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企業(yè)怎樣做好法律風(fēng)險(xiǎn)管理

時(shí)間:2021-01-31 13:25:28 企業(yè)管理 我要投稿

企業(yè)怎樣做好法律風(fēng)險(xiǎn)管理

  企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)系統(tǒng)工程,從外部到內(nèi)部、從決策到執(zhí)行、從最高決策人(董事長(zhǎng))到普通員工都需要全方位參與。聽上去,企業(yè)做好法律風(fēng)險(xiǎn)管理似乎是高大上的,其實(shí)并沒有想象的那么復(fù)雜。

企業(yè)怎樣做好法律風(fēng)險(xiǎn)管理

  【樹立正確的企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理理念】

  1、 審慎管理:企業(yè)要在尊重法律、保持誠信的前提下啊,開展法律風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng),風(fēng)險(xiǎn)管理的策略和方法不應(yīng)違反法律的義務(wù)性規(guī)范和禁止性規(guī)范。

  2、 以企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)為導(dǎo)向:要充分考慮法律風(fēng)險(xiǎn)與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)之間的相互關(guān)系等因素。

  3、 與企業(yè)整體管理水平相適應(yīng):要與企業(yè)戰(zhàn)略管理、績(jī)效管理、信息管理等密切相連。

  4、 融入企業(yè)經(jīng)營管理全過程:貫徹決策、執(zhí)行、監(jiān)督、反饋等各個(gè)環(huán)節(jié)。

  5、 納入決策過程:作為企業(yè)決策應(yīng)考慮的重要因素。

  6、 全員參與:從最高管理者董事長(zhǎng)到普通員工門衛(wèi)都要參與其中。

  7、 持續(xù)改進(jìn):定期對(duì)企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行總結(jié),提出改進(jìn)意見和建議。

  【全方位做好企業(yè)法律管理過程】

  1、 明確企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)外部環(huán)境信息,排除那些對(duì)企業(yè)影響巨大和重要的內(nèi)外部法律信息,如食品企業(yè)就要面對(duì)本次《食品安全法》修訂帶來的預(yù)期法律風(fēng)險(xiǎn),提前獲取相關(guān)信息。

  2、 做好企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估,哪些風(fēng)險(xiǎn)是可控的,哪些風(fēng)險(xiǎn)是不可控的,哪些風(fēng)險(xiǎn)由可控的轉(zhuǎn)化為不可控的情形。提前做好法律風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別,構(gòu)建法律風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別框架;根據(jù)識(shí)別出來的法律風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行定性和定量分析,確定法律風(fēng)險(xiǎn)的可能性及影響程度;講法律風(fēng)險(xiǎn)分析的結(jié)果與企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)則向比較,或在各種風(fēng)險(xiǎn)的分析結(jié)果之間進(jìn)行比較,確定法律風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),做好法律風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。

  3、 針對(duì)企業(yè)出現(xiàn)或者可能出現(xiàn)的法律風(fēng)險(xiǎn)或法律風(fēng)險(xiǎn)事件積極采取相應(yīng)措施,將企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)控制在企業(yè)可承受的范圍。具體可以采用規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、降低風(fēng)險(xiǎn)、轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)、接受風(fēng)險(xiǎn)和其他策略。

  4、 選擇了相應(yīng)的.法律風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略后,組織專門人員或者團(tuán)隊(duì)實(shí)時(shí)跟蹤內(nèi)外部法律風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境的變化,解釋監(jiān)督和檢查法律風(fēng)險(xiǎn)管理流程的運(yùn)行狀況,以確保法律風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃的有效執(zhí)行,并根據(jù)發(fā)現(xiàn)的問題對(duì)法律風(fēng)險(xiǎn)管理工作進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)。

  【總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn):加強(qiáng)溝通和記錄 預(yù)防再次發(fā)生】

  由于企業(yè)各層級(jí)人員及利益相關(guān)者的價(jià)值觀、訴求、假設(shè)、認(rèn)知和關(guān)注點(diǎn)不同,其法律風(fēng)險(xiǎn)偏好和期望、承受力不同,因此,必須與企業(yè)各層級(jí)人員、利益相關(guān)者進(jìn)行有效充分的溝通,作好并保存相關(guān)記錄。善于總價(jià)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),防止類似法律風(fēng)險(xiǎn)再次發(fā)生,這才是企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理的意義所在。

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