創(chuàng)業(yè)者想成功跟李彥宏學五招
一、專注自己的領(lǐng)域
從1999年公司成立到現(xiàn)在,4年的時間里,互聯(lián)網(wǎng)世界滄海桑田,“網(wǎng)絡(luò)游戲”“短信平臺”紛紛強勢登場,不少人捷足先登,賺得盆滿缽滿;不少人跟風而動,也摔得頭破血流。而李彥宏說他只在做一件事:搜索。他說不少人曾鼓動他向網(wǎng)絡(luò)游戲、短信等領(lǐng)域涉足,但李彥宏并沒有這樣做。在他眼里,自己的公司,自己的領(lǐng)域還有很深的潛力可以挖掘,自己目前要做的只是將搜索這一個領(lǐng)域不斷翻新。
“在今后的若干年,百度也將只在搜索領(lǐng)域發(fā)展。”李彥宏說。
二、向前看兩年
當年李彥宏在美國拋棄唾手可得的博士帽,艱苦創(chuàng)業(yè)的時候,美國IT界最火的是電子商務(wù)。無數(shù)人拼了老命想要擠上這輛被看好的網(wǎng)絡(luò)列車,甚至不惜拋掉自己熟悉的行業(yè)。李彥宏沒有跟隨大流進入電子商務(wù)領(lǐng)域,而是悄悄走到了尚少有人問津的網(wǎng)絡(luò)搜索領(lǐng)域。因為他看到了搜索對網(wǎng)絡(luò)世界可能產(chǎn)生的巨大影響。
李彥宏告誡躍躍欲試的年輕人:一定要有向前看兩年的眼光。跟風、趕潮流,你吃到的很可能只是殘羹。
三、不過早地追求贏利
過早地實現(xiàn)贏利就是在大量地縮減對技術(shù)的投入。李彥宏認為,一個創(chuàng)新的公司,在技術(shù)上一定需要大規(guī)模的投入。這樣才能使自己在技術(shù)上一直處于領(lǐng)先甚至于壟斷的地位。而這種領(lǐng)先在今后一定會帶給企業(yè)大的回報。犧牲企業(yè)的長遠利益宣布贏利,是不理智的行為。
四、不需要錢的時候借錢
在創(chuàng)業(yè)過程中,“有錢走遍天下,無錢寸步難行”。在美國硅谷里,每天都有公司因為有了風險投資而開山立派,每天也都有公司因為囊中羞澀而關(guān)門大吉。
用一年的時間來做半年的'事情,這是李彥宏的風格。他認為,這樣可以保證有一半的錢仍然在自己的掌握當中。在這樣的情況下去向投資人借錢,你就會立于不敗之地。因為“就算借不到,我的公司也不會馬上垮掉”。在這種情況下,新創(chuàng)業(yè)的公司在尋求投資的時候才能表現(xiàn)得像個爺們,才能夠與投資人以平等的身份來切磋具體事項。而投資人看到公司的經(jīng)濟狀況良好,也就認為公司運作不錯,便會很樂意進行投資了。
李彥宏告誡創(chuàng)業(yè)的青年人,“一定要在尚不缺錢的時候借到下一步需要的錢。不要輕易將主動權(quán)交給投資人,在創(chuàng)業(yè)的過程中沒有人會樂善好施。”
五、保持激情
一個創(chuàng)新的過程,絕對不是一個一帆風順的過程。如果沒有足夠的熱愛和激情,創(chuàng)業(yè)者將是很難堅持下去的。所以,李彥宏對青年創(chuàng)業(yè)者們說,先確保你對這個事業(yè)的熱愛和激情,然后再創(chuàng)業(yè)吧。
“我選擇放棄博士學位來進行創(chuàng)業(yè),并不是為了錢,而是真的出于對這個行業(yè)的熱愛。同時,我也并非完全不考慮錢的因素,但我始終堅信:在今天的社會中,只要你給了社會好的產(chǎn)品,社會一定會給你更多的回報”,李彥宏說。
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