實體店經(jīng)營現(xiàn)狀分析
導(dǎo)語：如今電商發(fā)展迅速，傳統(tǒng)實體店似乎越來越舉步維艱，一起看看下面的分析。
實體店經(jīng)營現(xiàn)狀：
門店轉(zhuǎn)讓停業(yè) 繁華景象不再
在宿州人的印象中，汴河路上的老華夏一直是市區(qū)的中心地段，以其為中心向周圍輻射的淮海路與汴河路上，漸漸集聚起美食、娛樂、休閑等一體的購物體驗區(qū)，更有很多品牌旗艦店“安家”于此。這里不僅是市民消費的首選地段，也形成宿城最繁華的商業(yè)圈。不過，近日記者探訪發(fā)現(xiàn)，這個曾經(jīng)繁華的商業(yè)圈現(xiàn)在不少店鋪因經(jīng)營不佳，出現(xiàn)出租、轉(zhuǎn)讓、關(guān)門停業(yè)的現(xiàn)象。
在汴河路，記者看到，和以往熙熙攘攘的繁華景象不同的是，一些實體店鋪已經(jīng)人去店空，大門緊鎖，臨街的玻璃櫥窗上貼著“出租”的字樣和聯(lián)系電話，尤其是中央廣場一片區(qū)域，情況更為明顯。記者粗略統(tǒng)計了一下，約100米長的商業(yè)地段內(nèi)，共有16家店面，其中就有6家關(guān)門出租。而2012年2月份正式開門迎客的中央廣場也只經(jīng)營了兩年多便于2014年底關(guān)門停業(yè)整頓。在中央廣場大門前，記者看到張貼的公告上寫道：“因公司經(jīng)營調(diào)整，中央廣場購物中心決定從2014年10月29日起一至四樓停止對外營業(yè)。”
實體店經(jīng)營現(xiàn)狀是怎么樣的?沿著汴河路，記者由西向東觀察發(fā)現(xiàn)，店門上掛著“出租”“轉(zhuǎn)讓”字樣的有10多家，而直接關(guān)門停業(yè)的達到30家。特別是靠近淮海路地段，沿街一排11個店鋪有4家停業(yè)，部分店面櫥窗上還留著“2015新款到店”的字樣，看樣子關(guān)門沒多久。從還未清理的門面牌匾以及玻璃櫥窗來看，這些關(guān)門的店面大多數(shù)經(jīng)營服裝、鞋帽、箱包之類，其中有些是較知名的品牌，也有一些外貿(mào)小店。
曾經(jīng)一鋪難求
如今門庭冷落
在宿城淮海路，沿街聚集著很多大型商場及店鋪，這里曾是一鋪難求的黃金地段，但近幾年遠沒有以前熱鬧繁華了。
4月11日上午10時，記者來到位于淮海路和勝利路交叉口的百貨大樓，當天是周末，但進出商場的顧客稀稀落落。在二樓一家男裝專柜，貨架空空，墻上掛了兩三件短袖襯衫，不見銷售人員。隔壁專柜的銷售員告訴記者：“他家估計是經(jīng)營不下去了，也不上新款了，準備撤柜了吧。”記者在二樓轉(zhuǎn)了一圈，發(fā)現(xiàn)好幾家服裝專柜，無論是貨架還是墻上都空空如也，進入停業(yè)的狀態(tài)。
從百貨大樓一路往南，記者觀察發(fā)現(xiàn)，無論是數(shù)碼產(chǎn)品商店還是服裝店，雖然門外的音響一直在播放促銷或減價的廣告，但店內(nèi)仍然冷冷清清，沒有幾個顧客。在一家男裝店，店員告訴記者，春裝剛上市他們就打折促銷，因為來購買的顧客不多，只有靠打折來吸引消費者。記者與店員攀談的20分鐘，店里只進來兩名顧客，而且轉(zhuǎn)了一圈就離開了。“最近生意一直很清淡，就算年前旺季時也不忙，像我店里的服裝主打年輕時尚的款型，很多人都去網(wǎng)上買了，我們一般就是靠一些回頭客維持著，只能說剛剛保本吧。”該店員無奈地說。
購物習(xí)慣改變
實體經(jīng)營慘淡
“現(xiàn)在很多人在實體店里試好、看好后，到網(wǎng)上去買同樣的牌子和樣式，網(wǎng)上的店鋪又不需要租金，價格肯定比實體店要便宜。”宿城淮海路一家運動品牌服裝專賣店的銷售員對記者說。網(wǎng)購的興起改變了人們的購物習(xí)慣，也給實體店帶來了很大的沖擊。
在宿城經(jīng)營一品牌羽絨服的周老板對記者說：“2006年剛開始干生意的時候，顧客特別多，因為我代理的這個品牌款式新穎時尚，質(zhì)量也很好，受到很多年輕人的喜愛，常常是供不應(yīng)求，但這幾年網(wǎng)購普及了，很多顧客來店里偷偷記下型號然后上網(wǎng)買，拉走了我們不少生意，后來我們想辦法將標簽蓋上，但仍舊改變不了生意日益慘淡的命運。”二樓一家男裝專柜，貨架空空，墻上掛了兩三件短袖襯衫，不見銷售人員。隔壁專柜的銷售員告訴記者：“他家估計是經(jīng)營不下去了，也不上新款了，準備撤柜了吧。”記者在二樓轉(zhuǎn)了一圈，發(fā)現(xiàn)好幾家服裝專柜，無論是貨架還是墻上都空空如也，進入停業(yè)的狀態(tài)。
從百貨大樓一路往南，記者觀察發(fā)現(xiàn)，無論是數(shù)碼產(chǎn)品商店還是服裝店，雖然門外的音響一直在播放促銷或減價的廣告，但實體店內(nèi)仍然冷冷清清，沒有幾個顧客。在一家男裝店，店員告訴記者，春裝剛上市他們就打折促銷，因為來購買的'顧客不多，只有靠打折來吸引消費者。記者與店員攀談的20分鐘，店里只進來兩名顧客，而且轉(zhuǎn)了一圈就離開了。“最近生意一直很清淡，就算年前旺季時也不忙，像我店里的服裝主打年輕時尚的款型，很多人都去網(wǎng)上買了，我們一般就是靠一些回頭客維持著，只能說剛剛保本吧。”該店員無奈地說。
成本提高
生意難以為繼 房租被越炒越高
“成本太高了，實在承受不起。”薛女士告訴記者，繁華路段上的門頭店，面積在40平方米多一點，一年的租金就要20多萬元。每月營業(yè)稅800元左右，還有水電費、衛(wèi)生費、消防費等，一年大概要支出1萬元;加上店里雇了兩名店員，每人每月工資在2500至3000元，一年下來也要6萬元。這樣算下來，小店一年的成本至少在30萬元，均攤到月，每個月成本就要2萬多。薛女士店里的衣服價格在200元至1000元不等。按照均價400元計算，如果一件衣服4折進貨，8折出貨，每個月要賣出157件衣服，平均一天5件才能回本。
薛女士告訴記者，目前宿城的實體店鋪租賃已經(jīng)形成一個普遍的現(xiàn)象，就是轉(zhuǎn)讓費特別高。“前一家生意不好，常常不到租期就要搬走，但是前期裝修費又想回本，再借機賺點錢，于是就加價轉(zhuǎn)租。如此循環(huán)，房租被越炒越高。”
記者以租客的名義撥通了汴河路上一家店鋪門上貼的招租電話，接電話的女士非常熱情。“這個店鋪也是我們租的，離合同到期還有半年，我們想提前租出去。”該女士說，這間70平方米的商鋪，一年租金加轉(zhuǎn)讓費是27萬元，租房合同要和原房東簽。“價格都還可以商量，但空間不大。”該女士強調(diào)。
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