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商界女超人成功秘訣

時(shí)間:2021-02-01 10:18:53 創(chuàng)業(yè)雜談 我要投稿

商界女超人成功秘訣

  1. 不必規(guī)劃自己的職業(yè)生涯。在最具影響力商界女性榜單中,包括從2006年便一直名列榜首的百事可樂公司(PepsiCo)CEO盧英德在內(nèi),大部分人從大學(xué)或商學(xué)院畢業(yè)后并沒有明確的職場(chǎng)規(guī)劃。相反,她們始終保持靈活和開放的姿態(tài),來迎接任何可能出現(xiàn)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。

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  2. 忘掉晉升階梯;把職場(chǎng)當(dāng)做攀爬架。世界變化太快,難以捉摸,梯子到底有什么意義?誰能預(yù)見明天最理想的工作是什么?把自己的職業(yè)想象成攀爬架,睜大眼睛,保持開闊的視野,從周圍尋找機(jī)會(huì)。

  3. 著眼于眼前。簡(jiǎn) 菲爾茲最初在麥當(dāng)勞(McDonald's)負(fù)責(zé)炸薯?xiàng)l工作,通過不懈努力終于成為麥當(dāng)勞美國(guó)區(qū)總裁。她認(rèn)為:“如果連當(dāng)前的工作都做不好,何談下一份工作?”菲爾茲表示,預(yù)想一個(gè)最終目標(biāo)當(dāng)然非常重要,但“首先必須專注于眼下的工作,否則永遠(yuǎn)不會(huì)有長(zhǎng)遠(yuǎn)的機(jī)會(huì)。”

  4. 瞄準(zhǔn)人生大方向,不必在意一時(shí)得失?梢哉f,雅芳產(chǎn)品公司(Avon Products)CEO鐘彬嫻的成功靠的就是這句話。當(dāng)時(shí),她在公司CEO的首次角逐中敗北,時(shí)任雅芳董事會(huì)成員、時(shí)代集團(tuán)(Time Inc.)前任CEO的安 摩爾給了她這條忠告。于是,鐘彬嫻打消了離開的念頭,留在了公司。鐘彬嫻從1999年便一直擔(dān)任雅芳公司CEO,是《財(cái)富》500強(qiáng)公司(Fortune 500)中任期最長(zhǎng)的.女性CEO。同時(shí),她還在蘋果公司(Apple)與通用電氣公司(General Electric)董事會(huì)任職。

  5. 勇于冒險(xiǎn)。1999年,谷歌公司(Google)現(xiàn)任副總裁瑪麗莎 梅耶爾從斯坦福大學(xué)(Stanford University)畢業(yè),獲得了計(jì)算機(jī)專業(yè)碩士學(xué)位。當(dāng)時(shí),有多家知名公司向她伸出了欖枝,但她卻選擇了成立不久的初創(chuàng)公司谷歌。對(duì)此,她的解釋是因?yàn)?ldquo;我希望能為聰明人打工,而且我希望能夠接受從未經(jīng)歷過的挑戰(zhàn)。”

  6. 做你自己。當(dāng)烏爾蘇拉 伯恩斯得知自己即將被任命為施樂公司(Xerox)CEO時(shí),她明白要想獲得成功,最簡(jiǎn)單的方法就是延續(xù)前任的老路。她的前任梅卡尼深受愛戴,正是她力挽狂瀾,使公司擺脫了瀕臨破產(chǎn)的困境。但據(jù)伯恩斯回憶,梅卡尼曾告誡她:“你必須做你自己。”伯恩斯稱,這是她到今天依然堅(jiān)持的原則之一:“你可以一輩子模仿別人,但模仿別人注定不能成為領(lǐng)路人。”

  7. 放棄平衡。學(xué)會(huì)變通。安妮 斯維尼有兩個(gè)孩子,其中一個(gè)患有自閉癥,同時(shí)她還要負(fù)責(zé)監(jiān)督迪斯尼公司(Disney)媒體網(wǎng)絡(luò)部的工作。她建議:“別再相信什么平衡。”她認(rèn)為所謂的平衡“完全是胡說八道。”如果有時(shí)候沒辦法做完手頭所有的工作,“最好的選擇就是說:‘知道嗎?我已經(jīng)盡了全力,F(xiàn)在我要去睡覺了,等明天一早醒來再說吧。’”她補(bǔ)充說:“有時(shí)候事事如意,但這或許只是因?yàn)槟阌性S多聰明的同事,他們出色地完成了工作。”

  8. 善于感恩。盡管這聽起來過于樂觀,但那些能始終身居高位的人極少居功自傲,他們更懂得向他人表達(dá)感激之情。女性更是如此,因?yàn)榕c男性相比,人們對(duì)她們的評(píng)判更加苛刻。吉娜 德羅索斯負(fù)責(zé)寶潔公司(Procter & Gamble)200億美元的美容業(yè)務(wù)。她認(rèn)為:“在商界,有一條不成文的原則,那就是要對(duì)團(tuán)隊(duì)和同事的努力工作表示感謝,這一點(diǎn)非常重要。”正如德羅索斯所說,職位越高,單打獨(dú)斗的機(jī)會(huì)就越少。

  9. 三思而后行。在為《財(cái)富》雜志2009年最具影響力商界女性?珜懙囊黄恼轮,F(xiàn)acebook公司首席運(yùn)營(yíng)官謝麗爾 桑德伯格提出了這條建議。她寫這篇文章完全是出于沮喪,因?yàn)樗l(fā)現(xiàn),太多年輕女性因?yàn)榭紤]到將來要生孩子或要穩(wěn)定下來,因而束縛了自己的職業(yè)抱負(fù)。桑德伯格建議:“路要一步一步地走,除非迫不得已,不要提前做出決定。”因?yàn)檫^早“退縮”,最終必然會(huì)感到厭倦。

  10. 支配自己的權(quán)力。13年前,當(dāng)我們開始評(píng)選年度最具影響力商界女性時(shí),大部分人對(duì)于“權(quán)力”一詞都感覺不太自在。桑坦伯格最終想通了【她在近期《紐約客》雜志(New Yorker)的一篇文章中描述了自己當(dāng)年獲悉入選時(shí)最初的不適應(yīng)】。奧普拉 溫弗瑞也有過類似的經(jīng)歷。要自如地行使自己的權(quán)力,訣竅就在于按照自己的方式對(duì)它進(jìn)行定義。我最鐘愛的定義來自奧普拉 溫弗瑞,她認(rèn)為:“權(quán)力是能夠有目的地影響其他人的能力。”

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