聯(lián)想對投資理財的做法和觀點

　　對于人力資源的細分，帶來了海文考研學校課程質量飛速的發(fā)展。對于自己課程的質量，張銳信心十足： “我們已經把研究生入學考試做通了，萬學現(xiàn)在的技術產品代表全國民辦教育集團的最高水平�！薄爸蛔鲆粋�上市公司還不夠”2008年2月22日，作為全球最大的風險投資理財公司之一的紅杉資本宣布，與聯(lián)想投資理財有限公司聯(lián)合向北京萬學教育科技有限公司投資2000萬美元，兩個投資理財方各占10%的股份，入股萬學。

　　在民辦教育行業(yè)的資本化運營之路上，作為榜樣企業(yè)的新東方用了13年，中華用了10年，巨人教育用了7年，用了6年，而萬學只用了不到2年的時間。“我們看好了這個行業(yè)的復蘇，趕上了這個黃金季節(jié)，但是我們也沒有想到會這么快地吸引資本進來�！碑敵鯇θf學表示出投資理財興趣的有三十多家基金，最終打動萬學的'就是投資理財了google. yahoo等傳奇品牌的紅杉資本和國內的聯(lián)想投資。

　　“之所以選擇這兩家，是因為聯(lián)想有著很好的運營經驗，有很強大的經營渠道和政治關系、高校關系;而紅杉是全球最大的投資理財機構，它有創(chuàng)造國際性大公司的豐富經驗，它可以給我們帶來其他頂級企業(yè)的運營經驗，針對我們現(xiàn)在的運營狀況提出建設性的意見�！卞X對這個時候的張銳來說并不是最重要的， “我們最感興趣的是投資理財方的非資金性資源�！碑旓L險投資理財的現(xiàn)金運營經驗和萬學躊躇滿志的團隊發(fā)生碰撞之后，產生的就是奇跡般的發(fā)展速度。

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