中小企業(yè)如何做到最有效的管理
中小企業(yè)如何做到最有效的管理呢?下面我們一起看看吧。
管理最怕的是被平庸的員工綁架，而優(yōu)秀的員工主動(dòng)流失!
好的管理
不要害怕員工離開;
負(fù)面的員工不換掉，弊大于利;
狀態(tài)不好的員工不空出來，狀態(tài)好的員工就無法進(jìn)來。
員工是越換越優(yōu)秀!
負(fù)面員工
一個(gè)員工輕易離開團(tuán)隊(duì)，是沒有責(zé)任心的'表現(xiàn)。哪個(gè)團(tuán)隊(duì)都有問題，哪個(gè)團(tuán)隊(duì)都有優(yōu)點(diǎn)，如果稍有不順或誘惑，就輕易動(dòng)搖，無論怎樣，這種人是不能托付重任的。
抱怨和埋怨團(tuán)隊(duì)就是打自己耳光，說自己無能，更是在放棄機(jī)會(huì)!
過河拆橋的員工不可能心懷感恩之心，不要留。創(chuàng)造利潤(rùn)是你存在的核心價(jià)值，創(chuàng)業(yè)不是做慈善。
遇到外界的壓力就想逃，這樣的員工留了是風(fēng)險(xiǎn)，遇到問題請(qǐng)先思考，只反映問題是初級(jí)水平，思考并解決問題才是高級(jí)水平。
企業(yè)需要這樣的人
能始終跟著團(tuán)隊(duì)一起成長(zhǎng)的人。
對(duì)團(tuán)隊(duì)的前景始終看好的人。
在團(tuán)隊(duì)不斷的探索中能找到自己位置的人。
為了團(tuán)隊(duì)新的目標(biāo)不斷學(xué)習(xí)新東西的人。
抗壓能力強(qiáng)且有耐性的人。
與團(tuán)隊(duì)同心同德、同舟共濟(jì)、同甘共苦的，不計(jì)較個(gè)人得失，顧全大局的人。
團(tuán)隊(duì)的角色
人分為五種：人渣，人員，人手，人才，人物
【人渣】就是牢騷抱怨、無事生非，拉幫結(jié)派，挑起事端、吃里扒外的破壞分子;
【人員】就是只領(lǐng)工資不愛做事，安排與自己無關(guān)的工作不愿干，屬庸人之列;
【人手】就是安排什么做什么，不安排絕對(duì)不做，等著下命令的人;
【人才】就是每天發(fā)自內(nèi)心做事，做事有責(zé)任、有思路、有條理，知道公司的事做好了，受益的是自己，同時(shí)真心為公司操心的人;
【人物】就是全身心投入，用靈魂去思考、做事，決心要和企業(yè)做一番事業(yè)的人!
管理就是要淘汰人渣、激活人員、培養(yǎng)人手、重用人才、與人物綁定!用事業(yè)合伙人的管理模式，激活員工源源不斷的動(dòng)力，為老板干就等于為自己干。
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