- 8條成功創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗 推薦度:
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創(chuàng)業(yè)成功的經(jīng)典經(jīng)驗
一、超速創(chuàng)業(yè)
老板法則一:要創(chuàng)業(yè),就要做好虧錢或贏錢的準備;
想賺大錢,最快的方法就是 自己當老板。
當老板當然有兩種可能,一個是賺大錢,另外一個風險就是虧錢。我今天就是要教大家怎么樣可以賺大錢,減少這個虧錢的風險。
老板法則二:學習世界首富的思考模式,才可實現(xiàn)倍增的業(yè)績;
今天既然談到如何賺錢,尤其是如何創(chuàng)業(yè)賺錢的話,那我們就一定要談到一個人,這個人就是世界首富 比爾•蓋茨。
比爾•蓋茨,從19歲開始創(chuàng)業(yè),默默無名,到了三十幾歲他居然可以成為白手起家的世界首富。所以比爾•蓋茨他思考的模式、他做事情的方法一定和一般的企業(yè)家是不一樣的。
老板法則三:超速創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵是眼光要好;
美國《財富》雜志和《福布斯》雜志訪問比爾•蓋茨時問他說:比爾,你身為世界首富,你到底怎么樣成為世界首富?因為只有你才可以告訴我們成為世界首富的秘訣。
也許我們的目標不是成為世界首富,但是透過學習世界首富的思考模式,我相信我們來經(jīng)營我們的公司、我們的企業(yè),我們的業(yè)績應(yīng)該可以倍增很多才對。
比爾•蓋茨說:事實上我之所以真正成為世界首富,除了知識、除了人脈、除了微軟軟件公司很會行銷之外,有一個前提,是大部分人沒有發(fā)現(xiàn)的,這個關(guān)鍵就叫做眼光好。
老板法則四:要知道不是所有的行業(yè)都一樣賺錢;
我第一次聽到比爾•蓋茨說他成為世界首富是因為他的眼光好,心里就不太爽,因為這代表什么意思?這代表我們的眼光都不太好。所以有人說,比爾•蓋茨,說起來容易,眼光好這三個字,請你明確地定義 什么叫做眼光好?我們的眼光如何可以調(diào)整一下,到時候我們看事情的角度可以跟你一樣好。
二、好眼光
比爾•蓋茨首先有一個觀念:不是所有行業(yè)賺的錢是一樣多的。
老板法則五:一定要先對你所從事的行業(yè)有所評估;
不是所有行業(yè)賺的錢是一樣多的這句話它真正的意思就是 有些行業(yè)比較會賺錢!所以我們中國人時常在講:男怕選錯行,女怕嫁錯郎!這個是永恒不變的道理。
所以當我們決定做一份事業(yè),我們研究它是否成功、能否賺大錢,首先要對這個行業(yè)有所評估。就象亞洲首富孫正義,他在二十四歲創(chuàng)業(yè)之前,他研究了四十種行業(yè),他要研究出哪種最賺錢的行業(yè)。
老板法則六:掌握趨勢比掌握資訊更重要;
比爾•蓋茨他說好眼光基本上需要具備三個條件。講這三個條件之前,我們先來看一看比爾•蓋茨眼光到底有多么好。
微軟的公司英文名字叫做Microsoft。這個Microsoft事實上有兩個詞組成 Micro和Soft。Micro是什么意思?微小?這Micro事實上它代表的含義是Microcomputer,它不只是微小,它是微電腦的意思;這個soft代表是什么意思?不是軟,代表的是Software,是軟體、軟件的意思。也就是微軟公司所設(shè)計的軟體是給微小電腦使用的軟件。
但是比爾•蓋茨在25年以前,當他20歲創(chuàng)業(yè)的時候,全世界第一名、最頂尖的公司叫做IBM。當時IBM的總裁湯姆斯•沃森,他曾經(jīng)是世界首富。25年前一臺電腦有我們整個的房子這么大。但是比爾•蓋茨的眼光已經(jīng)看到25年之后,你們桌子上會擺一臺小臺的電腦。所以他的眼光跟別人是不一樣的。
三、掌握趨勢
這個IBM后來為什么公司會面臨失敗,然后重新再整(最近又開始賺錢了)?原因就是公司的名稱定的不太好。I代表什么意思?I代表international,國際;B代表什么,Business,商務(wù);M代表machine 國際商務(wù)機器公司。所以IBM它認為它的主顧客都是誰?都是個人還是公司?公司! 公司用大臺的。
但是在25年前,在美國有一個人叫史蒂夫•賈布斯,他創(chuàng)辦了蘋果牌電腦。蘋果牌電腦叫做Applepc。pc代表的真正含義就是PersonalComputer 個人的電腦。所以賈布斯在24歲的時候曾經(jīng)資產(chǎn)一度高達5億美金,那時候賈布斯是全美年輕人欣賞的偶像、崇拜的對象,那時比爾•蓋茨連門都沒有,但是25年之后比爾•蓋茨身價超過600億美金。賈布斯當然也不差,超過10億美金。 比爾•蓋茨的身價超越賈布斯65倍。
難道比爾•蓋茨有比賈布斯聰明65倍嗎?答案是不可能的,所以,可見比爾•蓋茨的眼光比賈布斯更好。
比爾•蓋茨時常說:在信息時代,掌握信息掌握資訊重要不重要?事實上這個不太重要,掌握未來的趨勢才是更重要的!
老板法則七:掌握趨勢必須掌握最大的趨勢;
很多人都在掌握信息,但比爾•蓋茨這些最會賺錢的企業(yè)家他們都在掌握趨勢,而且不僅是掌握趨勢,他們掌握全世界最大的趨勢。
賈布斯掌握了個人電腦的趨勢,但是比爾•蓋茨他了解控制電腦硬體的是它的軟件,軟件應(yīng)該是一個更大的趨勢。所以比爾•蓋茨今天會成為世界首富,完全是因為他的眼光跟我們是不一樣的。
四、馬上成功
日本最近有一家公司,它的排名已經(jīng)排到全世界《財富》500大第八名,是目前全日本的第一名企業(yè)。 全日本第一名企業(yè)到底是豐田還是本田?還是三菱?還是松下?還是索尼?
事實上,全日本第一名的公司叫NTT,為什么很多人聽都還沒有聽過?因為NTT公司成功的速度太快,你還來不及聽它就已經(jīng)成功了,這成功的速度象閃電一樣。這NTT只創(chuàng)業(yè)了十年,它已經(jīng)是全日本第一名,世界排名第八名。假如你今天白手起家,創(chuàng)立一個事業(yè),十年之后,你公司的營業(yè)額達到100億美金以上,你能不能稱為經(jīng)營之神啊? 這是不可思議的事情!
那NTT是做什么的呢?它是做手機的。我兩年前、一年半前時常去日本演講,我看到他們的NTT手機,我立刻把時常用的那些品牌(我不知叫哪些牌子)立刻藏起來,因為我的手機只要拿出來擺在它們的旁邊,幾乎看起來象古董一樣的老舊。我看到了NTT手機比我們小,比我們現(xiàn)在使用的任何一種機型重量還要輕一半以上,可以上互聯(lián)網(wǎng),而且價格一臺只需要100塊美金!我們的手機買多少錢,我想我們應(yīng)該很清楚。
品質(zhì)又好,重量又輕,造型又美,又可上互聯(lián)網(wǎng),價格又這么低廉,所以NTT就是靠這樣一個行銷方法,靠著它的科技,靠著它的創(chuàng)新,然后全日本幾乎每一個人手里都有一臺NTT的手機。
所以,掌握信息不如掌握趨勢,掌握趨勢不如掌握最大的趨勢。在幾年前,通訊業(yè)是一個非常大的趨勢,NTT就掌握了這個趨勢。
老板法則八:與其同馬賽跑,不如騎在馬上,才能馬上成功;
你喜歡自己吃蛋糕隨便吃,還是30個人搶著吃?當然是隨便吃。所以一般人,時常有一個錯誤的觀念:看到這個人好賺錢,他從事哪個行業(yè),那我去加入他的行業(yè)。這就好象看到一個人吃蛋糕,他已經(jīng)吃得快剩下來了,他吃得津津有味,你說我來加入他,你只能吃他什么?剩下來的。[Page]
五、水漲船高
想想看,假如今天我要你跟一匹馬來比賽賽跑,這樣誰會贏?馬會贏還是你會贏?馬!這只馬是健康的馬,假如你騎在這匹馬的上面,到底誰會贏呢?記住你坐在馬上面!馬依然會獲勝,但我們只離馬差一點點,只差一點點。所以,我們的企業(yè)要成功,我們不一定要把自己當馬來賽跑。我們要找一匹馬,騎在它的上面,跟著馬前進的話,即使沒有超過馬,但是至少我們的成功也是非常接近的。這種方法叫做馬上成功!
什么叫一匹馬?一匹馬就好象掌握趨勢一樣,水漲船高。
老板法則九:成功的速度取決于我們是否擁有最好的工具;
我再問另外一個問題:假如你今天跟世界F-1方程式賽車王邁克•舒馬赫比賽賽車,到底是舒馬赫會贏,還是你會贏?應(yīng)該是舒馬赫。但如果我下賭注:你會贏世界賽車王舒馬赫,下賭注100萬美金!那有人說,陳老師你虧大了,明明舒馬赫技術(shù)比較好。但是我還沒有講完呢,我讓你開法拉利,讓舒馬赫開桑塔那,這樣誰會贏?
所以在市場上技術(shù)比較好,經(jīng)驗比較豐富,不一定會賺的錢比較多。當我們擁有最好的工具的時候,我們的成功速度才是最快的。
老板法則十:找最好的產(chǎn)品馬來經(jīng)營,是老板的責任;
所以,我們要跟馬賽跑,不如找一匹馬騎在它的上面;如果經(jīng)驗技術(shù)沒有舒馬赫好,我們不如開法拉利,讓別人開桑塔那。
所以在一個企業(yè)當中,一個公司的總裁要負責找到最好的產(chǎn)品來銷售。這就是所謂的產(chǎn)品馬;或是找到一個最優(yōu)秀的人才來幫他工作 人才馬。
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