職場(chǎng)管理技巧
一、職場(chǎng)管理學(xué)之管理員工技巧：
馬云說：?jiǎn)T工的離職原因，只有兩點(diǎn)最真實(shí)：
1、錢，沒給到位。
2、心，委屈了。
這些歸根到底就一條：干得不爽。
員工臨走還費(fèi)盡心思找靠譜的理由，就是為給你留面子，不想說穿你的管理有多爛、他對(duì)你已失望透頂。 仔細(xì)想想，真是人性本善。作為管理者，定要樂于反省。
二、職場(chǎng)管理學(xué)之團(tuán)隊(duì)管理技巧
帶團(tuán)隊(duì)，你得問自己，人為什么要跟著你混?
帶團(tuán)隊(duì)做好這8條：
(1)授人以魚：給員工養(yǎng)家糊口的錢。
(2)授人以漁：教會(huì)員工做事情的方法和思路 。
(3)授人以欲：激發(fā)員工上進(jìn)的欲望，讓員工樹立自己的目標(biāo) 。
(4)授人以?shī)剩喊芽鞓穾У焦ぷ髦�，讓員工獲得幸福 。
(5)授人以愚：告訴團(tuán)隊(duì)做事情扎實(shí)、穩(wěn)重，大智若愚，不可走捷徑和投機(jī)取巧。
(6)授人以遇：給予創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)，學(xué)習(xí)，發(fā)展的機(jī)遇，成就人生。
(7)授人以譽(yù)：幫助團(tuán)隊(duì)成員獲得精神層面的贊譽(yù)，為成為更有價(jià)值的'人而戰(zhàn)，光宗耀祖。
(8)授人以宇：上升到靈魂層次，頓悟宇宙運(yùn)行智慧，樂享不惑人生 。
三、職場(chǎng)管理學(xué)之管理者分類
一流管理者：自己不干，下屬快樂的干;
二流管理者：自己不干，下屬拼命的干;
三流管理者：自己不干，下屬主動(dòng)的干;
四流管理者：自己干，下屬跟著干;
五流管理者：自己干，下屬?zèng)]事干;
末流管理者：自己干，下屬對(duì)著干。
四、職場(chǎng)管理學(xué)之管理者修養(yǎng)
共有9段：
1段：以身作則，堪為榜樣。
2段：幫助下屬，無私奉獻(xiàn)。
3段：教化下屬，為人師表。
4段：建立規(guī)則，打造團(tuán)隊(duì)。
5段：高效激勵(lì)，領(lǐng)導(dǎo)思維。
6段：全面統(tǒng)籌，科學(xué)管理。
7段：運(yùn)籌帷幄，決勝千里。
8段：機(jī)制勵(lì)人，文化凝人。
9段：組織制勝，天長(zhǎng)地久。
五、職場(chǎng)管理學(xué)之人才培養(yǎng)技巧
必須給員工4個(gè)機(jī)會(huì)：做事的機(jī)會(huì)，賺錢的機(jī)會(huì)，成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，發(fā)展的機(jī)會(huì)!
必須經(jīng)營(yíng)員工4個(gè)感覺：目標(biāo)感，安全感，歸屬感，成就感!
敢于給員工做事的機(jī)會(huì)，也能給員工犯錯(cuò)的機(jī)會(huì)，這才是培養(yǎng)人才!
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