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LP之于創(chuàng)業(yè)者的附加價值，并不比VC差哪里去！
創(chuàng)業(yè)者在融資階段會耗費大量的精力去學(xué)習(xí)如何成功地拿到VC的投資，但是，關(guān)于VC資金的來源，卻很少有人知道。
1.VC 的錢大多來自LP，一般來講
LP只需承擔(dān)以投資額為限的法律責(zé)任，其組成形式和規(guī)模各不相同，有個人，企業(yè)，以家庭為單位的投資團(tuán)體，以及專業(yè)的LP機(jī)構(gòu)，比如捐贈基金、基金會、養(yǎng)老金和包括銀行、基金和保險公司等在內(nèi)的管理資產(chǎn)。
2.LP對創(chuàng)業(yè)者的附加價值
如果說，創(chuàng)業(yè)公司沒有VC會舉步維艱，那么VC沒有LP則會陷于無米下鍋的處境。
LP作為VC的有限合伙人，其力量并不“有限”。除了出錢，LP還能為創(chuàng)業(yè)者帶來更多“附加價值”。
1)介紹新客戶給創(chuàng)業(yè)者。硅谷一家名為Vintage Investment
Partners的投資機(jī)構(gòu)在一年中為創(chuàng)業(yè)者介紹了200個客戶。其理由很簡單，LP往往處在市場體系的上游，手中掌握著大量優(yōu)質(zhì)的客戶。
2)為創(chuàng)業(yè)者提供獨特的見解。在與創(chuàng)業(yè)者的溝通中，LP經(jīng)常會就自己對該行業(yè)的經(jīng)驗、觀察和分析，與創(chuàng)業(yè)者分享。LP廣泛的投資經(jīng)驗，使得它能高瞻遠(yuǎn)矚，從其他領(lǐng)域借鑒思考，幫助創(chuàng)業(yè)者從更長遠(yuǎn)的角度，快速精準(zhǔn)地進(jìn)行市場定位。
3.透明融資有助規(guī)避LP的隱形風(fēng)險
LP自身具備的三大顯著優(yōu)勢：資本、市場、決策，在為初創(chuàng)企業(yè)帶來幫助的同時，也暗藏著一定的風(fēng)險。
LP很有可能通過資本運(yùn)作，在其投資的初創(chuàng)企業(yè)的下一輪融資過程中，取代原來的創(chuàng)始人。這為創(chuàng)業(yè)公司帶來極大的權(quán)利的考驗。
近年來，隨著LP更多、更直接地參與項目投資，VC的資金來源也變得日益透明。這意味著，在創(chuàng)業(yè)者獲得VC的投資的時候，他們也獲得了參與該VC的全部LP的名單。
創(chuàng)業(yè)者在啟動下一輪融資的過程中，對VC背后的LP有所了解，將有助于規(guī)避其被取代的風(fēng)險。
LP正以其獨特的優(yōu)勢，在創(chuàng)業(yè)者的投資領(lǐng)域中發(fā)揮著越來越重要的作用。
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