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解讀中國創(chuàng)業(yè)者的七大誤解

時間:2022-08-10 17:07:40 創(chuàng)業(yè)雜談 我要投稿
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解讀中國創(chuàng)業(yè)者的七大誤解

  1.沒有創(chuàng)業(yè)的目標(biāo)

  事實(shí)上,今天很多中國創(chuàng)業(yè)者并沒有清晰的創(chuàng)業(yè)目標(biāo)。所以大多數(shù)人,都不知道選擇什么行業(yè)進(jìn)行創(chuàng)業(yè)?赡苋绻校芏嗳讼氲降木褪瞧髽I(yè)可以上市,掙大錢。但是記住,這些企業(yè)在無數(shù)的創(chuàng)業(yè)企業(yè)中,上市的只是鳳毛麟角。創(chuàng)業(yè)有很多種,一種,比如你可以再淘寶上開個小店,做的好,也可以有不錯的收入,養(yǎng)家糊口絕對沒有問題。哪怕是你賣茶葉蛋和煎餅。另一種,就是你真的想改變這個世界,改變其他人的一些生活方式,幫助更多的人解決他們生活中的難題。不知道你屬于哪一種。我接觸到淘寶的店小二,做的非常不錯。也見過想創(chuàng)業(yè),想最終上市掙大錢的人,但是卻不知道自己該做什么。當(dāng)你的創(chuàng)業(yè)目標(biāo)不明確時,你根本無法辨明好的項(xiàng)目,也不可能有好的回報(bào)。正如著名的企業(yè)家R.Gletourneau,這位推土機(jī)設(shè)計(jì)和生產(chǎn)大師所言,“你為得報(bào)償而付出,就不會有報(bào)償。”

  2.總想找到發(fā)展前景好的項(xiàng)目,以及好的行業(yè)

  沒有一勞永逸的項(xiàng)目,即便好項(xiàng)目,沒有好的執(zhí)行力,也是白費(fèi)功夫。我們能夠看到的是,這個市場變化實(shí)在太快了,新技術(shù)層出不窮,再好的項(xiàng)目也有自己的生命周期。任何行業(yè)也無所謂好和壞。無論是傳統(tǒng)的,還是高科技的,只要你看到了需求,都可能經(jīng)營出好的企業(yè)。賣煎餅,不是也出了“皇太極”嗎?現(xiàn)在行業(yè)都在進(jìn)行跨界,你能在整合其他行業(yè)的思維、資源和優(yōu)勢,那么你就能在一些老掉牙的行業(yè)脫穎而出。

  3.關(guān)注創(chuàng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

  這個想法似乎有點(diǎn)太早。創(chuàng)業(yè)首先關(guān)注自己能否活下來,而且是開心地活下來。如果你可以開心去創(chuàng)業(yè),你就有可能持續(xù)發(fā)展下去。要讓自己的企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,是需要在機(jī)制上保證的。比如,保證產(chǎn)品或服務(wù)是滿足客戶需要的,保證營銷是有效的,保證人才是有保障的等等。

  4.考慮商業(yè)模式過多。

  商業(yè)模式是商業(yè)院中談到最多的話題。如果你能想到商業(yè)模式,那么一定已經(jīng)有人用過。在我們接觸的很多創(chuàng)業(yè)者里,他們中大部分的商業(yè)模式是在創(chuàng)業(yè)中,不斷摸索的。可以說,商業(yè)模式并無定事,要看你的市場和你的客戶,選擇你客戶方便的、便于資金回收的就可以。很多創(chuàng)業(yè)者最初的創(chuàng)業(yè)設(shè)想,往往不是最后成功時的。創(chuàng)業(yè)者需要有靈活的態(tài)度適應(yīng)這個多變的市場。千萬不要被商學(xué)院和媒體最后總結(jié)的商業(yè)模式,把自己弄暈了。要知道媒體、商學(xué)院都是事后諸葛亮,要不他們早就去創(chuàng)業(yè)了。

  5.創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的選擇中猶豫不決。

  對于創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的選擇,要有調(diào)研,但也要不斷試錯,并從反饋中調(diào)整自己的方向。只在哪里輾轉(zhuǎn),或者猶豫不決,不能解決任何問題。市場需要你敏銳,以及快速反應(yīng)和應(yīng)對的能力。

  6.創(chuàng)業(yè)風(fēng)險小的項(xiàng)目。

  創(chuàng)業(yè)就是一個高風(fēng)險的工作,如果你的風(fēng)險承擔(dān)力不夠,那就省省吧。創(chuàng)業(yè)不是唯一一條路,雖然我們一再強(qiáng)調(diào),創(chuàng)業(yè)的失敗率高達(dá)85%,但是大家總是認(rèn)為自己會是那15%的小部分。創(chuàng)業(yè)一定會有失敗,但是失敗并非世界末日,也許讓你看清楚自己,也讓你積累經(jīng)驗(yàn),好東山再起。創(chuàng)業(yè)者別太自信,也別太不自信。有正確的預(yù)期,你的創(chuàng)業(yè)路程會少點(diǎn)壓力。

  7.一開始就思考核心競爭力

  別做夢了,大多數(shù)創(chuàng)業(yè)企業(yè)在創(chuàng)業(yè)初期是沒有什么核心競爭力的,即便有些創(chuàng)業(yè)企業(yè)是自己的專利技術(shù)。但是核心競爭力包含的內(nèi)容太多了,涉及企業(yè)的組織、人才和運(yùn)營等等方面的內(nèi)容。從無到有,首先考慮自己怎么活著。

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