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如何選擇投資項目的原則
決定將你創(chuàng)業(yè)的資金投入哪個項目，哪種商品，是一種投資決策。通過各種途徑和方式籌到的資金只有投向最能贏利的地方，才能達到運用資金的利潤最大化。下面是小編給大家整理的關(guān)于如何選擇投資項目的原則，歡迎閱讀！
如何選擇投資項目的原則 1
選擇一：盡量選擇小型項目。
大型項目運行后，單位成本低，技術(shù)基礎(chǔ)強，容易形成支柱產(chǎn)業(yè)，但資金需求量大，管理經(jīng)營難度大。而一般的投資者，積蓄不多，適合做民間性質(zhì)的投資，宜選擇投資小、見效快、技術(shù)難度系數(shù)低的投資項目。
選擇二：選輕避重。
重工業(yè)投資一般不是民間資本角逐的領(lǐng)域，而無論是生產(chǎn)加工，還是流通貿(mào)易，經(jīng)營輕工產(chǎn)品尤其消費品，風(fēng)險小，投資難度小，容易在短期內(nèi)見效，因此特別適合于民間資本。
選擇三：瞄準人的嘴巴來投資。
在中國，食品市場是十分龐大而持久不衰的，而且政府除了技術(shù)監(jiān)督、衛(wèi)生管理外，對食品的規(guī)模、品種、布局、結(jié)構(gòu)，一般不予干涉。食品業(yè)投資可大可小，切人容易，選擇余地大。
選擇四：“做”女人生意、“掏”女人腰包。
西方商界有句口頭禪：做女人的生意，掏女人的腰包。市場調(diào)查早已表明，社會購實力70%以上是掌握在女人手中。如果你把你的客戶定位于女人，你就會發(fā)現(xiàn)更多的機會。
選擇五：孩子的錢好賺。
中國的兒童消費品市場因我國獨生子女現(xiàn)狀的存在變得很有特色的。其消費品市場彈性大，隨機購買力強，加上容易受廣告、情緒、環(huán)境的影響，向這種市場投資，是一種富有生命力的選擇。
選擇六：細分專業(yè)。
品種豐富，大眾買賣，這已經(jīng)是一般投資者的.思維定勢。然而在市場經(jīng)濟條件下，做市場往往要靠專業(yè)化取勝。專業(yè)化生產(chǎn)和流通容易形成技術(shù)和批量經(jīng)營的市場特色，廠商有競爭的環(huán)境，用戶有較大的選擇余地。
選擇七：能租賃就不新建。
投資不一定都要從頭開始。許多投資項目都可以利用現(xiàn)成的人才、設(shè)備、廠房、門面甚至管理機構(gòu)等，從而縮短投資周期，節(jié)省資金。有統(tǒng)計資料表明，對現(xiàn)有項目進行技術(shù)經(jīng)濟改造，資金消耗比新建項目要減少113，原材料和時間消耗要節(jié)約1/2。而實現(xiàn)這種效果的有效投資方式就是租賃。
選擇八：盡量選擇與親戚、朋友從事的行業(yè)相關(guān)或相近的投資項目。
這樣可以得到他們的指導(dǎo)和幫助，少走一些彎路。
選擇九：選擇自己熟悉的行業(yè)和掌握相關(guān)知識的行業(yè)為投資目標
要充分發(fā)揮自身所掌握的知識和技能，把其作為選擇投資項目的一個有利條件。
如何選擇投資項目的原則 2
01.高回報
選擇的企業(yè)應(yīng)該是高速成長的，至少年成長速度在10%以上的發(fā)展領(lǐng)域。是成長型的企業(yè)。也要看所在的行業(yè)是不是有發(fā)展?jié)摿Α?/p>
02.產(chǎn)品和服務(wù)具有獨特性
企業(yè)有沒有自己所獨有的優(yōu)勢，這些優(yōu)勢可以體現(xiàn)在技術(shù)、品牌、成本等方面，這些優(yōu)勢能夠保持多久，也是投資成敗的重要因素。
03.要有風(fēng)險意識
任何投資都是有風(fēng)險的，風(fēng)險規(guī)避永遠放在首位。投資的時候不要就考慮成功了賺多少錢，也要考慮如果失敗了會虧多少錢。你是否能夠承受這個虧損。
04.確定你的最大風(fēng)險承受底線
和炒股一樣，你要有止損位，明白自己能夠承受的最大虧損是多少，不要用杠桿或者投入自己不能承受的資金量。如果項目虧損了，不要持續(xù)地追加投資。
05.資本小的`時候只能跟風(fēng)
資本小的時候選擇項目，只能跟風(fēng)，等先驅(qū)開發(fā)出來了，開始盈利了。你跟風(fēng)上去賺點錢。要注意的時候不要追高跟風(fēng)買入，控制好風(fēng)險。賺點魚身就可以了，不要魚頭魚尾都想要。
06.資本大的時候創(chuàng)造市場
資本大了，可以自己創(chuàng)造市場，把潛在的市場由投資者開發(fā)出來，以此獲得超常的利潤回報。大資本就可以自己造勢。
07.高科技是多數(shù)人失敗的項目
高科技項目很好，可是成功率很低，有些高科技的研發(fā)投入非常大，時間特別長，最后還不一定能成功。所以如果沒有相關(guān)的技術(shù)，不要輕易開始。
08.團隊誠信互補
人是企業(yè)成功的重要因素，沒有完美的個人，但是有完美的團隊，要利用好團隊成員之間的優(yōu)勢互補。投資企業(yè)一定要考察組成的團隊成員。
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1、慎重選項不要哪熱鬧往哪擠
小本經(jīng)營者，求穩(wěn)心理較重，往往隨幫轟，抱著別人做啥我做啥，走一條無風(fēng)險、穩(wěn)賺錢的經(jīng)營之路的心理。然而，此路是走不通的。趁熱投資的小本經(jīng)營者不是去面對一個同行業(yè)的市場巨人，就是去收拾人家已無油水的殘羹剩飯。也許，這正是不少人看到人家賺錢，而自己干卻賺不到錢的關(guān)鍵。
2、見縫插針巧占市場空白
經(jīng)濟愈發(fā)達，社會愈進步，人們的需求就愈細化，因此，小額投資者應(yīng)該獨辟蹊徑，致力于經(jīng)營人無我有的商品和服務(wù)，巧占市場盲點。如經(jīng)營與大商店商品配套、相補充的商品;在三百六十行之外開辟擦洗、接送服務(wù)等新的`行業(yè);針對時間經(jīng)營的空白開設(shè)商店、飯店、新奇特商店、夜市等等，為消費者提供多層次的便利服務(wù)。
3、快速反應(yīng)船小掉頭快
經(jīng)營環(huán)境常常是瞬息萬變的，市場行情此―時彼一時。小本經(jīng)營“船小掉頭快”，只要時刻保持清醒的頭腦，及時對市場變化作出靈敏快捷的反應(yīng)，搶先抓住稍縱即逝的機遇，一定能夠?qū)崿F(xiàn)本小利大。
4、主動上門靈活經(jīng)商
資本雄厚的大企業(yè)經(jīng)營重“守”，做小生意的`小本經(jīng)營重“走”。流動攤檔的商品一般要求是日常生活用品，每家每天都要用，因此，容易與顧客建立穩(wěn)定的聯(lián)系，穩(wěn)穩(wěn)當當?shù)刭嶅X。而送上門的服務(wù)都能迎合急著要辦又不用出門的需求，一拍即合。
5、薄利多銷不壓貨
俗話說得好：“三分毛利吃飽飯，七分毛利餓死人�！崩麧櫸⒈。瑑r格降低，在競爭中以優(yōu)勢招引顧客，實現(xiàn)“薄利―――多銷―――賺錢”目標。小本經(jīng)營資本相當有限，最怕造成商品積壓，資金周轉(zhuǎn)不了，成為死錢，包袱越背越重，影響下一步的經(jīng)營，形成惡性循環(huán)。
6、有利即賣賺錢心不要太切
賺大錢是許多人的夢想。但大多數(shù)人終其一生卻難以夢想成真。這是什么原因呢?是因為他們賺錢心太急切，小錢不想賺，大錢掙不來。曾有位百萬富翁說過：“小錢是大錢的祖宗�！鄙钪胁簧傺p萬貫的人當初就是靠賺不起眼兒的小錢白手起家的。
如何選擇投資項目的原則 4
第一大原則：要選擇互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，搞定客源。
網(wǎng)絡(luò)上的客戶群體應(yīng)該是無限的，但是要找到屬于你的客戶還是需要花功夫的，所以第一步是搞定客源，定位你的客戶，給你的客戶提供產(chǎn)品知識教育，為客戶提供價值，吸引有需求的客戶來找你，然后建立信任，促成成交。所以是先定位，搞定客源。而不是先拿一下一個項目然后再去找客戶。分享給大家一位營銷大師的賺錢最核心的八個字“區(qū)分定位，分錢分權(quán)”。
第二大原則：要選擇邊際成本為零的產(chǎn)品
很多朋友會問哪些是邊際成本為零的產(chǎn)品，什么是邊際成本，這個地方推薦一本書給大家，就是陳志武的《24堂財富課：與女兒談創(chuàng)業(yè)》，這一原則就是從這本書上面看到，這里先給大家說幾個例子，比如 在線課程，微軟軟件，信用卡積分兌換，私募資金管理。
第三大原則：要選擇大眾需求大眾參與的產(chǎn)品
最好是剛性需求，能夠重復(fù)消費的產(chǎn)品項目。什么是剛需產(chǎn)品：比如健康產(chǎn)品，教育產(chǎn)品，醫(yī)療產(chǎn)品，衣食住行產(chǎn)品，美妝產(chǎn)品，企業(yè)管理培訓(xùn)產(chǎn)品等等；這樣既能夠滿足市場前景的條件，又能夠為后期拓展團隊做大業(yè)績量提供條件。
第四大原則：要選擇品牌產(chǎn)品
未來的消費必然是個性化的消費趨勢，品牌化的消費，追求個性服務(wù)的消費。所以在選擇加盟或者代理產(chǎn)品的`時候一定要選擇品牌的產(chǎn)品，客戶對品牌產(chǎn)品有天然的信任，這樣在后期營銷過程中會省去很多時間。
第五大原則：要選擇中介模式
零成本創(chuàng)業(yè)的模式選擇：中介模式0R價差模式
在零成本創(chuàng)業(yè)的模式下，當然最佳的選擇是中介模式，所以要回到第一條，先搞定流量，搞定客源。
第六大原則：要選擇順人性的產(chǎn)品
人性是什么，即輕松賺錢�；ㄗ钌俚腻X買最好的東西，這就是拼多多能夠在電商領(lǐng)域厚積薄發(fā)的根源。所以在選擇產(chǎn)品營銷 和裂變團隊的過程中，一定要順著人性，從引流到培育成交，從服務(wù)到追銷裂變，越簡單越好。
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