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創(chuàng)業(yè)沒有機(jī)會(huì)? 其實(shí)是沒有創(chuàng)新能力
常聽人說想創(chuàng)業(yè)，卻不知道做什么，甚至感嘆”中國已經(jīng)沒有創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)了!”結(jié)果，肥了各種各樣輔導(dǎo)別人創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)業(yè)者。
是的，現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)不易，機(jī)會(huì)并不如上世紀(jì)八九十年代多。這些年，各級(jí)政府一直在采取各種辦法鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)，民眾也躍躍欲試。一周多前的9月11日，李克強(qiáng)總理在第八屆夏季達(dá)沃斯論壇致辭中還倡導(dǎo)：“掀起大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的新浪潮。”但感嘆沒有創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的大有人在，為何如此?因?yàn)樵谶@個(gè)時(shí)代，創(chuàng)新決定創(chuàng)業(yè)，而創(chuàng)新并非人人都具備。
但凡創(chuàng)業(yè)成功者都有其獨(dú)到之處，也就是人們常說的“一招鮮吃遍天”，這“一招鮮”就是創(chuàng)新。只是競爭激烈的今天，不僅要?jiǎng)?chuàng)新，還要持續(xù)創(chuàng)新，產(chǎn)品要不斷換代升級(jí)，時(shí)間還不能間隔太長，否則也會(huì)被淘汰。市場的胃口實(shí)在太刁，人們太容易疲勞。從蘋果出生到蘋果6，短短數(shù)年時(shí)間，創(chuàng)新了多少?換代了多少?才能保證它是“我的小蘋果”，而不至于像諾基亞一樣啞掉。
你要么在商業(yè)模式上創(chuàng)新，要么在管理機(jī)制上創(chuàng)新，要么在技術(shù)研發(fā)上創(chuàng)新……。最壞的，賣個(gè)燒餅，也要用所謂的“互聯(lián)網(wǎng)思維”賣，你不創(chuàng)新都不好意思說是在創(chuàng)業(yè)。事實(shí)是，傳統(tǒng)行業(yè)已經(jīng)被人家玩到極致了，沒有你后來者玩的空間，唯有創(chuàng)新可以屌絲逆襲，跨界奇襲，把舊的玩出新花樣。
看看那些風(fēng)投，像狼一樣的投資人，都把錢投給哪些公司，哪些創(chuàng)業(yè)者�？梢哉f，基本上都投給以某一創(chuàng)新為看家本領(lǐng)的公司。以今日頭條為例，今年8月再獲1億美元C輪融資，使估值達(dá)到5億美元，其創(chuàng)始人張一鳴憑此躍入億萬身家的行列。
今日頭條不生產(chǎn)內(nèi)容，只是做內(nèi)容的搬運(yùn)工，但是人家的搬運(yùn)方式有創(chuàng)新，對(duì)用戶瀏覽習(xí)慣、興趣方向進(jìn)行一套獨(dú)特的算法，獲取用戶感興趣的分類，并向用戶推送相關(guān)的內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)了精準(zhǔn)推送，這個(gè)創(chuàng)業(yè)因創(chuàng)新而大獲成功。
再舉兩個(gè)例子，9月15日，國內(nèi)最早做社區(qū)招聘的網(wǎng)站周伯通，獲得2800萬元A輪融資，公司估值立即過億元人民幣。而日前，與周伯通定位接近的拉勾網(wǎng)也獲得了2500萬美元B輪融資，公司估值將近8億人民幣。
周伯通和拉勾網(wǎng)相較傳統(tǒng)的招聘網(wǎng)站，就是改變了傳統(tǒng)招聘中信息與人的交互方式，變成了人與人的交互，讓企業(yè)方與用戶方能夠平等的對(duì)話，于是改變了傳統(tǒng)招聘網(wǎng)招聘效率低的問題，滿足了新興行業(yè)的需求，結(jié)果就成功了。
事實(shí)一再證明，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)更容易一夜暴富，這是一個(gè)不斷產(chǎn)生神話的領(lǐng)域。為什么如此?因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)更適合于或更便于創(chuàng)新，互聯(lián)網(wǎng)改變了人類生存最基本的關(guān)系模式，即人與物、人與人和人與自己這三種關(guān)系，因之也為創(chuàng)新提供了無限可能。互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)創(chuàng)業(yè)藍(lán)海的價(jià)值還遠(yuǎn)沒有充分挖掘出來，而最令人痛并快樂著的是如何打開腦洞，找到創(chuàng)新的火種。因此，當(dāng)你在感嘆創(chuàng)業(yè)沒機(jī)會(huì)時(shí)，你其實(shí)是感嘆沒有創(chuàng)新的能力。
創(chuàng)新可以點(diǎn)石成金，讓稀缺變得豐盛。很多年以前，有人說電纜越來越多，銅要省著點(diǎn)用，免得下一代人無銅可用，可是，當(dāng)光纖電纜被發(fā)明出來后，光纖電纜以玻璃(原料為石英砂)作介質(zhì)代替銅，一根頭發(fā)般細(xì)小的光纖，其傳輸?shù)男畔⒘肯嗟扔谝粭l飯桌般粗大的銅“線”，這是在創(chuàng)新之前，人們不敢想象的。
這反過來說明，當(dāng)土地、礦藏、石油、甚至勞動(dòng)力等資源變得稀缺時(shí)，再粗放地依賴這些資源來發(fā)展的模式勢必走向窮途末路，經(jīng)濟(jì)發(fā)展必須尋求新的增長力量，它是什么?是創(chuàng)新。當(dāng)個(gè)人創(chuàng)業(yè)、企業(yè)創(chuàng)業(yè)上升到“國家創(chuàng)業(yè)”時(shí)，國家也要?jiǎng)?chuàng)新，包括體制機(jī)制的創(chuàng)新、社會(huì)管理創(chuàng)新，比如如何對(duì)國有企業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新，如何在培養(yǎng)人力資源上創(chuàng)新，等等，沒有“國家創(chuàng)新”，就沒有“國家創(chuàng)業(yè)”，中國這樣一個(gè)人均占有資源較低的國家，太需要?jiǎng)?chuàng)新了，而創(chuàng)新不足就是改革不足，這個(gè)需要決心和勇氣。
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