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如何實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)想法
好的想法僅僅存在于腦中，最終的結(jié)果就是，當(dāng)某個擁有和你一樣想法的人創(chuàng)業(yè)成功后，你在一旁感嘆，這個創(chuàng)意當(dāng)初我也有過，要是我干了，我也成功了，僅此而已。要怎樣才能將夢想照進現(xiàn)實呢?
1.別讓想法只是想法
有了好的想法，千萬別憋在你的心里。也不要想著自己去實現(xiàn)，無論你自認為這個創(chuàng)意已經(jīng)被你計劃的多么完美，總有考慮不周的地方，有句俗話非常適合：“一人計短、二人計長、三人計全”。
找?guī)讉�信得過，又有想法的朋友，說出你的想法，不要害怕你的創(chuàng)意會被朋友竊取，每個人擅長的領(lǐng)域不同，而且現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)缺乏的并不是創(chuàng)意，而是一個完善可行的創(chuàng)意。
在與他們的交流中，你可以不斷的完善你的創(chuàng)意，讓你的創(chuàng)意變成一個更加合理的閉環(huán)，這樣才會有更大的希望打動你的投資者。
2.找到認同你的伙伴
創(chuàng)業(yè)并不是一件小事，涉及到各種領(lǐng)域，比如說財務(wù)、人力和技術(shù)以及管理，你不可能樣樣都精通，靠譜的合作伙伴是非常有必要的。
很多創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)過程中之所以失敗，就是因為沒有找合作伙伴，認為自己想出的創(chuàng)意，卻要分給合作伙伴。
其實這是非常狹隘的想法，靠譜的合作伙伴可以讓你的想法更容易實現(xiàn)，甚至讓你的夢想實現(xiàn)起來更快，更大，所以千萬不要吝于找合伙人，當(dāng)然，首先的前提是，這個合作伙伴要首先認同你的想法，否則事倍功半。
3.找到不認同你的人
想讓自己的創(chuàng)意更加容易實現(xiàn)，不光需要認同你的人，還需要不認同你的人。
和不認同你的想法的人交流，可以從他們反駁你想法的觀點中，找到自己的不足，并努力去彌補，這比和一堆認同你想法的人交流更加有益，避免你一直陷于一片贊揚聲中，等到發(fā)現(xiàn)問題，可能已經(jīng)為時已晚了。
4.找到你的客戶
你的想法想要變成收益，首先需要找到客戶，很多創(chuàng)業(yè)者都失敗在了這一階段。不要妄圖去指定客戶，想當(dāng)然的去找你認為應(yīng)該是客戶的人去推銷你的產(chǎn)品，但這樣做的效果可能并不樂觀。
尋找客戶的方法有很多，比如采用公測的方式，通過廣撒網(wǎng)的方式，通過第一批客戶，分析這些人的特點，準確的找到自己的客戶人群和定位。
5.盡快進入市場
創(chuàng)業(yè)的最后階段，也是最重要的階段，就是將自己的產(chǎn)品推向市場了。現(xiàn)在很多創(chuàng)業(yè)者都是抱著完美主義的想法，總是想著把自己的產(chǎn)品盡量完善再推向市場。
這種想法不能說是錯的，但是對于創(chuàng)業(yè)者不太適合。如果遲遲推不出產(chǎn)品，會直接影響到風(fēng)投的信心。而且創(chuàng)業(yè)者無論在人力還是財力上，都不能和大公司相比，如果在你不斷完善產(chǎn)品的時候，像BAT這種巨頭恰好進入了這個領(lǐng)域，你的這次創(chuàng)業(yè)可能就要失敗了。
其實創(chuàng)業(yè)者可以先推出自己的產(chǎn)品，哪怕是一個不完善的產(chǎn)品，但只要包含核心功能，而且這個功能有特色，就可以不斷吸引用戶，并在用戶的使用和反饋中完善自己的產(chǎn)品。這樣無論是面對后進入的巨頭，還是下一輪的融資，都更加有利。
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