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企業(yè)員工獎(jiǎng)罰制度

時(shí)間:2017-09-02 15:00:44 企業(yè)管理 我要投稿

企業(yè)員工獎(jiǎng)罰制度

  事實(shí)證明,公司制定員工獎(jiǎng)罰制度,能提高員工工作的積極性,這其實(shí)也是員工管理技巧之一。以下是一則員工獎(jiǎng)罰制度范本,僅供各位參考借鑒。

  第一條 總則:為嚴(yán)明紀(jì)律,獎(jiǎng)懲分明,調(diào)動(dòng)員工工作積極性,提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效率;本著公平競(jìng)爭(zhēng),公正管理的原則,進(jìn)一步貫徹公司各項(xiàng)規(guī)章制度、強(qiáng)化工作流程、明確崗位職責(zé),公司根據(jù)各部門之間協(xié)作事項(xiàng)與工作流程,特制定本獎(jiǎng)懲制度。

  第二條:公司獎(jiǎng)懲制度本著“獎(jiǎng)懲結(jié)合,有功必獎(jiǎng),有過必罰”的原則,與員工崗位職責(zé)掛鉤,與公司經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合。

  第三條:適用范圍:本獎(jiǎng)懲制度,貫穿于公司的各項(xiàng)規(guī)章制度中,公司所有員工須自覺遵守并相互進(jìn)行監(jiān)督。

  第四條:獎(jiǎng)勵(lì)或處罰方式:

  1、 處罰方式:現(xiàn)金處罰(從當(dāng)月工資中扣除并通報(bào))。

  2、 獎(jiǎng)勵(lì)方式:公司實(shí)行紅包獎(jiǎng)勵(lì)制度,根據(jù)各部門的階段工作考核情況,隨時(shí)或年底發(fā)放。

  第五條 員工獎(jiǎng)勵(lì)主要有通報(bào)表揚(yáng)和獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì),程序如下:

  1、 員工推薦、本人自薦或部門提名;

  2、 辦公室、本部門審核;

  3、 總經(jīng)理辦公會(huì)議會(huì)審;

  4、 總經(jīng)理批準(zhǔn);

  第六條 處罰辦法,員工如果損害公司利益,視情節(jié)輕重,分別給予以下處罰:

  1、 通報(bào)批評(píng);

  2、 經(jīng)濟(jì)處罰;

  3、 降級(jí);

  4、 辭退。

  第七條 有下列表現(xiàn)的員工應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)

  1、 完成本部工作計(jì)劃指標(biāo),創(chuàng)造較大經(jīng)濟(jì)效益;

  2、 向公司提出合理化建設(shè),被公司采納,并取得一定效益的;

  3、 節(jié)假日經(jīng)常加班,并取得顯著效果者。

  4、 維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,抵制歪風(fēng)邪氣,事跡突出者;

  5、 工作認(rèn)真、責(zé)任心強(qiáng)、工作績(jī)效突出者。

  6、 堵住公司的經(jīng)濟(jì)漏洞,并為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失者。

  7、 其他對(duì)公司做出貢獻(xiàn)者,總經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的

  第八條 員工有下列行為的應(yīng)給與通報(bào)批評(píng)并作處罰。

  1、 遲到、早退一次罰款30元;

  2、 在工作時(shí)間嬉戲、擅離工作崗位或從事與工作無關(guān)的事情罰款30元;

  3、 輕微過失致發(fā)生工作錯(cuò)誤造成損失的罰款50元;