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聰明人不適合創(chuàng)業(yè)的原因

時間:2022-08-04 02:09:51 創(chuàng)業(yè)雜談 我要投稿
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聰明人不適合創(chuàng)業(yè)的原因

  小編:你可能認為,按照正常邏輯,聰明、有進取心和有才華的人,應該是創(chuàng)業(yè)的最佳人選,但只要你看了下面這篇文章,你就會知道事實并非如此。

  創(chuàng)業(yè)者的一些品質(zhì)可能會成為其成功路上的絆腳石,其中最有違常理的一種——便是聰明。你越成功,越有才華,便越難經(jīng)營好一家公司。

  聰明人的問題,早在老師當年分配令人厭煩的“小組項目”時就開始出現(xiàn)。我們都知道職場中的80/20規(guī)律,即20%的人完成80%的工作,你認為小組項目會是什么情況?每個小組最聰明的學生決定完成大部分工作。他們不想平均分配工作,以免自己的成績受到影響,并且他們也不敢指望蒂米(那家伙平均每周有兩天逃課,另外三天則在課堂上睡大覺)能做好自己那一部分,要是他還沒有把任務忘得一干二凈的話。在學校里,讓蒂米盡快跟上進度,是不會帶來任何好處的。算了吧——聰明人會接管一切,自己完成整個項目。

  聰明人的工作周期由此開始。最聰明的人做任何事情都比大多數(shù)人出色。他們更擅長寫作,更擅長計劃,更擅長推理。他們各方面都更加出色,除了經(jīng)營公司。這時,他們不再出色;他們會陷入麻煩。

  一個人每天只有24個小時,而且需要騰出時間睡覺、吃飯、洗澡,還要做一些其他事情。但聰明人由于忍受不了別人把事情搞砸,于是決定凡事一肩挑。最后,他的企業(yè)也就成了一個人的獨角戲,無力繼續(xù)發(fā)展。

  懶惰者為什么能夠主宰創(chuàng)業(yè)界?

  有些懶惰者比“聰明人”更適合創(chuàng)業(yè),這聽起來很有趣,但卻是不爭的事實。為什么呢?因為他們很早就學會了讓自己身邊圍繞著一群聰明人,替他們完成工作。他們知道如何分配任務,以及如何操控其他人做他們不想做的事情。

  讓公司實現(xiàn)自動運轉(zhuǎn)才是大智慧

  理想情況下,聰明人應該將他們的才能傳遞給其他人。但由于聰明人習慣于大包大攬,他們無法學到帶領公司走向成功所需的關鍵技能,包括讓公司自動運轉(zhuǎn)和授權(quán)盡可能多的任務。聰明人應該用一種易于遵循的格式,總結(jié)出其聰明智慧的核心,讓其他人可以復制。

  太聰明不是好事

  對不同尋常的、復雜的和與眾不同的事情,聰明人通常都頗有天分。創(chuàng)業(yè)史,他們不喜歡遵循KISS原則(即保持簡單,直接),但這正是公司成功的必要條件。

  你或許認為,一流制造工廠的組裝線,或麥當勞這類全球性公司的運營工作,都要遵循一套非常復雜的流程,但事實上,它們都是由一系列非常簡單的功能組成的。每一項任務被分解成易于遵循的步驟。組裝線上的工人重復執(zhí)行一些被明確定義的任務,麥當勞的廚師、收銀員和得來速(drive-thru)訂餐員也同樣如此。個人不需要太多投入,因為每一件事都已經(jīng)被標準化。

  許多全世界最大最成功的公司,并未將最聰明的人作為主力。事實上,這些公司大多數(shù)員工都是普通人,有時候甚至是有些蠢的人。這些成功的公司只需要少數(shù)聰明人,他們的任務就是將大部分任務標準化、自動化并進行授權(quán),保證普通員工在工作時不會陷入混亂。

  所以,如果你不能利用自己的聰明才智,找出一種簡化工作任務的方法,最終實現(xiàn)成功,那么你的聰明就不利于你創(chuàng)業(yè)。當然,要做到這一點并不容易,因為這與你此前的行事和思考方式截然不同。然而,這是一家公司能否成功的關鍵,正因為如此,僅僅具有聰明才智并不預示著創(chuàng)業(yè)必然成功。

  聰明人創(chuàng)業(yè)的機會成本太大

  聰明人創(chuàng)業(yè)的另外一個問題是,他們經(jīng)常會因為選擇創(chuàng)業(yè)而失去太多其他機會。越聰明的人,就會面臨越多的選擇,除非你像未開化的猿人一樣不懂社交。聰明人可以在眾多領域領取高薪,而且有很大的升遷機會,從而賺到更多錢。

  這意味著當你創(chuàng)業(yè)的時候,你將比收入更低、職業(yè)選擇更少的人面臨更多風險。這種情況通常被稱為“黃金手銬”困境。更大的風險意味著你的商業(yè)機會必須能帶來更多回報,才值得你去付出。

  如果你的年收入為250,000美元(或有機會達到這種水平),相對于年收入50,000美元的創(chuàng)業(yè)者,你的公司必須創(chuàng)造超出后者五倍以上的業(yè)績,你才能獲得相同的回報。此外,如果你的年收入為250,000美元,你很難創(chuàng)建一家年利潤翻番的公司。而如果你的收入為50,000美元,實現(xiàn)這個目標則要容易得多。

  總而言之,聰明人創(chuàng)業(yè)的機會成本太大,他們完全可以去從事其他對智力要求更高,更錯綜復雜的事業(yè)。所以,如果上高中時大家一致公認“最有可能成功”的那個學生正在為一家美國公司打工,而一位不起眼的學生卻成功創(chuàng)建了一家業(yè)績不俗的公司,你千萬不要感到意外。

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