中小企業(yè)管理常見(jiàn)的問(wèn)題
導(dǎo)語(yǔ)：不少企業(yè)紛紛倒閉都是由于以下問(wèn)題，下面一起來(lái)看一下中小企業(yè)存在的問(wèn)題吧。
管理體制不科學(xué)
不管是黑貓白貓，只要抓住老鼠就是好貓”，一些企業(yè)用這句話為自己混亂的管理體制做辯解，認(rèn)為管理混亂不要緊，只要能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)就可以了�？墒鞘聦�(shí)上，落后的管理體制會(huì)浪費(fèi)企業(yè)的資源、阻礙企業(yè)的更大發(fā)展。切忌依賴于過(guò)于的經(jīng)驗(yàn)，主觀行事，就連做戰(zhàn)略做決策都是拍腦袋決定，一旦失誤便是一命嗚呼
領(lǐng)導(dǎo)與員工的有效溝通不暢
中國(guó)企業(yè)傳統(tǒng)的溝通模式是垂直單向溝通，即從上到下一層一層的溝通，但是缺乏“回路”，沒(méi)有從下到上的溝通，也沒(méi)有橫向的溝通，這是一種已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)形勢(shì)的溝通模式。
內(nèi)部管理混亂
改革開(kāi)放30年來(lái)，我國(guó)的中小企業(yè)習(xí)慣了野蠻生長(zhǎng)，只管追逐盈利，而不理會(huì)內(nèi)部的管理。久而久之，落后、混亂的內(nèi)部，嚴(yán)重浪費(fèi)了企業(yè)的資源、阻礙了企業(yè)的'成長(zhǎng)。很多中小企業(yè)都會(huì)面臨重新洗牌，被淘汰出局的，一定包括這些缺乏系統(tǒng)管理的企業(yè)。
面臨企業(yè)轉(zhuǎn)型困境
在2015年，國(guó)務(wù)院將互聯(lián)網(wǎng)+上升到了國(guó)家戰(zhàn)略角度，傳統(tǒng)中小企業(yè)開(kāi)始紛紛尋求轉(zhuǎn)型。轉(zhuǎn)型依舊是傳統(tǒng)中小企業(yè)的重要課題。此外，互聯(lián)網(wǎng)的一個(gè)重要特點(diǎn)就是“快”。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，企業(yè)的外部環(huán)境變化進(jìn)一步加劇，某個(gè)活得很滋潤(rùn)的大企業(yè)，可能明天就會(huì)倒閉了;今年的戰(zhàn)略，明年可能就不再適用了。對(duì)中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，從前安逸穩(wěn)定的生活一去不復(fù)返，在快速變化的環(huán)境下會(huì)越來(lái)越累。
企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本急劇上漲
更讓中小企業(yè)苦不堪言的是，近年來(lái)租金、原材料、勞動(dòng)力等各項(xiàng)成本都在急劇上漲。這對(duì)于利潤(rùn)本來(lái)就薄如刀片的中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，簡(jiǎn)直是傷口上撒鹽。
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