從中國(guó)女排看企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中國(guó)女排在80年代獲得過(guò)“五連冠”的輝煌，“鐵榔頭”郎平也成為了中國(guó)女排的代名詞。筆者還記得那時(shí)候的年畫都曾有郎平獲獎(jiǎng)的圖片，因?yàn)槟菚r(shí)候百?gòu)U待興，中國(guó)女排成為了當(dāng)時(shí)國(guó)人的模范和驕傲。
隨后中國(guó)女排中間起起伏伏，在這次里約奧運(yùn)會(huì)的小組預(yù)賽中，以2勝3負(fù)小組墊底第四進(jìn)入八強(qiáng)，然而中國(guó)女排逆勢(shì)而起，1/4決賽力克上屆衛(wèi)冕冠軍巴西，又在半決賽中擊敗小組賽中曾獲勝的荷蘭，在決賽中3：1復(fù)仇塞爾維亞，12年后又獲得了奧運(yùn)會(huì)冠軍，站到了最高領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)!
中國(guó)女排打敗了一些八卦新聞，占據(jù)了新聞?lì)^條!在新聞評(píng)論中，很多國(guó)人感動(dòng)、受到鼓舞。對(duì)于我們企業(yè)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)，該吸收到哪些呢?
1、打造團(tuán)隊(duì)的精神光環(huán)。
中國(guó)女排80年代的輝煌，留下了一個(gè)“中國(guó)女排”名號(hào)。時(shí)至今日，物是人非，團(tuán)隊(duì)人員早已更換了多次，但今天人們提起“中國(guó)女排”，那種精神、那種輝煌還在傳承。《士兵突擊》中的“鋼七連”也是經(jīng)過(guò)代代傳承，一直也在續(xù)傳著鋼鐵般的意志。和君商學(xué)曾有個(gè)“重情義、守承諾、敢擔(dān)當(dāng)”的“匪三班”，后來(lái)的和君學(xué)子有個(gè)敲是三班的，也自稱“匪三班”，雖然還沒(méi)有經(jīng)過(guò)正式承認(rèn)，但他們這個(gè)班級(jí)的表現(xiàn)，顯然已經(jīng)植入了“匪三班”的精神。
為什么這種精神能夠傳承，從動(dòng)機(jī)上講，就是心理強(qiáng)化，進(jìn)而激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛能。星云法師曾說(shuō)過(guò)，學(xué)佛最快的方式就是假設(shè)自己就是佛，然后審視自己的一言一行，進(jìn)行觀照。佛有抽煙嗎?沒(méi)有，既然自己就是佛，所以不能抽煙;佛有損人利已嗎?沒(méi)有，所以自己也不能。
在企業(yè)中，也應(yīng)該樹(shù)立一個(gè)標(biāo)桿，打造企業(yè)團(tuán)隊(duì)的精神光環(huán)。當(dāng)然打造這樣的精神，首先是必須真有一代人、或幾個(gè)人創(chuàng)造了“驚天地、泣鬼神”的事跡，從而值得后來(lái)人去追隨。
對(duì)于一些沒(méi)有標(biāo)桿可樹(shù)的企業(yè)，可以老板親自帶隊(duì)，組織幾個(gè)“敢死隊(duì)”，去拼搏、奮斗1年，先把標(biāo)桿豎起來(lái)。企業(yè)也可以進(jìn)行分組，給予重獎(jiǎng)，打造這樣的團(tuán)隊(duì)!
這種精神可轉(zhuǎn)化為團(tuán)隊(duì)文化，讓這種精神永續(xù)。有了這種精神光環(huán)，就具備了那種魂，那種王者氣質(zhì)。
2、團(tuán)隊(duì)需要一個(gè)卓越帶頭人。
為什么有的企業(yè)團(tuán)隊(duì)像一盤散沙、沒(méi)有凝聚力?根本原因就是團(tuán)隊(duì)沒(méi)有優(yōu)秀的帶頭人，群龍無(wú)首，各自為戰(zhàn)，這樣如何能夠發(fā)揮最佳優(yōu)勢(shì)?
一個(gè)人愿意追隨另一個(gè)人，只有是其專業(yè)、或者是人品，能讓團(tuán)隊(duì)其他人心里真“服了”，這樣才能構(gòu)建一個(gè)較為穩(wěn)定的團(tuán)隊(duì)。
在企業(yè)團(tuán)隊(duì)中，誰(shuí)適合呢?首先應(yīng)該是團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人，只有這樣，才能不產(chǎn)生兩個(gè)核心。團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人如果沒(méi)有這樣的能力或魅力，那企業(yè)負(fù)責(zé)人就應(yīng)該來(lái)?yè)?dān)當(dāng)�？纯茨膫�(gè)企業(yè)的發(fā)展壯大，背后不是有一個(gè)出類拔萃、成為靈魂人物的人?企業(yè)的發(fā)展，開(kāi)始注重的是業(yè)務(wù)的獲取能力，達(dá)到一定規(guī)模再行擴(kuò)大時(shí)，企業(yè)帶頭人的聚合力就將成為企業(yè)規(guī)模的天花板。
如果企業(yè)某個(gè)團(tuán)隊(duì)實(shí)力比較弱，一時(shí)找不到這樣的人，那也可以分而化之，外請(qǐng)相應(yīng)團(tuán)隊(duì)專業(yè)顧問(wèn)。企業(yè)可根據(jù)自身的實(shí)力，尋找相應(yīng)的“教練”，不需要像中國(guó)女排尋找郎平那樣，只要解決團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)和發(fā)展遇到的問(wèn)題，適合團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和成長(zhǎng)就行。
3、團(tuán)隊(duì)需要擰成一股繩。
有人說(shuō)，一個(gè)中國(guó)人是條龍，一群中國(guó)人是條蟲(chóng)，雖然說(shuō)的有些過(guò)分，但也表達(dá)了中國(guó)集體項(xiàng)目不強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)。也難怪，中國(guó)女排是中國(guó)三大球﹙足球、籃球、排球﹚中唯一能讓人長(zhǎng)志氣的。集體項(xiàng)目就需要團(tuán)隊(duì)的協(xié)作，中國(guó)女排精神就是團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，沒(méi)有相互的配合，怎么可能成功?郎平也說(shuō)，“……她是場(chǎng)上核心和靈魂，她不是隊(duì)長(zhǎng)但非常重要，她要包容隊(duì)友，承擔(dān)更多。……不能互相埋怨，才是一個(gè)團(tuán)隊(duì)”。
在企業(yè)中，只靠一個(gè)人是不可能的，只有團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)，這涉及到團(tuán)隊(duì)人員的合理搭配和團(tuán)隊(duì)激勵(lì)。團(tuán)隊(duì)的合理搭配現(xiàn)在強(qiáng)調(diào)更多是專業(yè)層面上的，其他的還應(yīng)該包括個(gè)性、年齡等方面，甚至是血型、屬相、星座的匹配�？蓜e說(shuō)，為什么有些人能合得來(lái)，有些人就不能合得來(lái)呢?不一定是專業(yè)層面上的問(wèn)題，只是企業(yè)還沒(méi)有深層次去考慮到。
應(yīng)該說(shuō)現(xiàn)在團(tuán)隊(duì)打造確實(shí)是一家企業(yè)面臨的最大問(wèn)題，團(tuán)隊(duì)心不齊，怕沒(méi)有戰(zhàn)斗力;有些人心齊了，又怕形成小團(tuán)隊(duì)，造成小團(tuán)隊(duì)之間“對(duì)抗”。于是一些企業(yè)開(kāi)始通過(guò)和君咨詢進(jìn)行阿米巴模式改造，把公司平臺(tái)化，對(duì)企業(yè)各個(gè)板塊拆分，獨(dú)立核算，自負(fù)盈虧，以釋放團(tuán)隊(duì)潛能。每個(gè)小團(tuán)隊(duì)利益、風(fēng)險(xiǎn)自擔(dān)，團(tuán)隊(duì)凝聚力加強(qiáng);從公司整體來(lái)看，激發(fā)了各個(gè)小團(tuán)隊(duì)的活力，就凝聚成了更大的平臺(tái)，構(gòu)建成了平臺(tái)化的企業(yè)組織。
4、團(tuán)隊(duì)建設(shè)需要打造扎實(shí)的專業(yè)功底。
現(xiàn)在一些企業(yè)太注重形式上的.激勵(lì)，而忽視了團(tuán)隊(duì)扎實(shí)專業(yè)功底的打造，和君“三度修煉”之一就是“底蘊(yùn)的厚度，決定事業(yè)的高度”，也是強(qiáng)調(diào)要有扎實(shí)的專業(yè)功底做基矗“只看結(jié)果不看過(guò)程”，一時(shí)成為不少企業(yè)時(shí)髦的座右銘，但害了不少企業(yè)。沒(méi)有專業(yè)、精細(xì)化指導(dǎo)的過(guò)程沉淀，怎么能有好的結(jié)果?可以重視結(jié)果，但不能以強(qiáng)調(diào)結(jié)果為借口，而忽視團(tuán)隊(duì)的專業(yè)化建設(shè)!
郎平說(shuō)，“平時(shí)訓(xùn)練不好我們都要加班。這不是講點(diǎn)故事和心靈雞湯就夠了，技術(shù)上比如冬訓(xùn)我們做了很多計(jì)劃，就是要突破自己……。”郎平帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，從最基本的動(dòng)作規(guī)范抓起，做的不標(biāo)準(zhǔn)，重復(fù)做;基本動(dòng)作，領(lǐng)會(huì)不好，大家一起現(xiàn)場(chǎng)討論，共同找出解決的辦法。郎平每天都要寫訓(xùn)練計(jì)劃，然后請(qǐng)教練組一起討論，訓(xùn)練標(biāo)準(zhǔn)非常具體、嚴(yán)格。說(shuō)起“女排精神”，郎平說(shuō)，單靠精神不能贏球!對(duì)于中國(guó)女排來(lái)說(shuō)，奪冠的主要還是靠戰(zhàn)術(shù)、隊(duì)員素質(zhì)和臨場(chǎng)指揮。
為什么現(xiàn)在的心靈雞湯那么多，并沒(méi)有發(fā)揮太多的效果，就是因?yàn)槿鄙倭嘶A(chǔ)扎實(shí)的專業(yè)學(xué)習(xí)。為什么賈同領(lǐng)老師特別注重從工具、方法、技能提升而進(jìn)行卓越團(tuán)隊(duì)的打造，也是因?yàn)檫@個(gè)，天天喊口號(hào)，而沒(méi)有真正團(tuán)隊(duì)能力的學(xué)習(xí)和提升，怎么可能做好呢?現(xiàn)在一些企業(yè)建設(shè)了商學(xué)院，希望不是流于形式，其中的師資力量非常的重要。
5、成功是一點(diǎn)點(diǎn)的積累和拼搏。
中國(guó)女排的冠軍之路不是那么平凡，球要一分一分的打，每局都會(huì)面臨一個(gè)個(gè)困難，需要沖破一個(gè)個(gè)難關(guān)，最終才會(huì)有精彩的綻放。
企業(yè)也是如此，所有的大事都是有一件件小事構(gòu)成的，每個(gè)光彩的背后都是團(tuán)隊(duì)一點(diǎn)一滴的付出。團(tuán)隊(duì)不能好高騖遠(yuǎn)，要腳踏實(shí)地，正如和君“人生如蓮”的精神，“人生就像是睡蓮，成功是淺淺地浮在水面上的那朵看得見(jiàn)的花，這朵花能否開(kāi)放得美麗燦爛，取決于水面下看不見(jiàn)的那些根系和養(yǎng)分。” 十年磨一劍，需要團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)久的艱苦忍耐、頑強(qiáng)拼搏，最終才有一時(shí)的綻放。
中國(guó)女排的成功，也是靠“拼搏、努力、頑強(qiáng)、堅(jiān)持”。每個(gè)企業(yè)都應(yīng)該弘揚(yáng)和落實(shí)“女排精神”，不論企業(yè)規(guī)模如何，她都能給你帶來(lái)成長(zhǎng)和感動(dòng)!別忘了——
有一種驕傲，叫中國(guó)女排!有一種精神，叫中國(guó)女排!
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