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創(chuàng)業(yè)者想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)成功的三道難關(guān)
關(guān)卡一：利益關(guān)。
針對(duì)該關(guān)卡，在中國(guó)歷史上就已經(jīng)有許多古訓(xùn)、俗語(yǔ)了，如“小富即安”“見(jiàn)利忘義”“為富不仁”等等。
我們聽(tīng)到許多失敗的案例和創(chuàng)業(yè)伙伴斗爭(zhēng)的故事，都是這些古訓(xùn)的現(xiàn)實(shí)版注解，因?yàn)樘毡�、太低�?jí)，我就不費(fèi)筆墨贅述了。
我想針對(duì)另外兩句古語(yǔ)做些評(píng)論。
一句是“財(cái)聚人散，人散財(cái)散;財(cái)散人聚，人聚財(cái)聚。”即財(cái)富集中在一個(gè)人手里，身邊很難聚人，身邊聚不了人，財(cái)富也會(huì)消失;當(dāng)考慮到大家的利益，共同富裕的時(shí)候，就能夠積聚人才，從而創(chuàng)造更大的財(cái)富。
另一句是“先天下之憂而憂，后天下之樂(lè)而樂(lè)。”這句范仲淹的名句，我就不再解釋了。
作為創(chuàng)業(yè)者，牢記這兩句話很重要。并不是說(shuō)我們都要做雷鋒，都來(lái)開(kāi)慈善機(jī)構(gòu)。大的利益分配早已通過(guò)股權(quán)等形式規(guī)范清楚了。
創(chuàng)業(yè)者投了資，將自己也投了進(jìn)去，占據(jù)公司的部分或大部分股權(quán)，這就是“大利”。不能大小通吃，不能因?yàn)樽约旱呢澯急M一切便宜。
關(guān)卡二：感情關(guān)。
創(chuàng)業(yè)公司實(shí)際上會(huì)面臨一步步的升級(jí)，不斷脫胎換骨，向更高層次發(fā)展，而且速度很快的過(guò)程。
原來(lái)一起創(chuàng)業(yè)的元老有些可能會(huì)跟不上企業(yè)發(fā)展的速度，或者某些技能不再發(fā)揮作用。同時(shí)，隨著企業(yè)的發(fā)展也會(huì)引入越來(lái)越多的外部人才，這就面臨一個(gè)如何對(duì)待創(chuàng)業(yè)元老的問(wèn)題。而且往往由于創(chuàng)業(yè)公司的草莽，創(chuàng)業(yè)元老里面很多是朋友、同學(xué)，甚至是親戚、夫妻。
一味偏袒肯定是不行的，中國(guó)有太多的“農(nóng)民企業(yè)家”犯過(guò)這樣的錯(cuò)誤。這些企業(yè)有些已經(jīng)不怎么賺錢(qián)，有些甚至已經(jīng)不存在了。
但往往元老們不一定能夠準(zhǔn)備好這個(gè)轉(zhuǎn)變，對(duì)許多決策不理解，甚至?xí)酶鞣N手段和途徑影響你。這個(gè)時(shí)候，創(chuàng)業(yè)者能不能過(guò)感情關(guān)就顯得非常關(guān)鍵。
我們要考慮到，企業(yè)是關(guān)乎千千萬(wàn)萬(wàn)人的大事，而這些元老只是幾個(gè)人的事情，不能為了某幾個(gè)人的私利，犧牲大多數(shù)人的大利。因此，我們?cè)跊Q策時(shí)應(yīng)該是客觀的，并同時(shí)兼顧到元老的利益和情感。
這樣做，即使他們當(dāng)時(shí)不理解，大多數(shù)人以后也會(huì)明白和感恩的。
關(guān)卡三：自我關(guān)。
往往才能很突出的人，個(gè)性也很強(qiáng)，缺點(diǎn)也很明顯。畢竟，世上沒(méi)有天才和全才。
作為創(chuàng)業(yè)者，尤其是取得一些成功的創(chuàng)業(yè)者，一定要認(rèn)識(shí)到自己的不足，并時(shí)刻提醒自己，不能被自我所綁架，學(xué)會(huì)約束自己。
過(guò)程中充滿了困難，這也許就是創(chuàng)業(yè)的特點(diǎn)。創(chuàng)業(yè)不會(huì)讓大多數(shù)人成為成功者，因?yàn)閯?chuàng)業(yè)是強(qiáng)者的游戲，如果你想輕輕松松成功，那創(chuàng)業(yè)不應(yīng)該是你的選擇，而只有那些能夠勇敢面對(duì)那重重關(guān)卡的創(chuàng)業(yè)者也才有取得成功的權(quán)力。
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