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企業(yè)管理的理念標(biāo)語(yǔ)

時(shí)間:2021-01-04 13:19:28 企業(yè)管理 我要投稿

企業(yè)管理的理念標(biāo)語(yǔ)大全

  標(biāo)語(yǔ)是人們不可忽視的一種社會(huì)文化,它在無(wú)形之中會(huì)對(duì)人們起著導(dǎo)向作用。你對(duì)企業(yè)管理理念標(biāo)語(yǔ)知道多少呢?下面小編為你整理了一些企業(yè)管理理念標(biāo)語(yǔ),我們一起來(lái)了解一下吧。

企業(yè)管理的理念標(biāo)語(yǔ)大全

  企業(yè)管理理念標(biāo)語(yǔ)

  1、好領(lǐng)導(dǎo):工作前指導(dǎo),工作時(shí)督導(dǎo),工作后輔導(dǎo)。

  2、管理的第一個(gè)功課,就是先管好自己。

  3、成功=艱苦的勞動(dòng)+正確的方法+少說(shuō)空話。

  4、規(guī)范管理科學(xué)化,創(chuàng)新管理全員化。企業(yè)管理理念口號(hào)。

  5、抓住不落實(shí)的事+追究不落實(shí)的人=落實(shí)。

  6、顧客原則--顧客滿意是企業(yè)永恒的追求。

  7、管事先管人,管人帶作風(fēng)。

  8、工作三要素:責(zé)任人,時(shí)限,結(jié)果。

  9、加強(qiáng)溝通與交流,促進(jìn)支持與合作。

  10、講究實(shí)效、完善管理、提升品質(zhì)、增創(chuàng)效益。

  11、管理的第一個(gè)功課,就是先管好自已。企業(yè)管理理念口號(hào)。

  12、人的差異化,管理的標(biāo)準(zhǔn)化。

  13、一個(gè)木桶能裝多少水,是由最短的木板決定的。

  14、正確指導(dǎo)+強(qiáng)制執(zhí)行=管理。

  15、多建管理工程,少建管理模式。

  16、經(jīng)營(yíng)企業(yè)就是要經(jīng)營(yíng)人,經(jīng)營(yíng)人首先要尊重人。

  17、有效果比有道理更重要。

  18、要么自己革自己的命,要么市場(chǎng)革你的命。

  19、只有想不到的事,沒(méi)有做不到的事。

  20、我們有兩只耳朵,是因?yàn)?需要傾聽(tīng)左右的.意見(jiàn)。

  21、有好思路+不付諸行動(dòng)=0,有好制度+不實(shí)施執(zhí)行=0,布置工作+不督促檢查=0。

  22、質(zhì)量是我們生存的基礎(chǔ),創(chuàng)新是我們發(fā)展的根本。

  23、管理者要是坐下,部下就躺下了。

  24、品質(zhì)態(tài)度--堅(jiān)持原則,實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)。得過(guò)且過(guò),品質(zhì)不妥。

  25、開(kāi)會(huì)是為了解決問(wèn)題,而不是重復(fù)問(wèn)題。

  26、管理者怕的就是不知道自己怕什么。

  27、工作態(tài)度--認(rèn)為沒(méi)有問(wèn)題,進(jìn)步就要停止,退步就要開(kāi)始。

  28、觀念決定思路,思路決定出路。

  29、想到了+做到了+做好了=100分。

  30、先處理重要的事,后處理緊迫的事。

  31、成功與失敗同在,競(jìng)爭(zhēng)與超越并存。

  32、企業(yè)管理成功的秘訣在于對(duì)品牌、管理模式和人力資源的三項(xiàng)追求。

  33、生活態(tài)度--以廠為校,以廠為家,互相幫助,共同進(jìn)步。

  34、主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任,積極解決問(wèn)題,上級(jí)青睞于你,同事向你看齊。

  35、會(huì)議原則--會(huì)而必議,議而必決,決而必行,行而必果。

  36、領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)限,管理無(wú)界限。

  37、工作理念--第一次就把事情做對(duì),第一次都把事情做對(duì)。

  38、木桶原則--一個(gè)木桶能裝多少水,是由最短的木板決定的。

  39、生存原則--只有想不到的事,沒(méi)有做不到的事。

  40、管理者是事業(yè)成敗的關(guān)鍵。

  41、管理就是行動(dòng),管理就是樹(shù)立榜樣。

  42、好的員工--想公事,做實(shí)事,不出事。

  43、觀念的超越才是真正的超越。

  44、管理者更應(yīng)重視對(duì)一線人員的培訓(xùn)。

  45、看不出問(wèn)題是最大的問(wèn)題。

  46、匯報(bào)工作說(shuō)結(jié)果,請(qǐng)示工作說(shuō)方案,總結(jié)工作說(shuō)流程,回憶工作說(shuō)感受。

  47、班前準(zhǔn)備,班中維持,班后整理。

  48、管理職責(zé)化,工作標(biāo)準(zhǔn)化,辦事程序化。

  49、第一次就做對(duì),第一次都做對(duì)。

  50、好的領(lǐng)導(dǎo)--工作前指導(dǎo),工作時(shí)督導(dǎo),工作后輔導(dǎo)。

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