國內(nèi)VR憑什么與國外VR企業(yè)競爭

　　隨著海外VR市場的爆發(fā)，F(xiàn)acebook、谷歌和三星等互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛布局，國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)巨頭們也緊追直上，當(dāng)下，在國內(nèi)的虛擬現(xiàn)實(shí)市場上，不同VR產(chǎn)業(yè)鏈的各種產(chǎn)品領(lǐng)域都開始有了創(chuàng)業(yè)公司和投資者們的加入，國內(nèi)VR創(chuàng)業(yè)這股風(fēng)潮儼然已經(jīng)成為當(dāng)下VR行業(yè)發(fā)展的一種趨勢，那么，作為全球最大的市場之一，國內(nèi)的VR創(chuàng)業(yè)者這么早開始創(chuàng)業(yè)，在國際上究竟會有怎樣的優(yōu)勢呢?

　　在國內(nèi)，百度早在去年12月就開始對VR影視內(nèi)容進(jìn)行了嘗試，并且在近期進(jìn)行了VR生態(tài)激勵計劃，前不久還攜手Okaa發(fā)布了VR全景相機(jī)。相比百度，騰訊和阿里則在VR領(lǐng)域這方面更為熱衷，在阿里的布局中，它創(chuàng)建了一個叫Buy+的計劃，旨在將淘寶的業(yè)務(wù)布局到虛擬世界中來，并且建立了一個代號為GM Lab的虛擬實(shí)驗(yàn)式，而騰訊在此領(lǐng)域顯得比較亂，因?yàn)樗�的布局包含了�?nèi)容部分，又包含了平臺部分，同時還有應(yīng)用部分，看來騰訊是在下一盤大棋。

　　當(dāng)前，VR的火爆趨勢推動了更多創(chuàng)業(yè)者的涌入，不僅僅是BAT布局VR領(lǐng)域，國內(nèi)一大波VR創(chuàng)業(yè)公司也紛紛加入了虛擬現(xiàn)實(shí)的戰(zhàn)局中，使得VR這團(tuán)也越燃越旺，而VR作為全球科技圈最熱門的新技術(shù)、新領(lǐng)域，同時也是一個全新的消費(fèi)領(lǐng)域，當(dāng)之無愧的成為了創(chuàng)新的主角，自然也受到了各方資本的熱捧。

　　之所以國內(nèi)巨頭和投資者紛紛看好VR領(lǐng)域，關(guān)鍵在于國內(nèi)VR創(chuàng)業(yè)者在國際VR領(lǐng)域有著得天獨(dú)厚的優(yōu)勢，下面讓VR日報和大家一起來談一下國內(nèi)VR行業(yè)發(fā)展的幾大優(yōu)勢。

　　優(yōu)勢一 國內(nèi)VR市場足夠大，未來前景相當(dāng)廣闊

　　當(dāng)前，VR產(chǎn)業(yè)正成為新寵，與VR技術(shù)結(jié)合的創(chuàng)新也在文化產(chǎn)業(yè)的多個領(lǐng)域內(nèi)迅速鋪開，比如電視、游戲、視頻、旅游等新興的市場，受到了國內(nèi)消費(fèi)者的親睞。

　　由兩大研究機(jī)構(gòu)聯(lián)合推出的《中國VR用戶行為研究報告》顯示，國內(nèi)VR潛在用戶數(shù)量為2.86億，購買過各種VR設(shè)備的用戶已達(dá)96萬人，從數(shù)據(jù)顯示中可知，當(dāng)前國內(nèi)的消費(fèi)者顯然已經(jīng)領(lǐng)先全球置身在VR大潮中，VR技術(shù)的落地成為了實(shí)實(shí)在在的消費(fèi)產(chǎn)品，真正的普及到了消費(fèi)者市場中。

　　另外，根據(jù)艾媒咨詢(iiMediaResearch) 《2016上半年中國虛擬現(xiàn)實(shí)行業(yè)研究報告》，報告顯示，預(yù)計2016年中國虛擬現(xiàn)實(shí)行業(yè)市場規(guī)模將達(dá)到56.6億元，2020年市場規(guī)模預(yù)計將達(dá)到 556.3億元。由此可見，國內(nèi)VR市場的潛力值不容小覷。

　　優(yōu)勢二 VR企業(yè)受資本市場青睞，投資增長速度飆升

　　由于國內(nèi)虛擬市場的火熱，讓國內(nèi)不少的投資者看到了VR產(chǎn)業(yè)的熱度和高回報，越來越多的上市公司都開始在VR領(lǐng)域進(jìn)行戰(zhàn)略布局，投資者們希望能夠在這個賽道上占有一席之地。

　　據(jù)VR日報最近稍息稱，樂視控股集團(tuán)有限公司旗下的虛擬現(xiàn)實(shí)部門LeVR技術(shù)有限公司本輪融資的金額約為3億元的融資，樂視方面并未透露更多的具體融資信息，但此前有消息表示，本輪融資的領(lǐng)投方為北京鑫根投資管理有限公司的全資子公司，深圳鑫根投資基金，而在完成融資后，樂視VR估值約為30億。如果樂視VR融資順利完成，30億元的估值將超過暴風(fēng)魔鏡，成為國內(nèi)最具價值的VR公司。

　　優(yōu)勢三 思路的轉(zhuǎn)變，國內(nèi)VR 行業(yè)人越來越重視國際交流

　　目前，國內(nèi)的投資者和創(chuàng)業(yè)者都越來越重視與國際上的交流，不僅能夠幫助國內(nèi)VR行業(yè)人開拓自己的知識面，而且可以幫助國內(nèi)行業(yè)投資者以及創(chuàng)業(yè)者能夠擴(kuò)展相關(guān)的思維，能更深層次的從其它方面去考慮一些問題。另外，國內(nèi)和國外的交流，會讓彼此發(fā)現(xiàn)各自的優(yōu)勢以及不足之處，因此來吸取對方的優(yōu)勢之處，改善不足之處。

　　據(jù)VR日報了解到，不久前，來自美國舊金山的商業(yè)情報研究及咨詢公司Greenlight VR，與中國最大的虛擬現(xiàn)實(shí)社區(qū)VR Play，聯(lián)合舉辦了一場內(nèi)部交流會，就目前全球VR市場態(tài)勢及中國VR行業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行了深層次交流和探討，而這種深層次的交流比國內(nèi)跟隨國外在形式上的學(xué)習(xí)來得更加有效率。

　　隨著國際化交流的增加，可以讓國內(nèi)VR行業(yè)在發(fā)展上少走一些彎路，吸取國外VR行業(yè)發(fā)展的一些精華之處，還將有助于推動整個VR市場創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)的發(fā)展。

　　優(yōu)勢四 中國代工產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)，有良好的硬件生產(chǎn)基礎(chǔ)

　　全球有大量的電子產(chǎn)品在國內(nèi)代工生產(chǎn)，這些代工生產(chǎn)的技術(shù)配合國內(nèi)大量的物理生產(chǎn)資源，目前，VR行業(yè)和智能硬件有很大的相通之處，創(chuàng)業(yè)的門檻不高，VR硬件設(shè)備廠商只要有硬件生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)就能夠轉(zhuǎn)型，在這種優(yōu)勢下，國內(nèi)做VR硬件設(shè)備廠商，他們能夠根據(jù)市場反饋更迅速地進(jìn)步，大批量的生產(chǎn)研發(fā)硬件，提高效率，并降低成本。

　　并且吸引了大批的投資、合作、甚至涌現(xiàn)出了一批又一批的創(chuàng)業(yè)公司。這都源自于擁有低成本、大規(guī)模生產(chǎn)等優(yōu)勢，中國儼然成為了備受矚目的全球虛擬現(xiàn)實(shí)市場。

　　據(jù)相關(guān)統(tǒng)計，國內(nèi)目前生產(chǎn)VR設(shè)備的開發(fā)公司已經(jīng)超過150家，國內(nèi)目前有超過100種VR頭盔，VR手機(jī)盒子已經(jīng)成為了VR硬件產(chǎn)業(yè)中商業(yè)化最為成熟的品類。

　　優(yōu)勢五 政府支持力度大，產(chǎn)業(yè)生態(tài)日趨完善

　　國內(nèi)虛擬現(xiàn)實(shí)行業(yè)獲得的政府的大力支持，例如工信部發(fā)布的《虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)業(yè)發(fā)展白皮書5.0》中，用14000多字講述了當(dāng)前中國虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，提出了相關(guān)政策，從國家層面上充分肯定了虛擬現(xiàn)實(shí)行業(yè)，這對于VR創(chuàng)業(yè)者來說是個很好的消息。

　　另外，政策表示將匯聚各方資源，從關(guān)鍵部件采購、商業(yè)對接、市場推廣、傳媒播報等多方位，為VR企業(yè)的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售提供支持，帶領(lǐng)VR企業(yè)挖掘用戶體驗(yàn)和價值創(chuàng)造，打造具有中國特色的虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)業(yè)生態(tài)環(huán)境。

　　跟隨國外VR潮流，國內(nèi)VR還需要改善哪些方面?

　　當(dāng)下，VR的確是一塊巨大的蛋糕，國內(nèi)企業(yè)紛紛涉足VR無疑是件可喜的事情，但是目前國內(nèi)的VR相關(guān)企業(yè)，總體上并無創(chuàng)新型技術(shù)成果、專利以及內(nèi)容匱乏。國內(nèi)VR想跟隨國際VR這波發(fā)展潮流，就需要改善以下幾點(diǎn)。

　　原因一 缺乏創(chuàng)新型技術(shù)、專利少

　　雖然國內(nèi)VR公司在硬件方面有著得天獨(dú)厚的優(yōu)勢，并且看來與歐美同行VR市場齊頭并進(jìn)，但是當(dāng)前VR面臨諸多技術(shù)瓶頸還需克服，比如：硬件、圖像技術(shù)、數(shù)據(jù)等方面的技術(shù)缺陷使得VR進(jìn)一步突破變得困難重重，而且國內(nèi)VR公司在技術(shù)的研究上很大程度上借用了國外的VR技術(shù)，大部分的公司都是拿國外VR的代碼稍作修改就開始用。

　　當(dāng)下，國內(nèi)有關(guān)VR的專利很少，據(jù)VR日報了解，虛擬現(xiàn)實(shí)相關(guān)專利權(quán)主要集中在美國與日本專利權(quán)利人手中。其中，美國握有專利權(quán)占比達(dá)到67.7%、日本占比達(dá)17.5%，合計占比高達(dá)85.2%。 很明顯地，美國與日本主導(dǎo)著虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)的趨勢。

　　原因二 VR內(nèi)容匱乏，導(dǎo)致用戶粘性不強(qiáng)

　　做一款VR內(nèi)容需要做大量的渲染工作以達(dá)到沉浸效果，制作所耗費(fèi)的時間和精力是傳統(tǒng)內(nèi)容制作的數(shù)十倍。再加上現(xiàn)在行業(yè)仍處于早期種子用戶培養(yǎng)階段，用戶基數(shù)少導(dǎo)致內(nèi)容團(tuán)隊無法取得盈利。所以國內(nèi)很多VR內(nèi)容仍停留在demo與概念階段。很少硬件愿意在內(nèi)容上燒錢，認(rèn)為也使得用戶體驗(yàn)不佳。另外，VR應(yīng)用當(dāng)前仍然集中在視頻、游戲?yàn)橹�，其他�?nèi)容相對少，導(dǎo)致用戶粘性不強(qiáng)。

　　原因三 VR設(shè)備成本較高，難以普及到人們生活中

　　作為新興產(chǎn)品，當(dāng)前能夠帶給用戶較好沉浸感VR設(shè)備在價格上都比較高，諸如htc vive、Oculus Rift等知名設(shè)備在價格上都標(biāo)價很高，導(dǎo)致當(dāng)前在市場普及上速度緩慢，而國內(nèi)一些價格較低的VR產(chǎn)品，很容易山寨化、也易同質(zhì)化，給用戶帶來的體驗(yàn)感較差。

　　當(dāng)下，從國內(nèi)VR行業(yè)未來的發(fā)展角度來看，國內(nèi)發(fā)展VR行業(yè)，應(yīng)該更多的從技術(shù)、自主知識產(chǎn)權(quán)等創(chuàng)新角度發(fā)展，只有擁有強(qiáng)大的科研能力，自己的技術(shù)成果，才能夠具備足夠的實(shí)力在國際VR市場競爭中占有一席之地，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)我國制造大國向科技強(qiáng)國的轉(zhuǎn)變。