓄或者是親朋好友的資助。一般來(lái)說(shuō)，創(chuàng)業(yè)者今天開門營(yíng)業(yè)，不知哪天才能賺錢;而較好的街面房租都很高，再加上添置設(shè)備、進(jìn)購(gòu)貨物等，總得花掉數(shù)萬(wàn)元，如果你沒有相當(dāng)數(shù)額的銀行存款或者說(shuō)沒有能夠維持至少3個(gè)月到半年的后備周轉(zhuǎn)資金，經(jīng)營(yíng)將舉步維艱。這就是打垮大部分創(chuàng)業(yè)這的第一道坎。
就以最有代表性的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)來(lái)說(shuō)吧。調(diào)查表明，很多大學(xué)生考慮創(chuàng)業(yè)時(shí)重點(diǎn)關(guān)注資金因素，接近半數(shù)大學(xué)生認(rèn)為創(chuàng)業(yè)最大的困難是資金不足。超五成大學(xué)生認(rèn)為學(xué)校給予最好的創(chuàng)業(yè)支持形式為資金支持，與40.31%的大學(xué)生認(rèn)為創(chuàng)業(yè)的最大困難是資金困難相對(duì)應(yīng)。其他學(xué)生還希望得到學(xué)校的技術(shù)支持、學(xué)業(yè)調(diào)整支持、人力支持以及創(chuàng)業(yè)場(chǎng)地支持。在啟動(dòng)資金額度上，認(rèn)為創(chuàng)業(yè)的啟動(dòng)資金在5萬(wàn)~10萬(wàn)元合適的人數(shù)比例最高;另有28.00%的大學(xué)生認(rèn)為10萬(wàn)~20萬(wàn)元更合適。
所以說(shuō)，解決創(chuàng)業(yè)資金問(wèn)題才是保證創(chuàng)業(yè)企業(yè)在初期能夠正常運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)，沒有了資金的支持，一切都是未知數(shù)。
二、團(tuán)隊(duì)不完善，技術(shù)人員短缺
每個(gè)優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者都希望自己的身邊人才濟(jì)濟(jì)，有有一群一起創(chuàng)業(yè)，還能夠形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，更能并肩戰(zhàn)斗的隊(duì)友，這是非常難得的。但是，實(shí)際上，在創(chuàng)業(yè)初期，由于各個(gè)方面的局限性，在創(chuàng)業(yè)初期，人才缺乏成為了創(chuàng)業(yè)企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的絆腳石
這方面的問(wèn)題，歸根結(jié)底還是有一部分回到上上面所說(shuō)的資金缺乏的問(wèn)題，錢荒和人荒之間有著一定的因果關(guān)系，沒有足夠的資金自然不能吸引人才的入駐。當(dāng)然，這只是一個(gè)方面。另外，初創(chuàng)企業(yè)沒有足夠的吸引力來(lái)吸引人才的進(jìn)入，大部分有才能的人對(duì)于很多初創(chuàng)企業(yè)具有不信任感。
三、創(chuàng)業(yè)初期市場(chǎng)受限
在創(chuàng)業(yè)初期還容易遇到的一個(gè)危機(jī)是市場(chǎng)狹小，買對(duì)各種資源短缺，市場(chǎng)自然無(wú)法打開，如此容易造成惡性循環(huán)，最終把企業(yè)推向死亡。創(chuàng)業(yè)者對(duì)市場(chǎng)行情的不了解，對(duì)市場(chǎng)規(guī)模的不熟悉以及創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的缺乏，加上自身資源的短缺，使市場(chǎng)的打開尤為困難。
行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)殘酷是必然的，如何在殘酷的競(jìng)爭(zhēng)中殺出一條血路來(lái)是每一位創(chuàng)業(yè)者需要冷靜思考的。那么，如何才能成功跨越創(chuàng)業(yè)中的這三大常見危機(jī)呢?
總結(jié)了很多創(chuàng)業(yè)大咖的經(jīng)驗(yàn)分享，發(fā)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)知識(shí)投資是幫助克服創(chuàng)業(yè)危機(jī)的一種值得推薦的方法。最近，互聯(lián)網(wǎng)知識(shí)投資也很火熱，似乎已經(jīng)成為創(chuàng)業(yè)者茶余飯后的閑談，也成為大家共同創(chuàng)業(yè)的一把利器。記得北京宇泰思科科技有限公司在最初提出這個(gè)體系的時(shí)候，就是為了解決傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型和互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者的危機(jī)。
很多人對(duì)互聯(lián)網(wǎng)知識(shí)投資都有認(rèn)識(shí)，它主要分為四個(gè)部分：分別是產(chǎn)品建設(shè)體系、產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)體系、團(tuán)隊(duì)建設(shè)體系以及資本運(yùn)作體系。那我們就來(lái)分析一下互聯(lián)網(wǎng)知識(shí)投資是如何幫助創(chuàng)業(yè)者規(guī)避常見三大危機(jī)的。
一、資本運(yùn)作體系解決創(chuàng)業(yè)資金不足
首先，我們分析最基本的人才稀缺問(wèn)題�；ヂ�(lián)網(wǎng)知識(shí)投資里的資本運(yùn)作體系資本是貫穿于項(xiàng)目始終的重要資源，在項(xiàng)目早期是創(chuàng)投，中后期是基金，IPO之后是市值管理。所以說(shuō)，宇太思科提出的互聯(lián)網(wǎng)知識(shí)投資在創(chuàng)業(yè)初期就可以為資金問(wèn)題保駕護(hù)航。另外，在什么時(shí)間融資合適，放多少股權(quán)，找什么機(jī)構(gòu)融資，這些都需要進(jìn)行系統(tǒng)性的頂層設(shè)計(jì)，并不是簡(jiǎn)單的“找錢”，這也給創(chuàng)業(yè)企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展做出了保障。
二、團(tuán)隊(duì)建設(shè)體系完善創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)
其次，來(lái)說(shuō)說(shuō)人才稀缺、團(tuán)隊(duì)不完善的問(wèn)題。互聯(lián)網(wǎng)知識(shí)投資涉及到了團(tuán)隊(duì)建設(shè)體系，認(rèn)為最終決定產(chǎn)品成敗的是創(chuàng)始人及其核心團(tuán)隊(duì)，因此對(duì)創(chuàng)始人及其核心團(tuán)隊(duì)的評(píng)估和培養(yǎng)是這個(gè)體系的重點(diǎn)。整個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目采用的是“做中學(xué)”的模式，對(duì)于人才的培養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)的建設(shè)有不可忽視的作用。
三、產(chǎn)品建設(shè)體系幫助開拓市場(chǎng)
最后，產(chǎn)品建設(shè)體系包括市場(chǎng)分析、行業(yè)分析、用戶分析等多個(gè)方面�；ヂ�(lián)網(wǎng)知識(shí)投資所倡導(dǎo)的產(chǎn)品建設(shè)體系，主要是以互聯(lián)網(wǎng)的視角去看待一個(gè)行業(yè)未來(lái)是否存在大的變化，這個(gè)變化是否即將到來(lái)，是否有機(jī)會(huì)打造對(duì)應(yīng)的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，這個(gè)產(chǎn)品的大方向和理念是什么，以及依據(jù)行業(yè)分析進(jìn)行具體的產(chǎn)品策劃，它包括產(chǎn)品理念、用戶和客戶、商業(yè)邏輯和營(yíng)利模式、產(chǎn)品形態(tài)等，并通過(guò)對(duì)行業(yè)人士的調(diào)研確定產(chǎn)品切入點(diǎn)和初期的核心功能;產(chǎn)品策劃是項(xiàng)目的開始，各部門會(huì)依據(jù)產(chǎn)品策劃的結(jié)果安排各自的計(jì)劃。
綜上，互聯(lián)網(wǎng)知識(shí)投資的資本運(yùn)作體系解決了創(chuàng)業(yè)中的資本短缺的問(wèn)題，團(tuán)隊(duì)建設(shè)體系讓創(chuàng)業(yè)中的團(tuán)隊(duì)更加完善，產(chǎn)品建設(shè)體系這就使創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，市場(chǎng)規(guī)�，F(xiàn)狀一目了然，創(chuàng)業(yè)初期的市場(chǎng)開拓也就變得容易很多。避免了走錯(cuò)路、走彎路，給創(chuàng)業(yè)企業(yè)的成功加上了一道平安符。
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