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企業(yè)家必須有“在路上”的創(chuàng)業(yè)精神

時(shí)間:2021-01-22 13:50:09 創(chuàng)業(yè)雜談 我要投稿

企業(yè)家必須有“在路上”的創(chuàng)業(yè)精神

  時(shí)間過(guò)得真快,一年一度的蘋果發(fā)布會(huì)落下帷幕了。就像此前人們知道的一樣,除了硬件、外形和顏色的改進(jìn)與變化,iPhone沒(méi)有帶來(lái)太多激動(dòng)人心的改變。但人們不解的是,為什么會(huì)這樣?

企業(yè)家必須有“在路上”的創(chuàng)業(yè)精神

  當(dāng)人們這樣問(wèn)的時(shí)候,他們心底的想法往往是:蘋果會(huì)不會(huì)成為“下一個(gè)諾基亞”?

  今天的蘋果越來(lái)越像幾年前的諾基亞。它是否缺少了一點(diǎn)“折騰精神”,開始變得保守和迷茫?

  喬布斯時(shí)代,蘋果公司不斷推出新的、吸引眼球并最終征服市場(chǎng)的卓越產(chǎn)品,也許是因?yàn)?ldquo;在路上”的創(chuàng)業(yè)精神。凱魯亞克說(shuō):“在路上,除了要蔑視外界設(shè)定的規(guī)范之外,還必須勇敢地掙脫內(nèi)心世界的軟弱與安逸”。生于“迷茫一代”的喬布斯,不是一位能停下來(lái)的企業(yè)家,他一直用創(chuàng)業(yè)思維管理蘋果公司,不斷超越自我,在寂寂無(wú)人的創(chuàng)新之路上馳騁縱橫。而他的繼任者顯然不是這樣,運(yùn)營(yíng)出身的蒂姆?庫(kù)克更像一個(gè)“大管家”,協(xié)調(diào)能力一流,但開拓精神不足。喬布斯時(shí)代的遺產(chǎn),也許可以支撐蘋果公司幾年的輝煌。但如果要想重新找回那個(gè)魔力四射的蘋果,有必要放下既有成功,不設(shè)限定地重新上路,重尋創(chuàng)業(yè)精神。

  創(chuàng)業(yè)精神的精髓是“在路上”。而市場(chǎng)則是指引商業(yè)方向,引領(lǐng)企業(yè)上路的“燈塔”。

  市場(chǎng)是資源優(yōu)化配置的手段,這只“看不見的手”指揮著生產(chǎn)要素的流動(dòng),從而實(shí)現(xiàn)供需動(dòng)態(tài)平衡。“哪里有需要,哪里就有市場(chǎng)”。那些持續(xù)成功的商人們,無(wú)不是把握市場(chǎng)律動(dòng)的高手。他們也許會(huì)對(duì)未來(lái)有所判斷,并因此取舍,但從不設(shè)限,而是跟隨市場(chǎng)指引,調(diào)整步伐和節(jié)奏。

  猶太人是一個(gè)沒(méi)有祖國(guó)的民族,也是地球上最會(huì)做生意的民族。關(guān)于他們的生意經(jīng),有一萬(wàn)個(gè)道理可講。但歸根結(jié)底,只有一點(diǎn):沒(méi)有祖國(guó),沒(méi)有家鄉(xiāng)的他們,從一生下來(lái)就沒(méi)有退路,只能四處漂泊,勇往直前。達(dá)爾文斷言,“凡是那些存活下來(lái)的物種,不是最強(qiáng)壯的`種群,也不是智力最高的種群,而是對(duì)變化做出最積極的物種”。猶太人經(jīng)歷一次次屠殺、清洗和戰(zhàn)禍,非但沒(méi)有滅亡,反而生生不息,創(chuàng)造了燦爛的商業(yè)文明。這正是創(chuàng)業(yè)精神的力量。

  溫州商人被譽(yù)為“中國(guó)的猶太人”。不但指他們有商業(yè)頭腦,還因?yàn)樗麄?ldquo;在路上”的創(chuàng)業(yè)精神。

  有一句玩笑話:“哪里有生意,哪里就有溫州人”。這話確實(shí)不假。溫州人“既能當(dāng)老板,又能睡地板”,他們的足跡遍及世界各個(gè)角落,把紐扣、打火機(jī)、皮鞋等不起眼的小商品販賣到全球各地,換回滾滾財(cái)源。俄羅斯反傾銷,西班牙火燒溫州鞋……溫州商人遭遇重重困難,但沒(méi)有什么能阻擋他們追求財(cái)富的腳步。如果南極、北極有生意做,他們也不吝前往。

  人們把家鄉(xiāng)看做“最后的港灣”,這里是庇護(hù)所,不是競(jìng)技場(chǎng)。留戀家鄉(xiāng)者,不會(huì)有大的出息。創(chuàng)業(yè)者在路上,“出丑才能成長(zhǎng),成長(zhǎng)就會(huì)出丑。”脫離熟悉的環(huán)境,到新的時(shí)空接觸新鮮事物,磨礪自己,才可能超越自我、迅速成長(zhǎng)。反之,假如一直處于熟悉的環(huán)境,做著熟悉的事情,就意味著你改變很少或沒(méi)有。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,這如何立足和生存?

  如今,為什么那些工業(yè)時(shí)代的巨人紛紛隕落?是因?yàn)樗麄儐适?chuàng)新的勇氣,還是他們固步自封,不愿擁抱互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的變革?打個(gè)比方——工業(yè)時(shí)代就是他們的“家園”,在技術(shù)進(jìn)步帶來(lái)的生態(tài)變化中,那些工業(yè)時(shí)代的“恐龍”,對(duì)市場(chǎng)反應(yīng)過(guò)于遲緩,無(wú)法適應(yīng)“10倍速生存”。

  海洋文明滋補(bǔ)了西方商業(yè),而商業(yè)文明的精髓在于流動(dòng)和開拓,即“在路上”的創(chuàng)業(yè)精神,停滯下來(lái),不是衰敗就是消亡。晉商之所以衰落,一個(gè)很大的原因,是因?yàn)閯?chuàng)業(yè)精神的喪失,把資金用于買地置產(chǎn)。而其他生生不息的商幫力量——潮汕幫、寧波幫、溫州幫、泉州幫,無(wú)一不是發(fā)源于東南沿海土地貧瘠、農(nóng)業(yè)落后之處,使得他們不得不背井離鄉(xiāng)地創(chuàng)業(yè)。

  如果說(shuō)商業(yè)是猶如一片浩瀚的汪洋。只有那些積極變革、勇往直前的人們,才可能從中捕獲珍稀,滿載而歸。那么,有志于此的人們,就應(yīng)該有這股慷慨上路、不知他鄉(xiāng)的勁頭。

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