管理者如何經(jīng)營好書店

　　企業(yè)管理是對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動進行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等一系列活動的總稱，是社會化大生產(chǎn)的客觀要求。企業(yè)管理是盡可能利用企業(yè)的人力、物力、財力、信息等資源，實現(xiàn)省、快、多、好的目標，取得最大的投入產(chǎn)出效率。下面和小編一起來看，希望有所幫助！

　　1、書店裝修風格是什么?

　　實體書店在價格和物流、品類上比不過電商，但在空間的實體性上可做文章。找到一個空間，然后根據(jù)你自己對書店的想象、對閱讀者駐留書店時的身心需要、根據(jù)舒適性、安靜等等關鍵因素，去考慮和設計空間，在顏色、材料、家具、燈光、書架形狀等方面做跳出常規(guī)但又別具風格的設計，將使你的書店第一眼就使人流連。好環(huán)境是任何電商都無法提供的首要體驗。

　　2、書店要做活動嗎?

　　書店是運動的，而不是靜止的。一個書店空間，如果僅僅停留在售賣書籍等商品的功能上，在以后的市場中就不具備足夠的生存力。一個過于安靜凝滯的書店空間只是一種圖書館美學的模擬而已，而圖書館并非銷售場所。運動性是指沙龍或者主題活動。根據(jù)自己的'能力、愛好和資源，來舉辦各種活動，讓讀者或喜歡藝術、喜歡思考的人參與到活動中，這種“相互閱讀”的方式是實體書店更有意思的“閱讀”行為。書店可以舉辦的活動很多，比如寫作沙龍、讀書會、觀影會、小型彈唱、辯論會、講座、公益活動等等。

　　3、書店要銷售什么?

　　已經(jīng)有很多書店嘗試跨界經(jīng)營的路子，與書籍相關的東西，或者符合書店風格的東西很多，印刷品、紀念品、創(chuàng)意產(chǎn)品等等，比如，貓的天空之城基于旅游區(qū)而開法的大量原創(chuàng)明信片和明信片寄送業(yè)務，比如，很多書店提供咖啡、甜點等讓人能坐下來的食飲。有一個基本思路：最好能讓顧客在書店停留的時間更長，購買也就越容易產(chǎn)生。

　　4、書店開在哪里?

　　書店的選址這也很重要。一線大城市的書店，交通不便、地區(qū)過大，開書店也許要考慮社區(qū)型或在文化集中區(qū)附近，交通成本是去一個書店需要考慮的要素。在旅游區(qū)的書店，可以面對大量游客，提供旅游主題的產(chǎn)品和服務。在二三線城市，某一種主題的書店也許還不足以聚集足夠的讀者，那么，就需要你去策劃更多類型的主題活動等，以吸引更多愛好群體(比如音樂、電影、藝術、學術、技術等，都可以是書店活動的主題，而不一定要集中在文學或文化上)。

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