現(xiàn)代企業(yè)的管理方法

時間：2022-10-19 10:28:30 企業(yè)管理我要投稿

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現(xiàn)代企業(yè)的管理方法

　　現(xiàn)代企業(yè)管理方法有哪些？哪個更適用于企業(yè)？現(xiàn)代企業(yè)管理方法還是挺多的，到底哪個更加適用于自己的公司，還是需要好好研究一番，很多企業(yè)都開始使用線上的管理方法了，相對于之前的舊的管理方法，在線企業(yè)管理是非常的高效高質(zhì)的，下面小編帶大家看看現(xiàn)代企業(yè)管理方法吧。

　　現(xiàn)代企業(yè)的管理方法篇1

　　價值化管理

　　資本經(jīng)營在我國企業(yè)界的盛行，正是企業(yè)管理從“實物管理”走向“價值管理”的一次飛躍。隨著越來越多的企業(yè)獲準(zhǔn)上市，上市公司在股票市場的價值(市值)，成為比傳統(tǒng)概念的資產(chǎn)價值更重要的衡量指標(biāo)。會計標(biāo)準(zhǔn)、財務(wù)指標(biāo)等“企業(yè)評價體系”也勢必隨之不斷更新。

　　系統(tǒng)化管理

　　新管理時代的企業(yè)，由于所面對的競爭環(huán)境復(fù)雜多變，因而只有整體配置企業(yè)所有資源，企業(yè)中各層次、各部門和各崗位，以及總公司與分、子公司，產(chǎn)品供應(yīng)商與經(jīng)銷服務(wù)商及相關(guān)合作伙伴協(xié)同行動，才能形成競爭優(yōu)勢，達(dá)成企業(yè)目標(biāo)。所以新時代的管理必須是整體的管理、系統(tǒng)化的管理。

　　電腦化管理

　　電腦已成為21世紀(jì)的生產(chǎn)力工具。為此，適應(yīng)時代潮流的”電腦化企業(yè)”應(yīng)運而生。例如，目前我國最大的財務(wù)及企業(yè)管理軟件公司———北京用友軟件集團(tuán)根據(jù)國家火炬計劃推出的“用友財務(wù)軟件”在我國已擁有了10萬多用戶。我國企業(yè)及其管理能夠在與發(fā)達(dá)國家差距并不太大的情況下，跨入電腦化時代。

　　國際化管理

　　企業(yè)國際化給企業(yè)及其管理提出了新課題，形成了我國新管理時代的又一特征。國際化經(jīng)營的企業(yè)，不僅面臨國際市場政策、文化、法律等社會因素的影響，同時企業(yè)運營管理也發(fā)生重大變化，包括財務(wù)資金運作、會計體系、質(zhì)量體系、營銷網(wǎng)絡(luò)等。普遍化管理

　　所有的企業(yè)，無論規(guī)模大小、屬公屬私、內(nèi)資外資，都只有在競爭中生存和發(fā)展。大集團(tuán)有競爭，小飯館也有競爭。國有企業(yè)要依靠競爭，民營企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、三資企業(yè)更只能在競爭中贏得再生。要競爭就要有管理，所以新經(jīng)濟(jì)時代是一個普遍需要更高層次和更新水平的管理的時代。

　　人性化管理

　　企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者摒除過去的傳統(tǒng)管理方法而應(yīng)向著“人性的管理”的方向發(fā)展。人性的管理是情、理、法并重的管理，當(dāng)然不是放任管理。

　　民主化管理

　　管理目標(biāo)就是要把工作做好，領(lǐng)導(dǎo)者要懂得互惠關(guān)系，胸襟寬大，要用耳朵去聽，要愿意去聽，這就是民主的方式，員工被尊重后可以通過他的能力表現(xiàn)出來，它是生產(chǎn)力的源泉。

　　及時化管理

　　21世紀(jì)是以快取勝的時代，從采取—生產(chǎn)—創(chuàng)新—銷售—服務(wù)一連串的工作，處處講求及時協(xié)調(diào)及將問題解決，時間就是金錢，產(chǎn)銷順暢、實現(xiàn)零庫存，才有辦法跟同業(yè)競爭。

　　過程化管理

　　品質(zhì)看得見，過程是關(guān)鍵，品質(zhì)是通過以下幾方面來實現(xiàn)的：1.細(xì)心的計劃;2.熱心的執(zhí)行;3.虛心的檢討;4.發(fā)現(xiàn)問題立刻采取行動糾正。

　　現(xiàn)代企業(yè)的管理方法篇2

　　管理一詞還有許多定義,這些定義都是從不同的角度提出來的,也僅僅反映了管理性質(zhì)的某個側(cè)面。為了對管理進(jìn)行比較廣泛的研究,而不局限于某個側(cè)面,我們采用下面的定義：

　　管理是通過計劃、組織、控制、激勵和領(lǐng)導(dǎo)等環(huán)節(jié)來協(xié)調(diào)人力、物力和財力資源,以期更好地達(dá)成組織目標(biāo)的過程。企業(yè)管理要點：需建立企業(yè)管理的整體系統(tǒng)體系。

　　則企業(yè)管理的原則1

　　1則堅持實事求是的原則

　　企業(yè)需要、什么規(guī)范、達(dá)到何種水平，應(yīng)當(dāng)根據(jù)企業(yè)的實際情況來決定，制定出的管理規(guī)范又應(yīng)當(dāng)在實踐中經(jīng)過試點或試驗，證明它確實符合客觀規(guī)律和本廠的實際情況，確實能取得良好效果，才能組織實施。

　　2則、堅持領(lǐng)導(dǎo)和群眾相結(jié)合的原則

　　管理規(guī)范是要全體員工來執(zhí)行的，必須反映群眾的集體意志。管理規(guī)范的制定必須有領(lǐng)導(dǎo)的總結(jié)群眾的時間經(jīng)驗，充分聽取員工的意見，這樣才能扎根于群眾之中，為廣大群眾自覺遵循執(zhí)行。

　　3則、堅持系統(tǒng)、全面、統(tǒng)一的原則

　　系統(tǒng)指各項管理規(guī)范要配套，達(dá)到整體優(yōu)化。全面指凡涉及經(jīng)營管理活動全過程的各項工作、各個崗位都要有相應(yīng)的管理規(guī)范，作到有章可循。統(tǒng)一指各項管理規(guī)范應(yīng)當(dāng)相互協(xié)調(diào)，服從統(tǒng)一的領(lǐng)導(dǎo)意志的共同的目標(biāo)。

　　4致、堅持職務(wù)、責(zé)任、權(quán)限、利益相一致

　　職務(wù)是前提，責(zé)任是核心，權(quán)限是條件，利益是動力，四者缺一不可，必須相互一致。

　　5則、堅持繁簡適度、通俗易懂的原則管理規(guī)范應(yīng)當(dāng)規(guī)定得詳盡明確，有關(guān)項目不能有遺漏和含糊之處，指標(biāo)、要求盡可能的定量化，并且，行文要作到簡單明了、通俗易懂，使執(zhí)行者易于理解和掌握。

　　企業(yè)管理的常見誤區(qū)

　　經(jīng)驗主義的標(biāo)準(zhǔn)，沒有理論支持，企業(yè)管理總裁班，聯(lián)系電話:136 7679 9343團(tuán)隊效率低，員工忠誠度差沒有標(biāo)準(zhǔn)，管理混亂，多變，沒有規(guī)模效應(yīng)，越來越累

　　員工職業(yè)化程度化低，沒有訓(xùn)練，感性用人而非數(shù)字化量化，沒有倫理標(biāo)準(zhǔn)確

　　企業(yè)管理方法

　　長松企業(yè)組織系統(tǒng)觀點：

　　企業(yè)管理建設(shè)一定要建立科學(xué)有效的的企業(yè)管理組織系統(tǒng)：

　　1.深入學(xué)習(xí)指導(dǎo)思想、理論、原理，任何不懂原理的管理者，都沒有辦法駕馭系統(tǒng)。

　　2.建立個性化的企業(yè)管理組織系統(tǒng)，并且有能力做到過程管理中優(yōu)化。

　　3.運作信息化，管理系統(tǒng)提高工作效率。

　　4.用企業(yè)管理組織系統(tǒng)去培訓(xùn)員工，達(dá)到全員認(rèn)同與全力支持。

　　企業(yè)管理定義有三層含義

　　第一層含義說明了管理采用的措施是計劃、組織、控制、激勵和領(lǐng)導(dǎo)這五項基本活動。這五項活動又被稱之為管理的五大基本職能。

　　所謂職能是指人、事物或機(jī)構(gòu)應(yīng)有的作用。每個管理者工作時都是在執(zhí)行這些職能的一個或幾個。

　　1）

　　計劃職能包括對將來趨勢的預(yù)測,根據(jù)預(yù)測的結(jié)果建立目標(biāo),然后要制訂各種方案、政策以及達(dá)到目標(biāo)的具體步驟,以保證組織目標(biāo)的實現(xiàn)。國民經(jīng)濟(jì)五年計劃、企業(yè)的長期發(fā)展計劃、以及各種作業(yè)計劃都是計劃的典型例子。

　　2）

　　組織職能一方面是指為了實施計劃而建立起來的一種結(jié)構(gòu),該種結(jié)構(gòu)在很大程度上決定著計劃能否得以實現(xiàn);另一方面是指為了實現(xiàn)計劃目標(biāo)進(jìn)行的組織過程。比如,要根據(jù)某些原則進(jìn)行分工與協(xié)作,要有適當(dāng)?shù)氖跈?quán),要建立良好的溝通渠道等等。組織對完成計劃任務(wù)具有保證作用。

　　3）

　　控制職能是與計劃職能緊密相關(guān)的,它包括制定各種控制標(biāo)準(zhǔn);檢查工作是否按計劃進(jìn)行,是否符合既定的標(biāo)準(zhǔn);若工作發(fā)生偏差要及時發(fā)出信號,然后分析偏差產(chǎn)生的原因,糾正偏差或制定新的計劃,以確保實現(xiàn)組織目標(biāo)。用發(fā)射的導(dǎo)彈飛行過程來解釋控制職能是一個比較好的例子。導(dǎo)彈在瞄準(zhǔn)飛機(jī)發(fā)射之后,由于飛機(jī)在不斷運動,導(dǎo)彈的飛行方向與這個目標(biāo)將出現(xiàn)偏差，這時導(dǎo)彈中的制導(dǎo)系統(tǒng)就會根據(jù)飛機(jī)尾部噴氣口所發(fā)出的熱源來調(diào)整導(dǎo)彈的飛行方向,直到擊中目標(biāo)。

　　4）

　　激勵職能和領(lǐng)導(dǎo)職能主要涉及的是組織活動中人的問題:要研究人的需要、動機(jī)和行為;要對人進(jìn)行指導(dǎo)、訓(xùn)練和激勵,以調(diào)動他們的工作積極性；要解決下級之間的各種矛盾；要保證各單位、各部門之間信息渠道暢通無阻等等。

　　現(xiàn)代企業(yè)的管理方法篇3

　　固定資產(chǎn)的管理

　　固定資產(chǎn)是維持企業(yè)運行的重要資產(chǎn)，對于化工企業(yè)來說，固定資產(chǎn)是無法替代的主要生產(chǎn)資料，其占到了企業(yè)總資產(chǎn)的很大比例。此外，設(shè)備的安全性和完整性等關(guān)系著企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營，其使用以及保存的狀況對于企業(yè)的預(yù)算和財政規(guī)劃也有著重要影響。因此，做好固定資產(chǎn)管理工作，要將設(shè)備管理部門和財務(wù)部門等各職能部門聯(lián)系起來，形成共同參與共同管理的局面，才能做到設(shè)備的數(shù)量、價格、年限等相關(guān)信息的井井有條。

　　①設(shè)備登記入冊

　　一種固定資產(chǎn)從其被購入企業(yè)起就應(yīng)當(dāng)?shù)怯浫雰�，另外，設(shè)備管理部門要按照登記的手冊設(shè)立專門的賬冊，同時按照每項產(chǎn)品的工藝流程為使用該固定資產(chǎn)者編號。這樣一來，兩個部門保存著每種固定資產(chǎn)的信息，實現(xiàn)了全局管理、數(shù)量清晰、價值清楚。

　�、诠芾碓O(shè)備檔案

　　設(shè)備檔案是用于記錄設(shè)備使用、維護(hù)、報廢等環(huán)節(jié)的重要工具，具有為日常設(shè)備用、管、修等的職能，從而提高了設(shè)備用、管、修等記錄的可查性。因此，設(shè)備檔案除了記錄設(shè)備的主要內(nèi)外特性和安裝、調(diào)試以及其附屬設(shè)備的情況之外，其運行狀況、保養(yǎng)、維修記錄及事故報告等也被列入其中，這無疑能夠成為預(yù)防性維修的理論依據(jù)。

　　備件、零件的管理

　　所謂的備件、零件，指的是設(shè)備說明書中明確列出的易損件、各種配套使用備件、主要用于承重而自身薄弱的零件、需要外協(xié)加工或者生產(chǎn)周期相對較長的零件、故障頻發(fā)的零件、受高溫高壓時有腐蝕性的零件、容易變形、破裂、產(chǎn)生疲勞的零件和作為備用的電機(jī)和泵。對備件、零件的管理具有較高的時效性，在管理工作中，不能影響到設(shè)備的安全穩(wěn)定長期運行，也不能由于備件、零件等的儲量超標(biāo)而造成資金的積壓。

　�、俣~儲備備件、零件

　　對于容易損壞的備件，如機(jī)械密封的動、靜環(huán)、對輪墊、三角帶以及油封等應(yīng)有一定量的儲備；對于配套使用的備件、用于承重而自身薄弱的零件，如齒輪、軸承和聯(lián)軸器應(yīng)當(dāng)有至少一半的儲備；對于需要外協(xié)加工或者生產(chǎn)周期相對較長的零件，應(yīng)當(dāng)用一套的同時儲備一套；故障頻發(fā)的零件應(yīng)當(dāng)想辦法替代或者改進(jìn)；高溫高壓時有腐蝕性的零件、容易變形、破裂、產(chǎn)生疲勞的零件應(yīng)當(dāng)在適當(dāng)范圍內(nèi)增加儲備量。

　　②備件、零件的儲備形式

　　對備件、零件進(jìn)行儲備，不僅僅是為了設(shè)備的安全穩(wěn)定長期運行，同時也是為了動態(tài)調(diào)整儲備的定額從而減少對流動資金的占用。對此除了要加強(qiáng)內(nèi)部的管理外，還要充分調(diào)動供應(yīng)商的積極性，定期和供應(yīng)商進(jìn)行結(jié)算，同時提醒他們?yōu)槠髽I(yè)儲備一定量的標(biāo)準(zhǔn)備件。

　　設(shè)備選、用、修、改的管理

　　生產(chǎn)設(shè)備是生產(chǎn)力的三個要素之一，要保證化工企業(yè)設(shè)備管理工作的順利進(jìn)行，即必須選好、用好、修好、改造好現(xiàn)有的設(shè)備。

　　①設(shè)備選型管理

　　使用設(shè)備的前提是選設(shè)備，只有選出的設(shè)備符合了企業(yè)生產(chǎn)的需要，那么設(shè)備才能發(fā)揮它最大的作用、創(chuàng)造最多的經(jīng)濟(jì)效益。對于化工企業(yè)，可以將設(shè)備選型和實際中的生產(chǎn)使用結(jié)合起來，選擇適合自身企業(yè)的設(shè)備而不只是一味求高價；選擇經(jīng)濟(jì)適用的而不是盲目跟風(fēng)，無謂地更新?lián)Q代。因此，對于每種設(shè)備的選型，首先需先經(jīng)過生產(chǎn)一線車間中專業(yè)技術(shù)人員的確認(rèn)，如工藝、技術(shù)等的設(shè)備人員，再由公司的設(shè)備管理部門進(jìn)行確認(rèn)，如專業(yè)的機(jī)械、電氣、儀表人員，最后才能將清單提交至供應(yīng)部門，從而從采購的源頭保證了設(shè)備選型的科學(xué)。

　�、谠O(shè)備操作規(guī)程的制定及培訓(xùn)

　　設(shè)備操作規(guī)程是設(shè)備能否被正確操作與使用的先決條件，指導(dǎo)員工進(jìn)行設(shè)備操作的標(biāo)準(zhǔn)性和規(guī)范性文件。操作規(guī)程實用員工才能嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)程，否則，只是追求表面華麗的操作規(guī)程只能是空文一紙，不但不會對設(shè)備操作起到任何的指導(dǎo)作用，反而會由于人員長期習(xí)慣性的操作方式而給設(shè)備使用提前埋下安全隱患。

　�、墼O(shè)備改造和節(jié)能降耗

　　設(shè)備改造和節(jié)能降耗，不僅僅是化工企業(yè)生產(chǎn)部門的關(guān)鍵任務(wù)，同時也是企業(yè)設(shè)備管理部門一直追求的目標(biāo)。設(shè)備管理部門應(yīng)當(dāng)審時度勢、與時俱進(jìn)，在積極引進(jìn)先進(jìn)節(jié)能降耗管理系統(tǒng)的同時，向相關(guān)兄弟單位探索設(shè)備改造和節(jié)能降耗經(jīng)驗。

　　現(xiàn)代企業(yè)的管理方法篇4

　　第一章總則

　　第一條為進(jìn)一步加快我市社會信用體系建設(shè)，營造良好的發(fā)展環(huán)境，促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展，現(xiàn)結(jié)合我市實際，制定本辦法。

　　第二條通過評定“市誠信企業(yè)”，樹立誠信典型，引導(dǎo)和規(guī)范企業(yè)守法經(jīng)營，總結(jié)企業(yè)信用體系建設(shè)的方法和途徑，為優(yōu)化我市信用環(huán)境奠定基礎(chǔ)。

　　第三條本辦法適用于在我市行政區(qū)域內(nèi)依法登記注冊的所有中小企業(yè)。

　　第二章工作原則

　　第四條誠信企業(yè)的評定，遵循客觀、公正、公平的原則，嚴(yán)格遵守評定程序和評定標(biāo)準(zhǔn)，不搞地區(qū)和行業(yè)間的平衡，不搞名額分配，確保質(zhì)量。

　　第五條誠信企業(yè)的調(diào)查、評定等工作，由市創(chuàng)建“誠信企業(yè)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，市中小企業(yè)局具體負(fù)責(zé)實施。

　　第六條誠信企業(yè)的含義：企業(yè)管理組織架構(gòu)適合其經(jīng)營規(guī)模，有基本的信用管理體系及信用管理制度，總體財務(wù)狀況表現(xiàn)良好，企業(yè)對待利益相關(guān)人（上級主管單位或與企業(yè)經(jīng)營有關(guān)的政府職能機(jī)構(gòu)、股東、員工、供應(yīng)商、客戶等）方面無不良信用記錄。

　　第三章評定標(biāo)準(zhǔn)

　　第七條誠信企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)：

　　（一）堅守基本信用。依法照章納稅，合法經(jīng)營，遵紀(jì)守法，恪守社會公德，熱心慈善公益事業(yè)；企業(yè)經(jīng)營和銷售狀況良好，具有較好的盈利能力和償債能力；無涉嫌抗、騙稅及逃避追繳稅款行為，無其他違反國家稅收政策和法律的行為，無被中國人民銀行、外匯管理、工商、稅務(wù)、質(zhì)監(jiān)、公安等有關(guān)管理部門處罰的不良記錄。

　　（二）堅守質(zhì)量信用。注重產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、工程質(zhì)量；重視節(jié)能減排和環(huán)境保護(hù)工作，生產(chǎn)過程符合國家環(huán)保要求；不制售假冒偽劣產(chǎn)品，無質(zhì)量欺詐和違法行為，無重大安全生產(chǎn)事故發(fā)生（被安監(jiān)部門列入黑名單者一票否決），無消費者投訴。

　�。ㄈ﹫允厣虡I(yè)信用。重合同、守信用；財務(wù)報表和有關(guān)信息真實可信，與相關(guān)部門、企業(yè)間的信用行為良好；無提供虛假信息的行為，無商業(yè)欺詐行為。

　�。ㄋ模﹫允匦刨J信用。模范遵守行業(yè)準(zhǔn)則，經(jīng)營活動規(guī)范，按合同規(guī)定及時歸還銀行本金和利息，按借款擔(dān)保合同切實履行擔(dān)保責(zé)任；無惡意拖欠、逃廢銀行債務(wù)等行為，無逃匯、套匯、騙匯等不良行為。

　　（五）堅守價格信用。遵循公平、合法和誠實信用的原則制定價格，無價格欺詐行為。

　�。﹫允貏趧颖Ｕ闲庞谩Ｅc職工簽訂勞動合同，重視職工勞動與社會保障，按規(guī)定及時繳納各項社會保險，依法維護(hù)和保障職工合法權(quán)益，無拖欠職工工資和社會保險行為。

　　第四章評定程序

　　第八條誠信企業(yè)的評定工作按照以下程序進(jìn)行：

　�。ㄒ唬┳栽干陥�。參評企業(yè)填寫《市誠信企業(yè)申報表》，與規(guī)定提交的材料一并報各縣區(qū)創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組初審。

　　（二）考察初評。各縣區(qū)創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組對參評企業(yè)申報的資料進(jìn)行核實調(diào)查，并提出參評企業(yè)初審意見報市創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組。

　�。ㄈ┛疾鞆�(fù)核。市創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組對各縣區(qū)申報的初評企業(yè)進(jìn)行復(fù)核評審，確定“誠信企業(yè)”名單，報市政府審定。

　�。ㄋ模┥鐣尽Ｊ姓畬M名的“市誠信企業(yè)”審定同意后，在電視臺、日報和市政府公眾信息網(wǎng)站，進(jìn)行公示，開通熱線電話，接受社會各界群眾監(jiān)督。公示期滿無異議后，評選確定出“市誠信企業(yè)”。

　　（五）通報表彰。在下一年全市中小企業(yè)工作會議上向全市通報創(chuàng)建“誠信企業(yè)”評定結(jié)果，并為誠信企業(yè)頒發(fā)榮譽(yù)證書和牌匾。

　　第九條評定的誠信企業(yè)由市政府授予“市誠信企業(yè)”牌匾和榮譽(yù)證書。

　　第十條誠信企業(yè)評定每年進(jìn)行一次，已授牌企業(yè)需重新審核認(rèn)定。

　　第五章優(yōu)惠政策

　　第十一條凡是被評為“誠信企業(yè)”的企業(yè)，可在我市享有以下優(yōu)惠政策：

　�。ㄒ唬┰诙愂�、信貸、貼息、融資等方面，由相關(guān)部門根據(jù)本行業(yè)的有關(guān)政策規(guī)定，優(yōu)先向誠信企業(yè)提供優(yōu)惠優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

　�。ǘ└黝惙龀种行∑髽I(yè)發(fā)展資金優(yōu)先向誠信企業(yè)傾斜，對誠信企業(yè)符合國家產(chǎn)業(yè)政策的項目優(yōu)先推薦爭取中、省兩級政策性扶持資金。

　�。ㄈ┰趨⑴c政府采購、招標(biāo)投標(biāo)、科技培訓(xùn)、申請?zhí)卦S經(jīng)營權(quán)或資質(zhì)等級評定等有關(guān)企業(yè)發(fā)展的事項中，在同等條件下優(yōu)先考慮。

　�。ㄋ模┱\信企業(yè)及其法人代表在開展的各個層次、各種類型的評優(yōu)樹模活動中，依據(jù)有關(guān)規(guī)定、條件、要求，優(yōu)先推薦。

　�。ㄎ澹├酶餍侣劽襟w、刊物，大力宣傳報道誠信企業(yè)及其法人代表的誠信事跡，為誠信企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好的社會輿論氛圍。

　　第六章監(jiān)督管理

　　第十二條建立誠信企業(yè)信用檔案制度。主要內(nèi)容包括單位概況、申報審批材料、重大信用活動記錄、綜合信用報告等，實施動態(tài)管理。

　　第十三條誠信企業(yè)如遇合并、重組需改變企業(yè)名稱時，要及時向市創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組上報，其誠信企業(yè)稱號需重新進(jìn)行審定。

　　第十四條誠信企業(yè)確定后，如發(fā)現(xiàn)在申報過程中有弄虛作假等欺騙行為的，將視為嚴(yán)重失信，撤銷其誠信企業(yè)稱號，并記入信用檔案。

　　第十五條未獲得誠信企業(yè)稱號的企業(yè)，不得冒用“市誠信企業(yè)”稱號；不得參加各類先進(jìn)、模范評比活動；不得享受國家的各項扶持資金；不得享受相關(guān)業(yè)務(wù)部門的優(yōu)惠政策；被撤消誠信企業(yè)稱號的企業(yè)或超過有效期未重新評定的企業(yè)，不得繼續(xù)使用“市誠信企業(yè)”稱號。

　　第十六條被評定的誠信企業(yè)，在一年內(nèi)受到兩次群眾或相關(guān)單位投訴失信，經(jīng)查證屬實后將通報批評，限期整改。如不整改和采取補(bǔ)救措施的，取消其“誠信企業(yè)”稱號。

　　第十七條對因失信被取消誠信企業(yè)稱號的企業(yè)，在媒體上曝光，視情節(jié)輕重交有關(guān)管理部門進(jìn)行處理，并停止其授信業(yè)務(wù)。

　　現(xiàn)代企業(yè)的管理方法篇5

　　第一章總則

　　第一條為更好地服務(wù)會員企業(yè)、促進(jìn)行業(yè)自律、提高行業(yè)信用水平和企業(yè)信用風(fēng)險防范能力，廣東省環(huán)境保護(hù)產(chǎn)業(yè)協(xié)會（以下簡稱“協(xié)會”）在會員企業(yè)自愿的基礎(chǔ)上，依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和行規(guī)行約，以及日常管理中積累的行業(yè)信用信息，緊密結(jié)合行業(yè)特點，對會員企業(yè)開展企業(yè)信用等級評價活動。企業(yè)信用等級評價堅持會員企業(yè)自愿參加的原則。

　　第二條本辦法根據(jù)國務(wù)院《關(guān)于印發(fā)社會信用體系建設(shè)規(guī)劃綱要（2014-2020年）》(國發(fā)[2014]21號)、《關(guān)于建立完善守信聯(lián)合激勵和失信聯(lián)合懲戒制度加快推進(jìn)社會誠信建設(shè)的指導(dǎo)意見》(國發(fā)[2016]33號)，民政部等八部門《關(guān)于推進(jìn)行業(yè)協(xié)會商會誠信自律建設(shè)工作的意見》（民發(fā)[2014]225號），國務(wù)院辦公廳《關(guān)于加快推進(jìn)社會信用體系建設(shè)構(gòu)建以信用為基礎(chǔ)的新型監(jiān)管機(jī)制的指導(dǎo)意見》(國辦發(fā)[2019]35號)，廣東省人民政府《關(guān)于印發(fā)廣東省建立完善守信聯(lián)合激勵和失信聯(lián)合懲戒制度實施方案的通知》（粵府[2016]133號）等文件精神要求，結(jié)合我省環(huán)保產(chǎn)業(yè)實際制訂。

　　第三條企業(yè)信用等級評價，是指依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)，參照國際通行的信用等級評價慣例，并結(jié)合市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展和廣東省環(huán)保產(chǎn)業(yè)及環(huán)保企業(yè)的實際特點，建立企業(yè)信用等級評價指標(biāo)體系，并按照一定程序，將企業(yè)的信用信息收集起來，經(jīng)過科學(xué)、合理、公正、權(quán)威的評價，分別確定其信用等級并予公示的一種制度。

　　第四條開展企業(yè)信用等級評價是建立和完善符合信用體系建設(shè)的一項重要內(nèi)容，其目的是整頓和規(guī)范行業(yè)信用秩序和競爭環(huán)境，通過信用體系建設(shè)和信用等級評價，逐漸在行業(yè)內(nèi)形成以行業(yè)信用信息平臺為基礎(chǔ)、以行業(yè)自律為靈魂、以企業(yè)守信為表率、以加強(qiáng)市場監(jiān)管為重點、以培育信用意識和能力為支撐，營造“守信光榮、失信可恥”的信用環(huán)境為保障的行業(yè)信用環(huán)境，并樹立環(huán)保產(chǎn)業(yè)的良好形象，增強(qiáng)環(huán)保企業(yè)在國際和國內(nèi)的競爭力。

　　第二章組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

　　第五條環(huán)保企業(yè)信用評價日常辦事機(jī)構(gòu)設(shè)在廣東省環(huán)境保護(hù)產(chǎn)業(yè)協(xié)會（簡稱“協(xié)會”）企業(yè)部，是協(xié)會信用評價相關(guān)工作的歸口管理部門。

　　第六條日常辦事機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)以下工作：

　�。ㄒ唬┢鸩莺托抻啽巨k法、評價指標(biāo)體系及標(biāo)準(zhǔn)等文件，起草信用評價工作計劃和實施方案。

　　（二）受理企業(yè)申報、信息核查、組織評審等工作。

　�。ㄈ┙⑿庞迷u價專家?guī)煲约皩＜規(guī)斓墓芾砉ぷ鳌?/p>

　　（四）對信用評價企業(yè)實施動態(tài)監(jiān)督管理，建立并維護(hù)企業(yè)信用檔案，對信用評價工作進(jìn)行宣傳推廣，引導(dǎo)使用信用企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)。

　　（五）為企業(yè)提供信用評價咨詢、輔導(dǎo)和培訓(xùn)服務(wù)。

　�。┢渌嚓P(guān)工作。

　　第七條專家?guī)烊藛T由行業(yè)專家和法律、企業(yè)管理、財務(wù)管理、風(fēng)險管理、信用管理等方面專家組成，專家由協(xié)會及各分支機(jī)構(gòu)、各地方協(xié)會推薦產(chǎn)生，須具備副高及以上職稱。

　　第三章評價原則

　　第八條在開展企業(yè)信用等級評價過程中，將自始至終貫徹以下原則：

　�。ㄒ唬┢髽I(yè)自愿申請原則。企業(yè)信用等級評價的目的是提高企業(yè)誠信意識和風(fēng)險防范意識，加強(qiáng)企業(yè)自律，提高企業(yè)的信用水平，規(guī)范行業(yè)內(nèi)部競爭秩序，促進(jìn)行業(yè)健康發(fā)展。

　�。ǘ┛茖W(xué)評價、公開透明原則。協(xié)會在企業(yè)信用等級評價過程中要獨立、客觀、公正、科學(xué)、規(guī)范、公開透明，嚴(yán)格執(zhí)行評價程序。

　�。ㄈ闀䥺T企業(yè)服務(wù)原則。協(xié)會為會員企業(yè)開展信用等級評價工作。協(xié)會為會員企業(yè)進(jìn)行信用等級評價，不以盈利為目的。

　�。ㄋ模┓鰞�(yōu)原則。通過開展企業(yè)信用等級評價工作，向行業(yè)及有關(guān)部門推廣應(yīng)用信用等級評價結(jié)果，向社會提供守信企業(yè)的信用信息，幫助信譽(yù)良好的會員企業(yè)開拓市場，提高企業(yè)知名度，增強(qiáng)企業(yè)影響力，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。既可鼓勵守信企業(yè)，也可促進(jìn)其他會員企業(yè)向守信企業(yè)學(xué)習(xí)，樹立誠信守法經(jīng)營的理念，改進(jìn)各項管理措施，從而推進(jìn)行業(yè)信用的建設(shè)。

　　第四章評價對象

　　第九條滿足以下基本條件的企業(yè)均可申請廣東省環(huán)保產(chǎn)業(yè)企業(yè)信用等級評價：

　　（一）協(xié)會會員；

　　（二）依法登記注冊的企業(yè)法人和其他經(jīng)濟(jì)組織；

　�。ㄈ┏闪⒁褲M三個會計年度，近三年均有主營業(yè)務(wù)收入，企業(yè)處于非關(guān)、停的持續(xù)經(jīng)營狀態(tài)。

　　第十條上一年度，發(fā)生下列情形之一的，不具備申報和評審資格。

　�。ㄒ唬┍恍姓鞴懿块T認(rèn)定在招投標(biāo)、合同履約、榮譽(yù)申報、提供環(huán)保產(chǎn)品與服務(wù)等活動中有失信行為，或被其他行政主管部門要求實行聯(lián)合失信懲戒的；

　�。ǘ┢髽I(yè)信用信息存在弄虛作假，破壞市場公平競爭秩序和社會正常秩序的；

　�。ㄈ┦艿秸嘘P(guān)部門處罰的；

　�。ㄋ模┮蜃陨磉^錯，導(dǎo)致投訴、舉報、群體性擾亂社會秩序等，造成惡劣社會影響的；

　�。ㄎ澹┚懿宦男蟹ǘx務(wù)，嚴(yán)重影響司法機(jī)關(guān)、行政機(jī)關(guān)公信力的；

　　（六）因其他違法違規(guī)行為，被各級行政主管部門重點列入重點監(jiān)管范圍的。

　　第五章評價方法及內(nèi)容

　　第十一條企業(yè)信用等級評價根據(jù)客觀性、公正性、獨立性、科學(xué)性的原則設(shè)定指標(biāo)體系，采用宏觀與微觀、動態(tài)與靜態(tài)、定量與定性、歷史與未來相結(jié)合的科學(xué)分析方法評定企業(yè)信用等級。

　　第十二條企業(yè)信用等級評價主要考核的內(nèi)容包括：整體水平、財務(wù)狀況、管理水平、發(fā)展水平和信用情況等方面，按照《廣東省環(huán)境保護(hù)產(chǎn)業(yè)企業(yè)信用等級評價指標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行評分。

　　第十三條企業(yè)信用評價等級根據(jù)被評估企業(yè)得分確定，定級前先計算被評估企業(yè)各項信用指標(biāo)得分，各項信用指標(biāo)得分相加得出總得分，總得分對照相對應(yīng)的信用級別。信用等級級別分為A、B、C三等，AAA、AA、A、B、C五級。AAA級為最高，C級為最低。每個等級均對應(yīng)相應(yīng)的信用狀況，其具體等級符號、釋義和計分標(biāo)準(zhǔn)見下表。

　　等級標(biāo)準(zhǔn)

　　第十四條協(xié)會根據(jù)企業(yè)信用等級評價結(jié)果，實施分類管理。AAA、AA和A級，分別對應(yīng)一級、二級和三級守信企業(yè)；B級對應(yīng)提示企業(yè)；C級對應(yīng)失信企業(yè)。對被評為守信企業(yè)的，由協(xié)會納入守信企業(yè)管理，實行鼓勵和促進(jìn)措施；對被評為提示企業(yè)的，協(xié)會納入提示企業(yè)管理，實行信用監(jiān)督，促進(jìn)企業(yè)信用升級；對被評為失信企業(yè)的，由協(xié)會納入失信企業(yè)管理，情節(jié)特別嚴(yán)重的失信企業(yè)，兩年內(nèi)不得申報信用評級。

　　第六章評價程序

　　第十五條企業(yè)信用等級評價按照“申報-審核-初評-公示-公布評價結(jié)果-授牌-復(fù)審”的程序進(jìn)行。

　　第十六條申報采取推薦機(jī)制。凡符合本辦法第四章規(guī)定條件的企業(yè)經(jīng)各地市環(huán)保產(chǎn)業(yè)協(xié)會推薦向我會遞交申報書。

　　參評企業(yè)提交下述申報材料，根據(jù)統(tǒng)一格式和要求，完整、準(zhǔn)確、真實填寫企業(yè)實際情況等基本信息，企業(yè)所提供的材料原件及復(fù)印件均需加蓋公章，一式一份膠裝成冊，并對所提供材料的真實性和完整性負(fù)責(zé)，包括:

　　（一）《廣東省環(huán)境保護(hù)產(chǎn)業(yè)企業(yè)信用等級評價申請表》（含電子版）。

　　（二）《廣東省環(huán)境保護(hù)產(chǎn)業(yè)企業(yè)信用等級評價申報書》及相關(guān)證明材料和復(fù)印件（含電子版）。

　�。ㄈ┢渌枰峤坏呐c企業(yè)信用相關(guān)的證明材料。

　　企業(yè)所提供的材料須真實有效，如發(fā)現(xiàn)弄虛作假，列入“失信企業(yè)名單”。

　　第十七條協(xié)會對企業(yè)報送的申報材料的完整性進(jìn)行審核，如果企業(yè)申報材料不完整，應(yīng)向企業(yè)提出企業(yè)信用評價申報材料補(bǔ)充要求。

　　第十八條協(xié)會受理企業(yè)信用等級評價材料，根據(jù)《廣東省環(huán)境保護(hù)產(chǎn)業(yè)企業(yè)信用等級評價指標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn)》對真實、有效的參評材料綜合分析評價，逐項打分，根據(jù)最終得分初步擬定參評企業(yè)的信用等級初評結(jié)果。對認(rèn)為需要核實的數(shù)據(jù)，必要時，可向企業(yè)提出征詢或組織專家赴參評單位和相關(guān)單位現(xiàn)場核查，以獲取真實、有效的參評材料。

　　第十九條初評后在協(xié)會網(wǎng)站上對申報企業(yè)的初評結(jié)果進(jìn)行公示，公示期為5個工作日。

　　在公示期內(nèi)，接受任何單位或個人的監(jiān)督和實名舉報。舉報方須提供書面材料，并提供相應(yīng)證據(jù)和聯(lián)系方式。對公示期間被舉報的企業(yè)，由協(xié)會組織調(diào)查核實，提出處理意見。

　　若受評企業(yè)對評價結(jié)果有異議，并提供有可能對評價結(jié)果有影響的、真實的補(bǔ)充材料，可申請復(fù)議。協(xié)會根據(jù)受評企業(yè)提供的補(bǔ)充材料，對受評企業(yè)信用等級評價的定量、定性評價指標(biāo)進(jìn)行修正。

　　第二十條公示結(jié)束后，召開協(xié)會企業(yè)信用等級評價委員會會議進(jìn)行審定，對無異議的企業(yè)，按照評審結(jié)果確定信用等級；對有異議的企業(yè)，根據(jù)核查結(jié)果做出相應(yīng)決定。

　　第二十一條評價結(jié)束后，評價結(jié)果在“廣東環(huán)保產(chǎn)業(yè)網(wǎng)”（http://www.gdepi.com）、《廣東環(huán)保產(chǎn)業(yè)》雜志、廣東環(huán)保產(chǎn)業(yè)微信公眾號等有關(guān)媒體上進(jìn)行公布；協(xié)會向參評企業(yè)頒發(fā)企業(yè)信用等級證書和匾牌。

　　第七章企業(yè)信用等級評價的動態(tài)管理

　　第二十二條企業(yè)信用等級證書的有效期為三年。在有效期內(nèi)對企業(yè)組織一次復(fù)審，復(fù)審采取簡單有效的程序進(jìn)行。

　　經(jīng)復(fù)審達(dá)不到所評等級要求的，采取發(fā)出警告通知書、降低或取消信用等級等方法進(jìn)行處理。

　　受評企業(yè)接到復(fù)審意見后，須認(rèn)真整改，并在規(guī)定期限內(nèi)將整改情況報協(xié)會。凡被降低信用等級的單位，企業(yè)須將原信用等級證書寄回，更換新證書。

　　受評企業(yè)出現(xiàn)重大違法違規(guī)和失信行為，協(xié)會應(yīng)根據(jù)實際情況做出立即宣布信用等級無效并收回證書的處理。凡被取消信用等級的企業(yè)，自取消之日起，兩年內(nèi)不得重新申請信用等級評價。

　　第二十三條為保持企業(yè)信用等級的有效性和連續(xù)性，參評企業(yè)在有效期滿后要繼續(xù)參評者，應(yīng)提前三個月重新提出信用等級評價申請，協(xié)會按程序?qū)⒃u企業(yè)信用等級進(jìn)行重新評價。復(fù)評時，復(fù)評程序按照受評企業(yè)首次信用等級評價的評價程序執(zhí)行。

　　第二十四條當(dāng)申報企業(yè)在證書有效期內(nèi)出現(xiàn)分立、合并、轉(zhuǎn)制、破產(chǎn)、清算、主要管理人員變動等重大情況，或主營收入大幅增長、資質(zhì)/產(chǎn)品/技術(shù)水平提升較快等情況，企業(yè)可重新提出信用評價申請，按首次申報信用等級評價的評價程序執(zhí)行。

　　第八章評價結(jié)果的推廣宣傳

　　第二十五條為了樹立環(huán)保產(chǎn)業(yè)信用評價品牌，提升環(huán)保企業(yè)的市場競爭能力，協(xié)會在以下方面對信用評價結(jié)果給予推廣宣傳。

　�。ㄒ唬┘哟笮庞眯畔⒐_力度，利用協(xié)會網(wǎng)站、協(xié)會微信公眾號、《廣東環(huán)保產(chǎn)業(yè)》雜志等媒體進(jìn)行推廣。作為行業(yè)評先評優(yōu)、行業(yè)扶持和獎勵等工作的重要參考。

　�。ǘ┩扑]給政府環(huán)境保護(hù)主管部門及相關(guān)部門，引導(dǎo)使用信用產(chǎn)品。建議和推薦政府部門堅持和擴(kuò)大使用信用評價結(jié)果；爭取在工商、稅務(wù)、海關(guān)等方面予以優(yōu)先便利和優(yōu)惠政策。

　　（三）將信用評價結(jié)果引入?yún)f(xié)會與金融機(jī)構(gòu)的金融合作體系中，使信用評價結(jié)果成為金融機(jī)構(gòu)、投資機(jī)構(gòu)信賴的環(huán)保企業(yè)信用評價依據(jù)。

　　（四）向國外組織積極推薦使用信用評價結(jié)果。依托協(xié)會在行業(yè)誠信道德建設(shè)中的引導(dǎo)作用，向與協(xié)會保持密切聯(lián)系的國外行業(yè)組織、各國駐穗領(lǐng)館、國外政府部門、金融機(jī)構(gòu)、經(jīng)濟(jì)組織、相關(guān)企業(yè)等重點推介。

　�。ㄎ澹┘哟笮麄髁Χ龋龑�(dǎo)行業(yè)輿論導(dǎo)向。通過協(xié)會年會和工作會議等活動宣傳評價，在行業(yè)內(nèi)廣泛宣傳企業(yè)信用等級評價的內(nèi)容和積極的社會意義，努力培育與社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)的企業(yè)信用文化，促進(jìn)企業(yè)更新觀念，樹立誠實理念，明確企業(yè)信用的重要性。

　　信用等級企業(yè)可在法律法規(guī)允許的范圍內(nèi)合理使用信用評價結(jié)果，如向金融機(jī)構(gòu)、政府監(jiān)管機(jī)構(gòu)展示企業(yè)信用品質(zhì)；向供應(yīng)商、客戶展示企業(yè)信用能力，如在工程投標(biāo)、產(chǎn)品銷售、市場拓展過程中向客戶展示信用等級證書；通過各種形式宣傳自身的信用狀況，打造信用品牌。

　　第九章監(jiān)督管理

　　第二十六條協(xié)會相關(guān)工作人員和專家應(yīng)公正廉明、實事求是、工作認(rèn)真；不得擅自征集和披露企業(yè)信用信息，不得擅自修改及杜撰企業(yè)信用信息，不得隨意修改企業(yè)信用等級，不得披露未經(jīng)證實或虛假的企業(yè)信用信息，不得縱容參評企業(yè)提供虛假信息。

　　第二十七條信用評價工作須嚴(yán)格遵守國家有關(guān)法律、法規(guī)和政策；協(xié)會應(yīng)嚴(yán)格依據(jù)評價標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)程序，獨立開展行業(yè)企業(yè)信用評價工作，保證評價結(jié)果的公正性、科學(xué)性、一致性、完整性；嚴(yán)格執(zhí)行自律機(jī)制，設(shè)立并公布投訴渠道，接受會員和社會公眾的質(zhì)詢和監(jiān)督，認(rèn)真對待和處理評價過程中的投訴和反饋信息，認(rèn)真核實信息的真實性。

　　第二十八條參評企業(yè)在申請信用評價過程中，不得有隱瞞事實、弄虛作假等行為。如發(fā)現(xiàn)有上述行為的，取消其參評資格；對已獲得信用等級的，取消其信用等級并予以公告，且兩年內(nèi)不得重新申請。因虛假申報對社會公共利益造成損害或引發(fā)糾紛的，由參評企業(yè)及其有關(guān)責(zé)任人承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。

　　第二十九條參加協(xié)會信用等級評價的企業(yè)，獲得信用等級后，須自覺接受協(xié)會和社會各界的監(jiān)督。

　　第三十條協(xié)會不對企業(yè)評價后的經(jīng)營行為負(fù)責(zé)。

　　第十章附則

　　第三十一條本辦法由廣東省環(huán)境保護(hù)產(chǎn)業(yè)協(xié)會負(fù)責(zé)解釋。

　　第三十二條本辦法自發(fā)布之日起施行。

　　現(xiàn)代企業(yè)的管理方法篇6

　　債權(quán)債務(wù)管理

　　1、應(yīng)收及預(yù)付款，是公司發(fā)生產(chǎn)品銷售，勞務(wù)供應(yīng)等經(jīng)濟(jì)活動，以及公司因為將要發(fā)生外購材料、商品和接受勞務(wù)等經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，而預(yù)付供貨單位和提供勞務(wù)單位的款項，根據(jù)有關(guān)資料按購買單位或供貨單位設(shè)置明細(xì)科目。

　　2、其他應(yīng)收款是類似備用金、租金、各種賠款、罰款以及向職工墊付的各種應(yīng)收及暫付款項。其他應(yīng)收款，按經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)各項類別或個人設(shè)置明細(xì)科目。為了落實責(zé)任，便于款項的催收，在供貨單位或經(jīng)濟(jì)事項后加注經(jīng)辦人。

　　3、應(yīng)付及預(yù)收款項是公司在生產(chǎn)經(jīng)營活動中發(fā)生材料商品采購以及勞務(wù)等經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，是在產(chǎn)品交貨、工程完工驗收、勞務(wù)提供之前，預(yù)先按一定比例或合同收取部分或全部款項，該款項按供應(yīng)單位或客戶名稱設(shè)置明細(xì)科目。

　　4、其他應(yīng)付款是公司應(yīng)付、暫收其他單位和個人的款項，該款項應(yīng)按事項類別和單位或個人設(shè)置明細(xì)科目。

　　在進(jìn)行應(yīng)收及預(yù)付款項的會計核算和管理中應(yīng)做到以下幾點：

　　1、按實際發(fā)生額進(jìn)帳。

　　2、及時清算、催收各種款項。

　　3、定期(按月或季)與應(yīng)收及預(yù)付款項單位(債務(wù)人)進(jìn)行核對,發(fā)生差錯應(yīng)及時查明原因，進(jìn)行帳務(wù)處理，年終應(yīng)填制對帳單，由債務(wù)人書面確認(rèn)。

　　4、已確認(rèn)無法收回的款項根據(jù)壞帳確認(rèn)的條件轉(zhuǎn)作壞帳損失。壞帳的確認(rèn)條件：

　　①債務(wù)人死亡，既沒遺產(chǎn)可供清償，又無義務(wù)承擔(dān)人;

　　②因債務(wù)人破產(chǎn)，依照民事訴訟法，清償后確實無法收回的;

　�、蹅鶆�(wù)人逾期未履行償債義務(wù)，已超過三年仍不能收回的，由董事會或董事授權(quán)報經(jīng)稅務(wù)等有關(guān)部門審批。

　　現(xiàn)代企業(yè)的管理方法篇7

　　第一章總則

　　第一條為依法履行出資人職責(zé)，建立完善以管資本為主的國有資產(chǎn)監(jiān)管體制，推動中央企業(yè)規(guī)范投資管理，優(yōu)化國有資本布局和結(jié)構(gòu)，更好地落實國有資本保值增值責(zé)任，根據(jù)《中華人民共和國公司法》《中華人民共和國企業(yè)國有資產(chǎn)法》《關(guān)于深化國有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見》（中發(fā)〔2015〕22號）和《關(guān)于改革和完善國有資產(chǎn)管理體制的若干意見》（國發(fā)〔2015〕63號）等法律法規(guī)和文件，制定本辦法。

　　第二條本辦法所稱中央企業(yè)是指國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會（以下簡稱國資委）代表國務(wù)院履行出資人職責(zé)的國家出資企業(yè)。本辦法所稱投資是指中央企業(yè)在境內(nèi)從事的固定資產(chǎn)投資與股權(quán)投資。本辦法所稱重大投資項目是指中央企業(yè)按照本企業(yè)章程及投資管理制度規(guī)定，由董事會研究決定的投資項目。本辦法所稱主業(yè)是指由中央企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃確定并經(jīng)國資委確認(rèn)公布的企業(yè)主要經(jīng)營業(yè)務(wù)；非主業(yè)是指主業(yè)以外的其他經(jīng)營業(yè)務(wù)。

　　第三條國資委以國家發(fā)展戰(zhàn)略和中央企業(yè)五年發(fā)展規(guī)劃綱要為引領(lǐng)，以把握投資方向、優(yōu)化資本布局、嚴(yán)格決策程序、規(guī)范資本運作、提高資本回報、維護(hù)資本安全為重點，依法建立信息對稱、權(quán)責(zé)對等、運行規(guī)范、風(fēng)險控制有力的投資監(jiān)督管理體系，推動中央企業(yè)強(qiáng)化投資行為的全程全面監(jiān)管。

　　第四條國資委指導(dǎo)中央企業(yè)建立健全投資管理制度，督促中央企業(yè)依據(jù)其發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃編報年度投資計劃，對中央企業(yè)年度投資計劃實行備案管理，制定中央企業(yè)投資項目負(fù)面清單，對中央企業(yè)投資項目進(jìn)行分類監(jiān)管，監(jiān)督檢查中央企業(yè)投資管理制度的執(zhí)行情況、重大投資項目的決策和實施情況，組織開展對重大投資項目后評價，對違規(guī)投資造成國有資產(chǎn)損失以及其他嚴(yán)重不良后果的進(jìn)行責(zé)任追究。

　　第五條中央企業(yè)投資應(yīng)當(dāng)服務(wù)國家發(fā)展戰(zhàn)略，體現(xiàn)出資人投資意愿，符合企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，堅持聚焦主業(yè)，大力培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，嚴(yán)格控制非主業(yè)投資，遵循價值創(chuàng)造理念，嚴(yán)格遵守投資決策程序，提高投資回報水平，防止國有資產(chǎn)流失。

　　第六條中央企業(yè)是投資項目的決策主體、執(zhí)行主體和責(zé)任主體，應(yīng)當(dāng)建立投資管理體系，健全投資管理制度，優(yōu)化投資管理信息系統(tǒng)，科學(xué)編制投資計劃，制定投資項目負(fù)面清單，切實加強(qiáng)項目管理，提高投資風(fēng)險防控能力，履行投資信息報送義務(wù)和配合監(jiān)督檢查義務(wù)。

　　第二章投資監(jiān)管體系建設(shè)

　　第七條中央企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)本辦法規(guī)定，結(jié)合本企業(yè)實際，建立健全投資管理制度。企業(yè)投資管理制度應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：

　�。ㄒ唬┩顿Y應(yīng)遵循的基本原則；

　�。ǘ┩顿Y管理流程、管理部門及相關(guān)職責(zé)；

　�。ㄈ┩顿Y決策程序、決策機(jī)構(gòu)及其職責(zé)；

　　（四）投資項目負(fù)面清單制度；

　�。ㄎ澹┩顿Y信息化管理制度；

　　（六）投資風(fēng)險管控制度；

　　（七）投資項目完成、中止、終止或退出制度；

　　（八）投資項目后評價制度；

　�。ň牛┻`規(guī)投資責(zé)任追究制度；

　　（十）對所屬企業(yè)投資活動的授權(quán)、監(jiān)督與管理制度。

　　企業(yè)投資管理制度應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會審議通過后報送國資委。

　　第八條國資委和中央企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立并優(yōu)化投資管理信息系統(tǒng)。國資委建立中央企業(yè)投資管理信息系統(tǒng)，對中央企業(yè)年度投資計劃、季度及年度投資完成情況、重大投資項目實施情況等投資信息進(jìn)行監(jiān)測、分析和管理。中央企業(yè)建立完善本企業(yè)投資管理信息系統(tǒng)，加強(qiáng)投資基礎(chǔ)信息管理，提升投資管理的信息化水平，通過信息系統(tǒng)對企業(yè)年度投資計劃執(zhí)行、投資項目實施等情況進(jìn)行全面全程的動態(tài)監(jiān)控和管理。中央企業(yè)按本辦法規(guī)定向國資委報送的有關(guān)紙質(zhì)文件和材料，應(yīng)當(dāng)同時通過中央企業(yè)投資管理信息系統(tǒng)報送電子版信息。

　　第九條國資委根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定和監(jiān)管要求，建立發(fā)布中央企業(yè)投資項目負(fù)面清單，設(shè)定禁止類和特別監(jiān)管類投資項目，實行分類監(jiān)管。列入負(fù)面清單禁止類的投資項目，中央企業(yè)一律不得投資；列入負(fù)面清單特別監(jiān)管類的投資項目，中央企業(yè)應(yīng)報國資委履行出資人審核把關(guān)程序；負(fù)面清單之外的投資項目，由中央企業(yè)按照企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃自主決策。中央企業(yè)投資項目負(fù)面清單的內(nèi)容保持相對穩(wěn)定，并適時動態(tài)調(diào)整。

　　中央企業(yè)應(yīng)當(dāng)在國資委發(fā)布的中央企業(yè)投資項目負(fù)面清單基礎(chǔ)上，結(jié)合企業(yè)實際，制定本企業(yè)更為嚴(yán)格、具體的投資項目負(fù)面清單。

　　第十條國資委建立完善投資監(jiān)管聯(lián)動機(jī)制，發(fā)揮戰(zhàn)略規(guī)劃、法律合規(guī)、財務(wù)監(jiān)督、產(chǎn)權(quán)管理、考核分配、資本運營、干部管理、外派監(jiān)事會監(jiān)督、紀(jì)檢監(jiān)察、審計巡視等相關(guān)監(jiān)管職能合力，實現(xiàn)對中央企業(yè)投資活動過程監(jiān)管全覆蓋，及時發(fā)現(xiàn)投資風(fēng)險，減少投資損失。

　　第三章投資事前管理

　　第十一條中央企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃編制年度投資計劃，并與企業(yè)年度財務(wù)預(yù)算相銜接，年度投資規(guī)模應(yīng)與合理的資產(chǎn)負(fù)債水平相適應(yīng)。企業(yè)的投資活動應(yīng)當(dāng)納入年度投資計劃，未納入年度投資計劃的投資項目原則上不得投資，確需追加投資項目的應(yīng)調(diào)整年度投資計劃。

　　第十二條中央企業(yè)應(yīng)當(dāng)于每年3月10日前將經(jīng)董事會審議通過的年度投資計劃報送國資委。年度投資計劃主要包括以下內(nèi)容：

　�。ㄒ唬┩顿Y主要方向和目的；

　　（二）投資規(guī)模及資產(chǎn)負(fù)債率水平；

　�。ㄈ┩顿Y結(jié)構(gòu)分析；

　�。ㄋ模┩顿Y資金來源；

　�。ㄎ澹┲卮笸顿Y項目情況。

　　第十三條國資委依據(jù)中央企業(yè)投資項目負(fù)面清單、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃，從中央企業(yè)投資方向、投資規(guī)模、投資結(jié)構(gòu)和投資能力等方面，對中央企業(yè)年度投資計劃進(jìn)行備案管理。對存在問題的企業(yè)年度投資計劃，國資委在收到年度投資計劃報告（含調(diào)整計劃）后的20個工作日內(nèi)，向有關(guān)企業(yè)反饋書面意見。企業(yè)應(yīng)根據(jù)國資委意見對年度投資計劃作出修改。

　　進(jìn)入國資委債務(wù)風(fēng)險管控“特別監(jiān)管企業(yè)”名單的中央企業(yè)，其年度投資計劃需經(jīng)國資委審批后方可實施。

　　第十四條列入中央企業(yè)投資項目負(fù)面清單特別監(jiān)管類的投資項目，中央企業(yè)應(yīng)在履行完企業(yè)內(nèi)部決策程序后、實施前向國資委報送以下材料：

　�。ㄒ唬╅_展項目投資的報告；

　�。ǘ┢髽I(yè)有關(guān)決策文件；

　�。ㄈ┩顿Y項目可研報告（盡職調(diào)查）等相關(guān)文件；

　�。ㄋ模┩顿Y項目風(fēng)險防控報告;

　�。ㄎ澹┢渌匾牟牧�。

　　國資委依據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)和國有資產(chǎn)監(jiān)管規(guī)定，從投資項目實施的必要性、對企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的影響程度、企業(yè)投資風(fēng)險承受能力等方面履行出資人審核把關(guān)程序，并對有異議的項目在收到相關(guān)材料后20個工作日內(nèi)向企業(yè)反饋書面意見。國資委認(rèn)為有必要時，可委托第三方咨詢機(jī)構(gòu)對投資項目進(jìn)行論證。

　　第十五條中央企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃，按照國資委確認(rèn)的各企業(yè)主業(yè)、非主業(yè)投資比例及新興產(chǎn)業(yè)投資方向，選擇、確定投資項目,做好項目融資、投資、管理、退出全過程的研究論證。對于新投資項目，應(yīng)當(dāng)深入進(jìn)行技術(shù)、市場、財務(wù)和法律等方面的可行性研究與論證，其中股權(quán)投資項目應(yīng)開展必要的盡職調(diào)查，并按要求履行資產(chǎn)評估或估值程序。

　　第十六條中央企業(yè)應(yīng)當(dāng)明確投資決策機(jī)制，對投資決策實行統(tǒng)一管理，向下授權(quán)投資決策的企業(yè)管理層級原則上不超過兩級。各級投資決策機(jī)構(gòu)對投資項目做出決策，應(yīng)當(dāng)形成決策文件，所有參與決策的人員均應(yīng)在決策文件上簽字背書，所發(fā)表意見應(yīng)記錄存檔。

　　第四章投資事中管理

　　第十七條國資委對中央企業(yè)實施中的重大投資項目進(jìn)行隨機(jī)監(jiān)督檢查，重點檢查企業(yè)重大投資項目決策、執(zhí)行和效果等情況，對發(fā)現(xiàn)的問題向企業(yè)進(jìn)行提示。

　　第十八條中央企業(yè)應(yīng)當(dāng)定期對實施、運營中的投資項目進(jìn)行跟蹤分析，針對外部環(huán)境和項目本身情況變化，及時進(jìn)行再決策。如出現(xiàn)影響投資目的實現(xiàn)的重大不利變化時，應(yīng)當(dāng)研究啟動中止、終止或退出機(jī)制。中央企業(yè)因重大投資項目再決策涉及年度投資計劃調(diào)整的，應(yīng)當(dāng)將調(diào)整后的年度投資計劃報送國資委。

　　第十九條中央企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照國資委要求，分別于每年一、二、三季度終了次月10日前將季度投資完成情況通過中央企業(yè)投資管理信息系統(tǒng)報送國資委。季度投資完成情況主要包括固定資產(chǎn)投資、股權(quán)投資、重大投資項目完成情況，以及需要報告的其他事項等內(nèi)容。部分重點行業(yè)的中央企業(yè)應(yīng)按要求報送季度投資分析情況。

　　第五章投資事后管理

　　第二十條中央企業(yè)在年度投資完成后，應(yīng)當(dāng)編制年度投資完成情況報告，并于下一年1月31日前報送國資委。年度投資完成情況報告包括但不限于以下內(nèi)容：

　�。ㄒ唬┠甓韧顿Y完成總體情況；

　�。ǘ┠甓韧顿Y效果分析；

　　（三）重大投資項目進(jìn)展情況；

　�。ㄋ模┠甓韧顿Y后評價工作開展情況；

　　（五）年度投資存在的主要問題及建議。

　　第二十一條中央企業(yè)應(yīng)當(dāng)每年選擇部分已完成的重大投資項目開展后評價，形成后評價專項報告。通過項目后評價，完善企業(yè)投資決策機(jī)制，提高項目成功率和投資收益，總結(jié)投資經(jīng)驗，為后續(xù)投資活動提供參考，提高投資管理水平。國資委對中央企業(yè)投資項目后評價工作進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo),選擇部分重大投資項目開展后評價，并向企業(yè)通報后評價結(jié)果，對項目開展的有益經(jīng)驗進(jìn)行推廣。

　　第二十二條中央企業(yè)應(yīng)當(dāng)開展重大投資項目專項審計，審計的重點包括重大投資項目決策、投資方向、資金使用、投資收益、投資風(fēng)險管理等方面。

　　第六章投資風(fēng)險管理

　　第二十三條中央企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立投資全過程風(fēng)險管理體系，將投資風(fēng)險管理作為企業(yè)實施全面風(fēng)險管理、加強(qiáng)廉潔風(fēng)險防控的重要內(nèi)容。強(qiáng)化投資前期風(fēng)險評估和風(fēng)控方案制訂，做好項目實施過程中的風(fēng)險監(jiān)控、預(yù)警和處置，防范投資后項目運營、整合風(fēng)險，做好項目退出的時點與方式安排。

　　第二十四條國資委指導(dǎo)督促中央企業(yè)加強(qiáng)投資風(fēng)險管理，委托第三方咨詢機(jī)構(gòu)對中央企業(yè)投資風(fēng)險管理體系進(jìn)行評價，及時將評價結(jié)果反饋中央企業(yè)。相關(guān)中央企業(yè)應(yīng)按照評價結(jié)果對存在的問題及時進(jìn)行整改，健全完善企業(yè)投資風(fēng)險管理體系，提高企業(yè)抗風(fēng)險能力。

　　第二十五條中央企業(yè)商業(yè)性重大投資項目應(yīng)當(dāng)積極引入社會各類投資機(jī)構(gòu)參與。中央企業(yè)股權(quán)類重大投資項目在投資決策前應(yīng)當(dāng)由獨立第三方有資質(zhì)咨詢機(jī)構(gòu)出具投資項目風(fēng)險評估報告。納入國資委債務(wù)風(fēng)險管控的中央企業(yè)不得因投資推高企業(yè)的負(fù)債率水平。

　　第七章責(zé)任追究

　　第二十六條中央企業(yè)違反本辦法規(guī)定，未履行或未正確履行投資管理職責(zé)造成國有資產(chǎn)損失以及其他嚴(yán)重不良后果的，依照《中華人民共和國企業(yè)國有資產(chǎn)法》《國務(wù)院辦公廳關(guān)于建立國有企業(yè)違規(guī)經(jīng)營投資責(zé)任追究制度的意見》（國辦發(fā)〔2016〕63號）等有關(guān)規(guī)定，由有關(guān)部門追究中央企業(yè)經(jīng)營管理人員的責(zé)任。對瞞報、謊報、不及時報送投資信息的中央企業(yè)，國資委予以通報批評。

　　第二十七條國資委相關(guān)工作人員違反本辦法規(guī)定造成不良影響的，由國資委責(zé)令其改正；造成國有資產(chǎn)損失的，由有關(guān)部門按照干部管理權(quán)限給予處分；涉嫌犯罪的，依法移送司法機(jī)關(guān)處理。

　　第八章附則

　　第二十八條本辦法由國資委負(fù)責(zé)解釋。

　　第二十九條本辦法自公布之日起施行。國資委于2006年公布的《中央企業(yè)投資監(jiān)督管理暫行辦法》（國資委令第16號）同時廢止。

　　現(xiàn)代企業(yè)的管理方法篇8

　　改革開放的實行讓中國的市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的越來越快，越來越多的企業(yè)為適應(yīng)中國的市場經(jīng)濟(jì)尋求新型的管理方法。企業(yè)不斷地對企業(yè)的工商管理進(jìn)行改革和創(chuàng)新，不斷的進(jìn)行探索，在遇到新的問題時不斷地創(chuàng)造新的解決方法。新的觀念能夠促進(jìn)企業(yè)更加健康的發(fā)展。

　　1、工商企業(yè)管理中存在的問題現(xiàn)狀

　　中國的企業(yè)在經(jīng)歷戰(zhàn)亂，改革的變化后，企業(yè)的發(fā)展呈現(xiàn)出畸形的狀態(tài)。企業(yè)的工商管理制度不健全具有缺陷性，同時管理者的管理水平低下，企業(yè)的競爭力較弱，員工在企業(yè)中的主體地位不夠等等問題都需要企業(yè)尋求新的管理制度來解決這些問題。

　　1.1 管理制度的不健全性

　　企業(yè)的管理制度是保證企業(yè)正常運行的前提，然而在當(dāng)前的大多數(shù)企業(yè)中管理制度都存在著缺陷。首先，許多的企業(yè)在管理制度的落實上存在很大的問題。由于受到中國家族制傳統(tǒng)文化的影響，中國的企業(yè)大多數(shù)都屬于家族企業(yè)。所以在制度的執(zhí)行上很多時候都不能按照所制定的管理制度進(jìn)行合理管理。在員工方面，有很多的員工不能正常的理解企業(yè)所制定的管理制度，有些情況下員工不知道該如何的遵守管理制度，或者是不知道自己需要遵守的管理制度的內(nèi)容。企業(yè)管理制度出現(xiàn)的這些問題嚴(yán)重的影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益，及其營業(yè)收入。所以建立健全企業(yè)的管理制度是非常有必要的。

　　1.2 企業(yè)管理者的管理水平低下

　　在當(dāng)今競爭力越來越劇烈的情況中，企業(yè)管理者的管理水平是決定企業(yè)健康運營的關(guān)鍵因素。管理者的管理水平直接影響著一個企業(yè)的盈利狀況。那么就目前的大多數(shù)企業(yè)而言，管理機(jī)構(gòu)的重復(fù)臃腫，職責(zé)分工不清晰，出現(xiàn)各個部門相互推脫責(zé)任的現(xiàn)象。就管理者而言，沒有優(yōu)秀專業(yè)性強(qiáng)的人才，同時在企業(yè)的管理運營中不能制定出合理有效地針對企業(yè)的全套管理制度，管理制度不成系統(tǒng)性，并且沒有應(yīng)急的管理體系。經(jīng)常的出現(xiàn)頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳的救火式管理方式，這樣不科學(xué)沒有規(guī)律性而言的企業(yè)管理制度是很難讓企業(yè)在當(dāng)今的社會競爭中獲取一席之地的，所以創(chuàng)新管理制度是當(dāng)前企業(yè)急需解決的問題。

　　1.3 企業(yè)人力資源的不專業(yè)性

　　企業(yè)的正常運營與發(fā)展都離不開人的推動和運營，人力資源部門是企業(yè)選拔人才的關(guān)鍵部門。在我國的大多數(shù)企業(yè)中人力資源部門的選拔是最沒有標(biāo)準(zhǔn)的一個管理部門�，F(xiàn)在的人力資源管理是沒有標(biāo)準(zhǔn)而言的.，人們常常說人的管理是不可能標(biāo)準(zhǔn)的，但是管理的工具可以標(biāo)準(zhǔn)化。然而，在中國的人力資源的考核或者人員的招聘中所謂的標(biāo)準(zhǔn)也只是因個人的喜好而定罷了。例如，在人員的選拔中以個人的好惡來挑選人才，或者以所謂的經(jīng)驗論來決定一個應(yīng)聘者的任職問題。這是一種極度不科學(xué)不合乎規(guī)律的選拔方式，以這樣的標(biāo)準(zhǔn)來選拔人才又如何能選拔出優(yōu)秀的人才呢？又比如，在企業(yè)的人員績效考核中，人力資源常常使用簡單粗暴的方法來進(jìn)行員工的績效考核，大多的企業(yè)都是以年末績效考核來決定員工的年終獎，這就在很大的程度上為員工提供了投機(jī)取巧的機(jī)會。并且在員工的績效考核中人力資源部具有絕對的權(quán)利，那么在執(zhí)行的過程中就會出現(xiàn)很多的問題，不公正性，強(qiáng)迫性、惡意損害等等。

　　1.4 員工在企業(yè)中主體地位不突出

　　當(dāng)今中國的企業(yè)大多出現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)獨斷專行的情況，很少有真正人性化的企業(yè)，大多的企業(yè)只是將員工作為盈利的工具，在企業(yè)管理制度的設(shè)定中很少以員工的角度去思考制度的不合理性。一個企業(yè)的發(fā)展壯大離不開員工的努力和團(tuán)結(jié)，只有員工團(tuán)結(jié)努力積極向上才會讓企業(yè)更加的繁榮昌盛。如果企業(yè)的經(jīng)營者將自己處于極端的專權(quán)者，任何管理制度的制定都枉顧員工的意愿，那么員工的消極性和厭惡情緒就會大大的增加企業(yè)的不穩(wěn)定性，企業(yè)不能留住優(yōu)秀的員工這就意味著一個企業(yè)即將走向衰亡。

　　2、新型管理方法

　　制定全面且行之有效的企業(yè)制度是創(chuàng)新管理的首要任務(wù)，一個健全且科學(xué)的企業(yè)管理制度是一個企業(yè)健康發(fā)展的重要途徑�？茖W(xué)規(guī)范企業(yè)的管理制度，各部門各司其職，各有各的職責(zé)任務(wù)。達(dá)到相互監(jiān)督相互制約，實現(xiàn)家族企業(yè)向股份企業(yè)的轉(zhuǎn)型。

　　2.1 建立健全企業(yè)管理制度

　　一個企業(yè)要想更加的繁榮昌盛，就必須要著力于以人為的理念來制定實行企業(yè)的管理制度，首先需要的是培養(yǎng)企業(yè)的管理人員讓他們在培訓(xùn)的過程中提高個人的管理水平，達(dá)到應(yīng)有的管理素養(yǎng)。其次是企業(yè)要對企業(yè)的員工進(jìn)行不定期的培訓(xùn)，并且這樣培訓(xùn)質(zhì)量必須要真實有效，而不僅僅是走個過場，注重形式上的員工培訓(xùn)。最后，培訓(xùn)的手段方式要就有多樣性，要從員工的各個方面進(jìn)行培訓(xùn)，比如職業(yè)技能、職業(yè)素養(yǎng)、職業(yè)道德等具有全面性。其培訓(xùn)的方式可以是企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)也可以是外出學(xué)習(xí)等等。

　　2.2 將企業(yè)的人力資源部標(biāo)準(zhǔn)化

　　在當(dāng)前的企業(yè)工商管理中，企業(yè)人力資源部的最大的問題是沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)性，全憑人的主觀性來管理企業(yè)的員工。這樣不科學(xué)的管理方式是現(xiàn)在企業(yè)中出現(xiàn)的最大的弊病，所以規(guī)范企業(yè)人力資源部的管理制度是當(dāng)務(wù)之急。如何制定一個科學(xué)其有效的管理制度呢？經(jīng)過深思熟慮的研究實踐，得出的新型的人力資源管理制度首先要改變企業(yè)的管理結(jié)構(gòu)，不能以人力資源部一個部門來對整個企業(yè)進(jìn)行員工的績效考核，可以在企業(yè)內(nèi)部設(shè)置一個投訴監(jiān)管部門，主要針對企業(yè)管理中存在的不合理制度進(jìn)行靈活、及時的改進(jìn)。這樣的部門可以使得人力資源部的權(quán)限更加的具有合理科學(xué)性。并且能夠改善人力資源部對員工年終考核的方式。一年一次的考核存在的弊端也可以有效的改善。改變年末的考核方式，減少員工投機(jī)取巧的可能性。并且能夠有效的提高員工的積極性和員工的職業(yè)技能。所以企業(yè)人力資源部改變考核的方式也是創(chuàng)新企業(yè)的工商管理制度。

　　2.3 增強(qiáng)員工對企業(yè)的歸屬感

　　員工才是一個企業(yè)發(fā)展的動力，只有優(yōu)秀的員工才能推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。所以增強(qiáng)員工對企業(yè)的歸屬感是企業(yè)管理制度中需要改革的重點。首先在企業(yè)的工商管理制度中必須要做到民主性，企業(yè)的管理層在制定新的管理制度時需要將員工利益也考慮其中。這樣有利于將員工與企業(yè)的成敗緊密相連，增強(qiáng)員工對企業(yè)的主人翁意識。并且在職工代表決策大會中做到尊重員工的人格價值，保護(hù)員工的利益，不走形式主義實實在在的為員工做實事。將員工的人生價值與企業(yè)的價值相互融合，增強(qiáng)企業(yè)員工的向心力。做到以人為，以員工的發(fā)展為企業(yè)的發(fā)展。

　　3、結(jié)語

　　綜合上所述，企業(yè)工商管理想要在新的環(huán)境和挑戰(zhàn)中贏得一席之地，改革和創(chuàng)新新型的管理制度是目前緊要的事情。堅持以人為本的理念，制定科學(xué)合理的管理制度，提高管理者的管理水平，轉(zhuǎn)變企業(yè)的發(fā)展模式，提高員工的主體地位是目前大多數(shù)企業(yè)需要改革實施的新型管理制度。尤其是隨著社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，外來企業(yè)的沖擊都需要企業(yè)探究和實踐新的管理制度，不能生搬硬套外來企業(yè)的管理模式，也不能一層不變的沿用舊的管理制度，所以結(jié)合實際情況借鑒外來企業(yè)的管理模式是當(dāng)前企業(yè)創(chuàng)新管理制度的探究之路。新型的管理制度是企業(yè)適應(yīng)社會發(fā)展的必要，也是企業(yè)得以繁榮昌盛的保障。

　　現(xiàn)代企業(yè)的管理方法篇9

　　一、總體思路

　　(一)考核目的

　　為了全面并簡潔地評價公司設(shè)計人員的工作成績，貫徹公司發(fā)展戰(zhàn)略，結(jié)合設(shè)計人員的工作特點，制定本方案。

　　(二)適用范圍

　　本公司所有設(shè)計人員。

　　(三)考核指標(biāo)及考核周期

　　針對設(shè)計人員的工作性質(zhì)，將設(shè)計人員的考核內(nèi)容劃分為工作業(yè)績、工作態(tài)度、工作能力考核，具體考核周期如下表所示。

　　考核指標(biāo)類型 (工作業(yè)績工作態(tài)度工作能力)

　　考核周期 (項目結(jié)束后，年度/季度/月)

　　(四)考核關(guān)系

　　由設(shè)計部門主管會同人力資源部經(jīng)理、考核專員組成考評小組負(fù)責(zé)考核。

　　二、考核內(nèi)容設(shè)計

　　(一)工作業(yè)績指標(biāo)

　　工作業(yè)績考核表(滿分100分)

　　關(guān)鍵性業(yè)績指標(biāo) 考核目標(biāo)值權(quán)重得分新方案設(shè)計周期實際設(shè)計周期比計劃周期提前 ?天 20 設(shè)計評審滿意率設(shè)計評審滿意率達(dá)到 100% 10 項目計劃完成率項目計劃完成率達(dá)到 100% 10 設(shè)計的可生產(chǎn)性成果不能投入施工情況發(fā)生的次數(shù)少于 ?次 5 設(shè)計成本降低率設(shè)計成本降低率達(dá)到 ?%以上

　　設(shè)計完成及時率設(shè)計完成及時率達(dá)到 %以上 15 設(shè)計方案采用率設(shè)計方案采用率達(dá)到 %以上 10 設(shè)計改造費用控制率設(shè)計改造費用控制率達(dá)到 ?% 10 設(shè)計服務(wù)滿意度對設(shè)計服務(wù)滿意度評價的評分在 ?分以上 10 設(shè)計資料歸檔及時率資料歸檔及時率達(dá)到 100% 5

　　(二)工作態(tài)度指標(biāo) 工作態(tài)度考核表

　　考核標(biāo)準(zhǔn)(滿分100分)

　　指標(biāo)名稱標(biāo)準(zhǔn) 得分標(biāo)準(zhǔn) 得分標(biāo)準(zhǔn) 得分工作責(zé)任心強(qiáng)烈 30 有 24 一般 18 工作積極性非常高 25 很高 20 一般 15 團(tuán)隊意識強(qiáng)烈 25 有 20 一般 15 學(xué)習(xí)意識強(qiáng)烈 20 有 16 一般 12

　　(三)工作能力指標(biāo)

　　工作能力考核表(滿分100分)

　　指標(biāo)名稱標(biāo)準(zhǔn) 得分標(biāo)準(zhǔn) 得分標(biāo)準(zhǔn) 得分設(shè)計能力非常強(qiáng) 20 較強(qiáng) 16 一般 12 創(chuàng)新能力非常強(qiáng) 15 較強(qiáng) 12 一般 8 溝通能力非常強(qiáng) 10 較強(qiáng) 8 一般 6 學(xué)習(xí)能力非常強(qiáng) 15 較強(qiáng) 12 一般 8 理解能力非常強(qiáng) 10 較強(qiáng) 8 一般 6 (四)年度績效考核

　　年度績效考核表(滿分100分)

　　標(biāo)準(zhǔn) 得分無 6 無 5 無 5 無 4 標(biāo)準(zhǔn) 得分較弱 4 較弱 3 較弱 2 較弱 3 較弱 2 總分 30 25 25 20 總分 30 25 20 15 10

　　指標(biāo)類型所占權(quán)重折合分?jǐn)?shù) 實得分?jǐn)?shù) 工作業(yè)績 70% 70 工作態(tài)度 15% 15 工作能力 15% 15 合計 100% 100 特別加分事項：

　　注：特別加分事項需要附相關(guān)證明材料績效考核總評：

　　績效改進(jìn)意見：

　　期末評價

　　□優(yōu)秀：出色完成工作任務(wù) □符合要求：完成工作任務(wù) □尚待改進(jìn)：與工作目標(biāo)相比有差距

　　考核者：被考核者：

　　年月日

　　三、考核實施

　　設(shè)計人員的考核過程分為三個階段，構(gòu)成完整的考核管理循環(huán)。這三個階段分別是計劃溝通階段、計劃實施階段和考核階段。

　　(一)計劃溝通階段

　�、� 考核者和被考核者進(jìn)行上個考核期目標(biāo)完成情況和績效考核情況回顧。

　�、� 考核者和被考核者明確考核期內(nèi)的工作任務(wù)、工作重點、需要完成的目標(biāo)。

　　(二)計劃實施階段

　�、� 被考核者按照本考核期的工作計劃開展工作，達(dá)成工作目標(biāo)。

　�、� 考核者根據(jù)工作計劃，指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)下屬員工的工作進(jìn)程，并記錄重要的工作表現(xiàn)。

　　(三)考核階段

　　考核階段分績效評估、績效審核和結(jié)果反饋三個步驟。

　　1.績效評估

　　考核者根據(jù)被考核者在考核期內(nèi)的工作表現(xiàn)和考核標(biāo)準(zhǔn)，對被考核者評分。

　　2.結(jié)果審核

　　人力資源部和考核者的直接上級對考核結(jié)果進(jìn)行審核，并負(fù)責(zé)處理考核評估過程中所發(fā)生的爭議。

　　3.結(jié)果反饋

　　人力資源部將審核后的結(jié)果反饋給考核者，由考核者和被考核者進(jìn)行溝通，并討論績效改進(jìn)的方式和途徑。

　　四、績效結(jié)果運用

　　(一)績效面談

　　考評者對被考評者的工作績效進(jìn)行總結(jié)，并根據(jù)被考評者有待改進(jìn)的地方，提出改進(jìn)、提高的期望與措施，同時共同制定下期的績效目標(biāo)。

　　(二)績效結(jié)果運用

　　1. 薪酬調(diào)整

　　設(shè)計人員工資與績效考核結(jié)果直接掛鉤，具體有以下標(biāo)準(zhǔn)。

　�、� 年度績效考核得分在95分以上的，薪資等級上調(diào)兩個等級，但不超過本職位薪資等級的上限。

　　② 年度績效考核得分在80分到95分(含)的，薪資等級上調(diào)一個等級，但不超過本職位薪資等級的上限。

　�、� 年度績效考核得分在60分到80分(含)的，薪資等級不變;

　�、� 年度績效考核得分在60分以下的，薪資等級降一個等級，但不低于本職位薪資等級的下限。

　　2. 培訓(xùn)

　　年度績效考核得分在80分(含)以上的員工，有資格享受公司安排的提升培訓(xùn)。年度績效考核得分在70分(含)以上的員工，可以申請相關(guān)培訓(xùn)，經(jīng)人力資源部批準(zhǔn)后參加。年度績效考核得分在60分(含)以下的員工，必須參加由公司安排的適職培訓(xùn)。

　　五、績效申訴

　　(一)申訴受理被考核人如對考核結(jié)果不清楚或者持有異議，可以采取書面形式向人力資源部績效考核管理人員申訴。

　　(二)提交申訴員工以書面形式提交申訴書。申訴書內(nèi)容包括申訴人姓名、所在部門、申訴事項、申訴理由。

　　(三)申訴受理人力資源部績效考核管理人員接到員工申訴后，應(yīng)在三個工作日做出是否受理的答復(fù)。對于申訴事項無客觀事實依據(jù)，僅憑主觀臆斷的申訴不予受理。

　　受理的申訴事件，首先由所在部門考核管理負(fù)責(zé)人對員工申訴內(nèi)容進(jìn)行調(diào)查，然后與員工直接上級、共同上級、所在部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通。不能協(xié)調(diào)的，上報公司人力資源部進(jìn)行協(xié)調(diào)。

　　(四)申訴處理答復(fù)人力資源部應(yīng)在接到申訴申請書的10個工作日內(nèi)明確答復(fù)申訴人。

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