企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者：三分天生，七分培養(yǎng)
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者：三分天生 七分培養(yǎng)
本文作者系新加坡國立大學(xué)商學(xué)院管理和組織系主任理查·阿維(Richard Arvey)教授。
1)有證據(jù)表明生物學(xué)對能成為領(lǐng)導(dǎo)者是有很大的影響;
2)本研究基于對同卵雙胞胎和異卵雙胞胎的研究以及他們在領(lǐng)導(dǎo)崗位上的差異;
3)然而，基因?qū)︻I(lǐng)導(dǎo)力的影響不能脫離環(huán)境對領(lǐng)導(dǎo)力的影響，反之亦然。
領(lǐng)導(dǎo)者是天生的，抑或是后天培養(yǎng)的?經(jīng)常有人問到這個問題，但令人奇怪的是對此問題的研究甚少。生物學(xué)在決定領(lǐng)導(dǎo)力特質(zhì)時扮演了什么角色呢?在新加坡國立大學(xué)管理和組織系，我們積極投入到這個既令人激動又相對新穎的領(lǐng)導(dǎo)力研究領(lǐng)域——基因?qū)︻I(lǐng)導(dǎo)力的影響。我們的研究得到了明確的證據(jù)，證明生物學(xué)對領(lǐng)導(dǎo)力有很大的影響。
在幾個階段的研究中，我們深入調(diào)查了幾個生物因素，這些因素如何影響到領(lǐng)導(dǎo)者的形成，以及在執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)力中涉及到的幾個管理方面的流程。
在研究領(lǐng)導(dǎo)力是天生的還是后天培養(yǎng)的問題上，我們使用了眾所周知的雙胞胎研究方法。在雙胞胎研究中，我們將同卵雙胞胎(同卵雙胞胎擁有100%的相同基因)和異卵雙胞胎(異卵雙胞胎平均只有50%的相同基因)在領(lǐng)導(dǎo)力測量標(biāo)準(zhǔn)上(或研究者感興趣之其它變量)的相似程度加以比較。
兩類雙胞胎均在同樣的家庭長大。因此，每一對雙胞胎接觸到“共同的”環(huán)境，如相同的父母、相同的背景、相同的年齡群和相同的收入水平等。因此，我們可以做出以下假設(shè)：在很大程度上，雙胞胎成長的環(huán)境為恒定值或常量。
如果基因起作用的話，同卵雙胞胎成為領(lǐng)導(dǎo)者的相似度要大于異卵雙胞胎。此外，我們可以運用最新的統(tǒng)計方法，去判斷基因在決定誰會成為領(lǐng)導(dǎo)者的問題上，會起到多大的作用。我們把此研究稱為領(lǐng)導(dǎo)力的“遺傳性”。
我們第一階段的研究涉及到238對同卵雙胞胎和異卵雙胞胎男性樣本。我們要求雙胞胎中的每一個人都指明他們在工作中或非工作場合所擔(dān)任過的領(lǐng)導(dǎo)者角色的次數(shù)和種類。
根據(jù)以上結(jié)果，我們用數(shù)值反映每個領(lǐng)導(dǎo)力角色的水平，數(shù)值越高，領(lǐng)導(dǎo)角色越高，我們將該數(shù)值稱為“領(lǐng)導(dǎo)任期”。大部分人會認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)者(即組織中正式的領(lǐng)導(dǎo)職位)的標(biāo)志是一個變量，并且有最低年限。采用“領(lǐng)導(dǎo)任期”可以反映上述看法。在樣本中，有些人沒有擔(dān)任過領(lǐng)導(dǎo)職位，有些人擔(dān)任過小到工作組的組長，大到某個組織的主席的領(lǐng)導(dǎo)角色。
研究結(jié)果顯示，與所觀察到的異卵雙胞胎相比，同卵雙胞胎擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)角色的相似度更高。我們的`分析顯示遺傳指數(shù)為0.31，換言之，擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職位的個體差異的31%受到基因的影響。
然而，剩余69%的差異也許可以由各自的經(jīng)歷和教育、獨特的成長歷程或純粹的運氣等環(huán)境因素或隨機(jī)因素解釋。這表明，基因的確是人們步入領(lǐng)導(dǎo)者崗位的重要因素——領(lǐng)導(dǎo)力差異的幾乎1/3可以由其解釋，但環(huán)境和其他因素之和扮演著更大的角色。
得到以上研究結(jié)果后，我們決定使用同樣的“領(lǐng)導(dǎo)任期”的測量標(biāo)準(zhǔn)，對392個同卵和異卵雙胞胎女性樣本進(jìn)行研究。得到的數(shù)據(jù)再一次表明，領(lǐng)導(dǎo)任期差異的32%與這些雙胞胎的基因構(gòu)成有關(guān)，而領(lǐng)導(dǎo)任期差異的68%與環(huán)境因素有關(guān)。
然而，這些結(jié)果和先前研究的結(jié)果并未指出涉及到的具體環(huán)境因素有哪些，因此在第二階段的研究中，我們詢問雙胞胎，在他們步入領(lǐng)導(dǎo)者崗位的征途上，如經(jīng)歷、教育、先前的成功、父母等關(guān)鍵事件中，哪些經(jīng)歷最重要。根據(jù)他們的回復(fù)，我們得出兩個基本因素，一個因素反映在工作和教育經(jīng)歷中，另外一個因素則更多地反映在個人和家庭的經(jīng)歷中。
有趣的是，盡管兩個因素在統(tǒng)計學(xué)上與領(lǐng)導(dǎo)任期的測量標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)系，但當(dāng)我們用統(tǒng)計學(xué)的方法將基因因素設(shè)為恒定值后，只有工作因素是特別重要的因素。因此，當(dāng)有人提到他們的父母是他們榮升領(lǐng)導(dǎo)職位的原動力時，也許他們的說法是正確的，只不過升職可能是通過父母傳遞給他們的基因?qū)崿F(xiàn)的。
環(huán)境與基因，缺一不可
因此，我們得出的結(jié)論是，基因?qū)︻I(lǐng)導(dǎo)力的形成很重要，但環(huán)境也非常重要�？梢赃@樣說，兩者都很重要，但更重要的是，兩者會同時對領(lǐng)導(dǎo)力的形成起作用，而且缺一不可。
在第三個階段的研究中，我們探索了環(huán)境因素和基因因素的互動。我們的假設(shè)是：就成為領(lǐng)導(dǎo)者而言，有特定基因特征的個體是否比其他人更易受到一些特定環(huán)境的影響。在本研究中，我們使用了與第一階段研究中相同的男性雙胞胎樣本。我們觀察在困難或緊張的境況增強或減弱時，基因的影響是否也會相應(yīng)變得更有力或更無力。研究結(jié)果顯示，如果成年人在孩童時代境況艱難，基因?qū)λ麄兡芊癯蔀轭I(lǐng)導(dǎo)者有著更大的影響。
目前，我們還在搜索不同的數(shù)據(jù)庫，以進(jìn)一步探索基因在領(lǐng)導(dǎo)力中扮演的角色。比如，我們搜索橫向數(shù)據(jù)庫，找出基因的因素對于個體在步入領(lǐng)導(dǎo)崗位的不同時間，是否發(fā)揮著不同的作用。這也就引出了另一個研究領(lǐng)域，即是否有一套不同的基因決定誰會成為好的手下(相對于“壞”的手下而言)。
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