- 相關(guān)推薦
如今內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的境況
內(nèi)容創(chuàng)業(yè)，是現(xiàn)今許多創(chuàng)業(yè)者的選擇，那么內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的境況如何呢?下面就是CN人才網(wǎng)為您精心整理的如今內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的境況，希望可以幫到您。
如今內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的境況
和當(dāng)年的淘金潮一般，越來越多有才華、有理想的年輕人開始加入內(nèi)容文化的創(chuàng)業(yè)大軍。而與之相伴的，是內(nèi)容娛樂行業(yè)所引領(lǐng)的人民群眾的“文藝復(fù)興”。
內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的性感之處如此顯而易見：離人性最近、離名利最近，江湖中飄蕩著太多一朝爆紅、一夜暴富的傳說。
橘子娛樂、英雄互娛、新世相、Papi醬、新榜、羅輯思維……在這篇 6000 余字的長文中，真格基金記錄下了這些年輕人和他們的野心，講述著屬于這一代人的名與利。
然而，這一切真有那么靠譜么?
這個時代最優(yōu)秀的年輕人，選擇去做農(nóng)業(yè)、教育、消費品、深科技的創(chuàng)業(yè)，往往需要一個強有力的理由，這個理由多半是少年時代的情懷或是對未來世界的理想主義。
他們需要這樣一個理由，因為他們需要以此說服投資人、說服一起創(chuàng)業(yè)的合伙人和員工、說服種子用戶，有時候也為了說服疲憊的他們自己，尤其是在行業(yè)前景也不甚明朗，以及業(yè)務(wù)爬坡最需要耐心和毅力的時候。
但是在今年最熱門的“消內(nèi)普現(xiàn)”四大創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域中，似乎唯獨是內(nèi)容行業(yè)的朋友繞過了這個理由——這一行的性感之處是如此顯而易見——一朝爆紅、一夜暴富的傳說這里有太多太多了。
而且在這個距離人性最近的行業(yè)也從不諱言名與利，只是隨著這次采訪的深入，我們溯流而上一直往回找，那個讓這些年輕人選擇內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的共同出發(fā)點，竟然是他們當(dāng)年無法忍受的舊生活。
出埃及記
2012 年的 5 月，唐宜青從戛納電影節(jié)完成了李冰冰的封面拍攝，當(dāng)年那家如日中天的雜志不僅掌握著時尚傳媒圈相當(dāng)重量的話語權(quán)，也能夠提供那個時代的網(wǎng)絡(luò)新媒體所無法提供的頂級制作資源。
但就在完成了這項工作之后，唐唐就辭職了，因為那時她已經(jīng)明白，傳統(tǒng)雜志用巨額資源、冗長時間才能實現(xiàn)的影響力，已經(jīng)悄然轉(zhuǎn)變，一個明星、一個網(wǎng)紅 KOL(當(dāng)年這些詞還遠(yuǎn)沒有流行)利用自身在社交傳播的影響力，就可以如杠桿般撬動巨大的傳播動能。她找到徐小平老師和王強老師，跟他們說自己要做一個泛娛樂內(nèi)容公司，徐老師在兩分鐘之后決定了對她的投資，而王強老師則把自己也“投”進(jìn)去了——成了這家新公司的董事長。
2013 年在會計師事務(wù)所過著窘迫日子的吳旦(Daniel)，在朋友的介紹下，和安娜(真格基金的 CEO)吃了一頓飯，他極力地說服了安娜那個時候也剛剛起步不久的真格基金需要一個懂財務(wù)分析的人，就這樣成了真格的一份子。
然而很快他就顯露出對刻板財務(wù)工作的種種不勝任。后來經(jīng)過徐小平老師的開導(dǎo)，安娜決定還是讓每個人都去做自己最擅長的事，于是 Daniel 得以把自己最喜愛的游戲行業(yè)里里外外了解了個遍，并成為業(yè)內(nèi)最年輕最優(yōu)秀的游戲投資人。據(jù)王強老師說，游戲行業(yè)的投資命中率大概在 30%-40%，而 Daniel 當(dāng)時的命中率是這個平均水平的兩倍。
如果繼續(xù)留在投資界，他可能依舊會投出很棒的游戲項目，但是臨淵羨魚不如退而結(jié)網(wǎng)，內(nèi)心對游戲的熱愛最終還是讓他決定加入一家真正和游戲有關(guān)的公司。2015 他決定離開真格基金，以首席投資官加入一家他投資的移動電競公司，又沒過多久，坐上了總裁之位。
只有真正經(jīng)歷過的人才知道，“讓一個人去做他最想做的事”，能有多驚人的力量。
2016 年，唐宜青的橘子娛樂厚積薄發(fā)，在“內(nèi)容創(chuàng)業(yè)”被吹喊得最吵鬧的這一年，成為大浪淘沙之后真正留下的優(yōu)質(zhì)公司。
根據(jù)年中披露的運營數(shù)據(jù)，橘子娛樂目前注冊用戶 2000 萬，日均 PV 站內(nèi) 1500 萬+、站外超過 2500 萬。分發(fā)渠道包括今日頭條、UC 瀏覽器、QQ 空間、美拍、秒拍等;并與搜狐新聞、墨跡天氣、WIFI 萬能鑰匙、ZAKER 等進(jìn)行內(nèi)容合作，每天更新上百條原創(chuàng)泛娛樂內(nèi)容，形式則跨越圖文、音頻、長短視頻、GIF 動圖，已經(jīng)成為大眾娛樂內(nèi)容最主要的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容輸出商之一，并在 2016 年接連收獲了兩筆千萬美金級的融資。
而通過真格進(jìn)入游戲行業(yè)的 Daniel 無論是投資還是后來的創(chuàng)業(yè)也都成果喜人：那段時間他把和游戲有關(guān)的上下游產(chǎn)業(yè)鏈里的人都認(rèn)識了一遍，學(xué)習(xí)跟他們打交道的方式，用他的話說，就是掌握了游戲行業(yè)的話語體系。“投資人之間有投資人溝通的話語體系，做游戲的人也有他們自己的話語體系，我懂這個，就能混得很好。”這些他所掌握的游戲生態(tài)里的種種運作和溝通技巧，在創(chuàng)業(yè)后也得到了集中釋放。
那家移動電競公司的名字，叫做英雄互娛，已經(jīng)完成了新三板上市，是目前國內(nèi)最大的專注移動電競的集團，除了扎根本土，它也是現(xiàn)在南中海地區(qū)最大的文化出口企業(yè)。
這一切的起點和爆發(fā)點，都來自一個詞，熱愛。
在真格的“投人邏輯”中，熱愛絕對不是一個純粹浪漫的字眼。理性來看，只有熱愛一個行業(yè)，才會用所有閑暇和非閑暇的精力去琢磨它，才能在生活中一些旁人不易察覺的細(xì)節(jié)面前發(fā)現(xiàn)變革的機會。
同行者
我們現(xiàn)在喜歡把一些從草根迅速崛起的名人成為“網(wǎng)紅”，也許不同的人對這個詞有著或褒或貶的觀感，但不可否認(rèn)，在這個注意力稀缺、快樂變得困難的時代，成為“網(wǎng)紅”或其同行者，無疑是更快接近成功的超車彎道。
去年年底真格基金組織了一次赴美文化創(chuàng)業(yè)之旅，聯(lián)合創(chuàng)始人王強老師帶著 Papi醬、芬享傳媒 CEO 王利芬、熊貓直播、新榜、即刻等真格系內(nèi)容創(chuàng)業(yè)公司的骨干，和赫斯特中國、愛奇藝、站酷網(wǎng)的高管一起，來到美國向當(dāng)?shù)仨敿獾拿襟w和科技公司取經(jīng)。
在洛杉磯，文化創(chuàng)業(yè)最密集的地方，人們把有著優(yōu)秀內(nèi)容創(chuàng)造能力和流量優(yōu)勢的人叫做 “Digital Talent”，直譯為數(shù)字時代的人才。這個名詞的細(xì)節(jié)所透露出的訊息，給了真格的伙伴們又一次肯定——那是一個我們反復(fù)強調(diào)、又不斷被印證的重要邏輯——內(nèi)容文化產(chǎn)業(yè)無論是危機和機會，它的核心始終關(guān)乎人，而且隨著內(nèi)容創(chuàng)業(yè)進(jìn)入深水區(qū)，我們逐漸意識到，它甚至不止關(guān)乎網(wǎng)紅這個人本身，還與他周圍的同行者密不可分。
去年 11 月，整個創(chuàng)投圈隨著一同到來的冬季而噤若寒蟬，一家合作方對外宣布撤出對一家網(wǎng)紅內(nèi)容公司的投資，真格作為天使投資人毅然并欣然地回購了股份，徐老師在深夜發(fā)了一篇文章，結(jié)尾說“再給我十倍的價格，我也不賣!”，以此表達(dá)對這家內(nèi)容公司和創(chuàng)業(yè)者的支持，這位創(chuàng)業(yè)者就是當(dāng)之無愧的 2016 第一網(wǎng)紅，Papi醬。
在 2016 年底的一次頒獎典禮上，Papi醬獲得了全網(wǎng)票選出的“年度神演繹獎”，在感言里她說道：“包括短視頻在內(nèi)的所有內(nèi)容創(chuàng)作和創(chuàng)業(yè)都是一件非常艱難的'事”。
她的臉上并沒有太多因為獲獎而帶來的驚喜，而是很得體的把主辦方平臺和粉絲都感謝了一遍，倒是隨后由她來頒“年度花式轉(zhuǎn)型獎”的時候，她起了勁兒，在現(xiàn)場跟主持人說，“我覺得這個獎完全可以頒給我哈哈哈哈哈。”她在去年完成了研究生的學(xué)業(yè)，在粉絲的見證中搬了家，從一個單打獨斗的內(nèi)容創(chuàng)作個體戶，變成了有團隊有組織的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者，過程中還得到了真格基金的天使投資。
在外界質(zhì)疑和粉絲狂熱追逐不斷交織的聲音之下，Papi醬和合伙人楊銘帶著他們團隊度過了不平凡的 2016 年。她想要一個“花式轉(zhuǎn)型”的獎，是不慚愧的。如今的 Papi醬的更新密度變得更頻繁，也逐漸集結(jié)起了一個相對穩(wěn)固的專注于生活細(xì)節(jié)挖掘的視頻生產(chǎn)團隊。
包括徐小平老師在內(nèi)，每個與 Papi醬有過深度交談的人都能感受她在小視頻的嬉笑怒罵之外對于生活現(xiàn)象的洞察和反思，現(xiàn)在，我們這位用小視頻針砭時弊的、集才華與美貌于一身的女子，在經(jīng)歷了公司幾輪戰(zhàn)略調(diào)整后，決定將自己的更多精力放在視頻內(nèi)容本身的制作上，而團隊其他相關(guān)的事情則交給了與她性格頗為互補、也不那么具有“互聯(lián)網(wǎng)幽默感”的 CEO 楊銘身上。
在那次美國之行中，真格投資的 Papi醬和她的合伙人楊銘是沿途最受追捧的，有他們出席的講座全部爆滿，而人們對這個項目的關(guān)注度，也正在逐漸從一個草根女研究生的個人爆紅，轉(zhuǎn)移向其商業(yè)化蛻變之路。
如何復(fù)制、規(guī)�；@種生活觀點類短視頻的運營，可能是接下來整個投資行業(yè)都在期待的事情。
在短視頻風(fēng)起云涌的 2016 年下半年，真格布局的多家創(chuàng)業(yè)公司也搶占到了行業(yè)的排頭位置，從去年 12 月開始發(fā)力短視頻的橘子娛樂僅用了兩個月的時間就坐到了全國第六，公司也將其視為新一年最重要的內(nèi)容戰(zhàn)略。而在這張榜單上，“二更”以超過三億的熱度榮居榜首，這也是一家真格投資的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)公司，他們在短視頻領(lǐng)域，已經(jīng)深耕多年。
已經(jīng)有很多機構(gòu)和個人拋出觀點，預(yù)言 2017 年會是短視頻集中爆發(fā)的一年，Papi醬作為這一領(lǐng)域里的頭部勢力，正在像黎明前的探路者一樣，試圖探索出一條兼具社會價值和商業(yè)價值的模式。
對當(dāng)前的創(chuàng)作感到疲倦，對未來方向感到迷茫，這幾乎是所有內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者在某個階段都必經(jīng)的迷茫。Papi醬也不斷地被問到這個問題，而她則會拿出老干部一樣的語氣，頗帶嚴(yán)肅地說，“疲憊期每個人都有，你只能和團隊一起咬著牙堅持過去”。
楊銘的商業(yè)化思維和 Papi醬的創(chuàng)作才華，這種互補式的創(chuàng)始人組合，在真格所投資的內(nèi)容文化行業(yè)的公司里，并不是孤例。
游戲狂熱愛好者應(yīng)書嶺現(xiàn)在更為人所知的身份是英雄互娛的 CEO，一直以來，他都憑借在市場上凌厲的殺伐決斷為人稱道，平時的生活里也是喜歡極限運動和冒險的人。
帶著中國手游前總裁的光環(huán)，2015 年他決定再次創(chuàng)業(yè)便得到了真格基金的支持，只是這一次，他除了從真格拿走了錢，還拿走了人，一個在真格基金很招大家喜歡的早期成員，Daniel。他們一起做了上面說的那家公司，英雄互娛。
如果說 Papi醬和她的合伙人之間是“技能包”彼此加持，那么 Daniel 和應(yīng)書嶺之間更多的是性格的互補。摩羯座的 Daniel 在應(yīng)書嶺旁邊，性格就顯得靦腆許多，更多時候，他是一個很好的傾聽者，在他那靜如潭水的招牌微笑之下，深藏著對移動電競發(fā)展的思考。
投資人投了一個團隊，后來真的太熱愛它，索性自己也加入，成為其中一份子，這種故事就這樣原封不動地發(fā)生在 Daniel 和英雄互娛身上了。今年，已經(jīng)身為英雄互娛總裁的 Daniel 又把他的雙胞胎哥哥吳晟也從真格挖走，可謂是上陣親兄弟了�，F(xiàn)在吳晟出任英雄互娛旗下英雄體育的 CEO，我們很快將看到，以移動電競為圓心，英雄互娛的“兄弟連”要在賽事、傳媒、VR 多個領(lǐng)域生根發(fā)芽。
岔路口
回想起自己提出離職的時候，Daniel 還是會流露出非常感性的一面。“那天很晚我發(fā)微信給安娜說我決定要離開真格去英雄互娛，第二天一早和她通話，她就在電話那頭哭了，然后我也哭了。” 這是從被周圍人呵護的安全區(qū)走向未知領(lǐng)域的選擇，是每個創(chuàng)業(yè)者決定創(chuàng)業(yè)之初的岔路口。
而唐唐面臨的岔路口則來自于業(yè)界。素來穩(wěn)扎穩(wěn)打的唐唐從不寄希望于運氣和風(fēng)口，哪怕只短暫接觸，你也能快速感受到她的正直，也許這就是徐小平最初毫不猶豫地支持她的原因，現(xiàn)在橘子娛樂內(nèi)容的主要受眾是 95 后和 00 后，他們代表了這個國家未來文化發(fā)展的方向，他們喜歡什么、支持什么，這個社會就會流行什么。
真格基金的投資團隊對此則抱有非常赤誠的理想主義——面向年輕人的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者，應(yīng)該抵擋得住廉價而短暫的眼前誘惑，無論多困難都應(yīng)該堅守媒體人的底線。
“變現(xiàn)”二字，恐怕是過去一年內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者無法繞過的最大岔路口，他們總是或早或晚地經(jīng)歷這次陣痛。在這柄高懸的達(dá)摩克利斯之劍之下，并不是每一個公司都能像英雄互娛那樣快速搶占游戲這種高現(xiàn)金流的行業(yè)。
廣告和電商轉(zhuǎn)型，依然是供養(yǎng)當(dāng)下內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者的最主要力量。不過，相比起實體商品領(lǐng)域和互聯(lián)網(wǎng)硬科技行業(yè)，內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者一直被一級市場的資本家們很好地呵護著，因為中國社會素來的對文化人的天然崇拜，所謂真實商業(yè)社會“輸?shù)模瓜�，站得起來的才是對�?rdquo;的殘酷邏輯，并沒有完全暴露給他們。直到年底對內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的投資進(jìn)入反省期，資本選擇只抱緊頭部內(nèi)容的大腿，這才讓內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者意識到，原來“商業(yè)化”三個字所承載的使命，一直非常沉重。
因為自古以來傳統(tǒng)，文人總是諱于提錢，而隨著越來越多有才華、有理想的年輕人涌入內(nèi)容文化的創(chuàng)業(yè)大軍，和當(dāng)年淘金潮一樣，就會誕生另一部分創(chuàng)業(yè)者，為服務(wù)內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者而生。在商學(xué)院的教科書里，他們稱之為淘金者的賣水人。真格投資的新榜就是從這樣的角度切入內(nèi)容創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域的——要做內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者的服務(wù)平臺。
如今，你能想到的所有新媒體渠道都被新榜布局了營銷、數(shù)據(jù)、電商、版權(quán)孵化、社群支持等多個維度的服務(wù)項目。去年在新榜平臺上累積撮合的交易流水達(dá)到1.5億元，隨著運力的擴大，創(chuàng)始人徐達(dá)內(nèi)還希望在今年春節(jié)之后這個數(shù)字可以每月翻倍——每年年底一次的新榜大會，成了整個內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的盛事，在這樣收獲時節(jié)梳理這些小目標(biāo)小成績，總是讓人欣慰的。但是開春之前，徐達(dá)內(nèi)還要面臨新的岔路口，重新思考新與舊的邊緣在哪里。
變革之春
2016 年底的某期節(jié)目里，羅振宇拖著發(fā)燒的身體，引述著 Bob Dylan 的諾貝爾獲獎詞，跟視頻另一頭數(shù)量高達(dá) 860 萬的羅輯思維用戶說他所認(rèn)為的這一輪內(nèi)容創(chuàng)業(yè)，或者說是自媒體人到底革新了什么：傳統(tǒng)媒體時代，內(nèi)容是說給幾萬人聽的，它要求一種舞臺感。而現(xiàn)在的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者(羅胖自稱為知識服務(wù)提供商)，則是要跑到用戶的耳朵邊上，把內(nèi)容說給他們聽……整個 2016 年，大家都在說內(nèi)容創(chuàng)業(yè)，“內(nèi)容”一詞得到了前所未有的追捧，只是它此刻在創(chuàng)投圈的含義，可能早已和過去不一樣了。
“過去我們說新媒體和傳統(tǒng)媒體，說的更多的是傳播介質(zhì)的變化，但是現(xiàn)在我們說新舊，說的是生產(chǎn)方式的革新，”徐達(dá)內(nèi)站在這個變革之春的分界點，重新理解了這一波所謂媒體的新舊差異。
而關(guān)于內(nèi)容創(chuàng)業(yè)在下一階段的新舊之辨，徐達(dá)內(nèi)說的供求關(guān)系的變化可以拆解為需求和供給兩方面來看：“智能手機的普及，BAT 的基礎(chǔ)設(shè)施布局，人們的內(nèi)容消費越來越碎片化。過去在傳統(tǒng)媒體上需要完整版面、完整流程才能呈現(xiàn)的內(nèi)容，一些小團隊通過打磨精細(xì)化的內(nèi)容也可以突圍而出，尤其是最近幾年，原有的發(fā)行成本被互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施一降再降，原先在傳統(tǒng)媒體中占有較大成本的分發(fā)部分已經(jīng)不再是遏制小團隊發(fā)展的關(guān)鍵因素了。隨之而來的是，人們更加關(guān)注信息生產(chǎn)的效率和質(zhì)量，以及影響力的疊加。”
而另一位帶有天生才子基因轉(zhuǎn)型成內(nèi)容生意人的創(chuàng)業(yè)者，新世相的張偉，也給了我們他的答案：運營效率的變化。
好多消費品公司都特別羨慕這些從人群中發(fā)跡的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者，對他們掌握特定人群的傳播法則而迷戀不已。新世相就是其中之一，如果你在新媒體圈說起刷屏，那么十有八九會讓人想到新世相。有趣的是 2016 年，作為新世相重要的轉(zhuǎn)型之年，他們把自己的影響力從線上的情感文字，遷移到了線下。
新世相曾發(fā)起“逃離北上廣”活動。
在下半年的幾次大型的刷屏事件中，“活動”取代了十萬加成了他們運營的新關(guān)鍵詞。如果說，外行人驚嘆于他們一次次找到引爆人心的情感洞察，那么在情感之外，內(nèi)行人驚嘆則是他們能夠快速進(jìn)行活動響應(yīng)和微迭代的運營能力——每個涉及到線下執(zhí)行的工作都千頭萬緒。
以地鐵丟書大作戰(zhàn)為例，活動的授權(quán)、風(fēng)險防范都是需需要事前做好準(zhǔn)備，另外如何把但此活動的影響長期擴展，也對新世相團隊提出了很高要求。事實上那次丟書大作戰(zhàn)率先在北上廣啟動之后，幾個月的時間里便深入了更多的二線城市，在重慶，新世相與官方合作，逐漸把地鐵丟書這個來自歐美的公益活動長期推廣開去。
盡管這些內(nèi)容文化類的頭部部隊偶爾會遇到社會上褒貶不一的議論，但在這個過程里，真格基金始終保持著前所未有的積極心態(tài)，一直在擁抱這些有才華的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者。
究其原因，或許可以從徐小平老師的某次公開發(fā)言中略窺一二：其實我這個年齡的人，很容易一忙其他事兒就立刻落后于這個時代了。所以要保持與時俱進(jìn)、保持相關(guān)性，要不斷地深入到創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域里面。那種最令人矚目的、最有爭議的、最讓大家迷茫、失落甚至憤怒的現(xiàn)象，你得去了解背后發(fā)生了什么。像滴滴當(dāng)時出來的時候好恐怖，它會顛覆整個交通系統(tǒng)。再比如微信現(xiàn)在可以打電話了，在座的有誰還用手機打電話?事實上我已經(jīng)不用手機打電話了。所以，我覺得這些東西你如果不跟上的話，就是千億美元的淘汰，這是很恐怖的。我們處在一個劇烈變化的時代，我們必須要急速地跟上這個時代。跟上時代的方法就是勇敢地駕馭著變化的浪潮，不要害怕變化。
在一系列被大眾廣泛討論的創(chuàng)業(yè)關(guān)鍵詞里，內(nèi)容創(chuàng)業(yè)和消費升級一樣，熱度一直居高不下。但事實上這兩樣?xùn)|西說的是一件事情——大眾在物質(zhì)產(chǎn)品和內(nèi)容娛樂產(chǎn)品的消費上，都在全面升級，而我們團隊則認(rèn)為這場升級將會是創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域的一次文藝復(fù)興。因為通過底層的生產(chǎn)技術(shù)和效率驅(qū)動，供需雙方都逐漸將眼光放到了對人性、人的情感需求的關(guān)注上。
早在中世紀(jì)，宗教繪畫上的神明是不允許有表情的，直到文藝復(fù)興的前夜，一個叫喬托的畫家，在一幅畫著圣母瑪利亞捧著死去的耶穌的畫里，讓她流露出悲傷的情感，宛如在漫長的黑夜里撕開透光的幕布，隨后便是摧枯拉朽般整個歐洲自我意識的覺醒。
【如今內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的境況】相關(guān)文章：
如今在鄉(xiāng)鎮(zhèn)做什么生意好的創(chuàng)業(yè)指南08-21
他19歲創(chuàng)業(yè)120元起家，如今身家百億07-20
創(chuàng)業(yè)計劃的概要內(nèi)容07-18
創(chuàng)業(yè)小故事精選的內(nèi)容08-03
如今還能白手起家創(chuàng)業(yè)嗎?怎樣白手起家?07-19
內(nèi)容創(chuàng)業(yè)路上的那些坑07-18