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網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟與企業(yè)管理
1、 企業(yè):是指從事商品的生產(chǎn)、流通或服務(wù)等活動,為滿足社會需要進行自主經(jīng)營、自負盈虧、承擔風險、獨立核算,具有法人資格的基本經(jīng)濟條件單位。
2、 企業(yè)的概念包括以下幾個要點:
答:(1)企業(yè)以價值增值作為其經(jīng)濟活動的目的
(2)企業(yè)是從事商品生產(chǎn)和流通的經(jīng)濟組織
(3)企業(yè)進行自主經(jīng)營、獨立核算和自負盈虧
3、 個體企業(yè),又叫獨資企業(yè),它是由業(yè)主個人出資興辦,由業(yè)主自己直接經(jīng)營的企業(yè)。
4、 管理:是管理者和管理機構(gòu),在一起范圍內(nèi),通過計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制等工作,對組織的資源進行合理配置和有效整合,以實現(xiàn)組織預(yù)定目標的動態(tài)過程,
5、 管理的職能:就是管理者為了有效地管理必須具備的功能,或者說管理者在執(zhí)行其職務(wù)時應(yīng)該做些什么。
6、 組織職能:是指為了有效地完成既定的計劃,通過建立組織機構(gòu),確定職能、職責和職權(quán),協(xié)調(diào)相互關(guān)系,合理配備和使用企業(yè)資源的管理。。
7、 組織職能的內(nèi)容一般包括?
答:將為實現(xiàn)管理目標所必須進行的各項活動,根據(jù)其內(nèi)在的聯(lián)系幾工作量進行分類組合,設(shè)計出各種基本職能和組織機構(gòu)。
規(guī)定各種職務(wù)和各個組織機構(gòu)的責、權(quán)、利及其上下左右的關(guān)系,并且對組織機構(gòu)、責任制度、職責條例、工作守則等形式加以說明。
選拔和調(diào)配適合的人員擔任相應(yīng)的職務(wù),并授予執(zhí)行職務(wù)所必須的權(quán)利,使每個人都能充分發(fā)揮作用。
通過職權(quán)關(guān)系和信息系統(tǒng)把各個組織機構(gòu)聯(lián)成一個嚴密而又有活力的整體。
對管理組織系統(tǒng)內(nèi)的職工進行教育培訓(xùn)和智力開發(fā),使他們的知識不斷更新,更有效地完成自己所承擔的工作。
8、 領(lǐng)導(dǎo):領(lǐng)導(dǎo)者影響并感召個人和群體去追求某些目標的行為和過程。領(lǐng)導(dǎo)是領(lǐng)導(dǎo)者和被領(lǐng)導(dǎo)者之間的相互作用關(guān)系和過程,側(cè)重于人的因素以及人于人之間的相互作用。
9、 在現(xiàn)代組織管理中,控制之所以必不可少,是因為:
答:(1)組織環(huán)境的不確定性
(2)組織活動的復(fù)雜性
(3)管理失誤的不可避免性,
10、網(wǎng)絡(luò)企業(yè)與實體企業(yè)相比有如下特點:
答:1、網(wǎng)絡(luò)企業(yè)所占的現(xiàn)實空間非常有限,不像生產(chǎn)企業(yè)和銷售企業(yè)那樣占有大面積的現(xiàn)實空間進行產(chǎn)品和產(chǎn)品存儲。
2、網(wǎng)絡(luò)企業(yè)是計算機和網(wǎng)絡(luò)化的企業(yè)。
3、網(wǎng)絡(luò)企業(yè)是全天候運作的企業(yè)。
4、網(wǎng)絡(luò)企業(yè)是信息技術(shù)和信息產(chǎn)品應(yīng)用型的企業(yè)。
5、網(wǎng)絡(luò)企業(yè)是高知識型的松散企業(yè)。
11、網(wǎng)絡(luò)化管理包含以下含義:
答:1、企業(yè)實施網(wǎng)絡(luò)化管理的目的是構(gòu)建一個客戶、供應(yīng)商、企業(yè)員工共享的信息平臺,提高管理水平,從而加快企業(yè)對客戶需求的反應(yīng)速度。
2、網(wǎng)絡(luò)化管理包括對企業(yè)支撐網(wǎng)絡(luò)的管理,網(wǎng)絡(luò)人才的管理、網(wǎng)絡(luò)的安全防范管理等內(nèi)容。
3、網(wǎng)絡(luò)化管理需要實施企業(yè)管理的根本變革。
企業(yè)是指從事商品的 生產(chǎn),流通或服務(wù)等活動,為了滿足生活需求要進行自主經(jīng)營,自負盈虧,承擔風險,獨立核算,具有法人資格的基礎(chǔ)經(jīng)濟單位。
企業(yè)概念有以下幾個要點:
1企業(yè)以價值增值作為其經(jīng)濟活動 的目的
2企業(yè)是從事商品生產(chǎn)和流通的經(jīng)濟組織
3企業(yè)進行自主經(jīng)營,獨立核算和自負盈虧
企業(yè)所屬的經(jīng)濟部門,可以將企業(yè)劃分為農(nóng)業(yè)企業(yè),工業(yè)企業(yè),金融企業(yè),商業(yè)企業(yè)等;生產(chǎn)力因素比重,可以將企業(yè)劃分為勞動密集型企業(yè),技術(shù)密集型企業(yè),知識密集型企業(yè),資源密集型企業(yè)等;企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模劃分,可以將企業(yè)劃分為大型企業(yè),中性企業(yè)和小型企業(yè)等;根據(jù)企業(yè)財產(chǎn)構(gòu)成和所負法律責任,可以將企業(yè)劃分為,個體企業(yè),合伙企業(yè),公司制企業(yè)。
個體企業(yè),又叫獨資企業(yè), 它是由業(yè)主個人出資興辦,由業(yè)主自己直接經(jīng)營的 企業(yè)。
合伙企業(yè)是由兩個或兩個以上的個人共同出資,通過簽訂協(xié)議而聯(lián)合經(jīng)營的企業(yè)。
公司制企業(yè)是由兩個以上的出資者共同投資,依法組建,以盈利為目的的企業(yè)法人,是聯(lián)合經(jīng)營的 企業(yè)組織形式。
公司制企業(yè)的突出特點:1公司制企業(yè)是 法人 2公司制企業(yè)(如有限責任公司和股份有限公司)實行有限責任制度 3公司制企業(yè)的所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)相分離。
管理是管理者或管理機構(gòu),在一定范圍內(nèi),通過計劃,組織,領(lǐng)導(dǎo),控制等工作,對組織的 資源進行合理配置和有效整合,以實現(xiàn)組織預(yù)定目標的動態(tài)過程。
管理定義的 含義 1管理是一個動態(tài)的過程 2管理的目的是 達到組織的預(yù)定目標 3管理的載體是組織 4管理的 核心是 對資源的合理配置和有效整合。
管理活動 的三個基本條件 1要有管理的主體,即由誰來進行管理。 2要有管理的 客體,即管理的 對象 3要有管理的目的,即為什么要進行管理。
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